Фонд развития промышленности

генеральный директор ООО «КЗ «Ростсельмаш»

Программа финансирования Фонда развития промышленности - это пример эффективной поддержки государством наиболее значимых проектов российских предприятий. Для «Ростсельмаш» таким проектом сегодня является создание зерноуборочного комбайна в третьем классе производительности. Эта машина предназначена, прежде всего, для сельхозпредприятий с небольшими посевными площадями и позволит фермерам добиваться максимальных результатов в свойственной им среде. Льготный заём ФРП поможет нашей компании осуществить начатый проект в сжатые сроки, а российским аграриям получить эффективную технику уже в 2017 году.

Компания намерена выпустить высокопроизводительный комбайн с использованием новых конструктивных элементов. К нему будут созданы адаптеры – набор зерновых жаток большей ширины захвата, жатки для пропашных культур, а также для уборки рапса и сои. Новый комбайн будет востребован фермерскими хозяйствами и небольшими сельхозпредприятиями с площадями до 200 га.

Среди конкурентных преимуществ машины – надежность, современный дизайн, центральная компоновка кабины, что дает повышенный комфорт работе оператора, а также возможность уборки зерновых, пропашных, бобовых культур и рапса. Кроме того, отечественный комбайн имеет большую производительность – его пропускная способность не менее 6,2 кг/с убираемой массы, что более чем на 10% превосходит аналогичный показатель американского аналога.

Планируется создать не менее 10 исполнений комбайна для различных вариантов агротехнического использования. Простота конструкции позволит обеспечить удобство технического обслуживания и ремонта.

В настоящий момент доля импорта на российском рынке в сегменте достигает 36%. Проект нацелен на частичное вытеснение с рынка России продукции европейских и китайских производителей комбайнов 3 класса (с пропускной способностью 5,0 – 6,5 кг/с). Впоследствии планируется выход с новым продуктом на зарубежные рынки – в Казахстан, страны Средней Азии, Закавказья, Монголию, африканские и европейские страны. Для снижения логистических затрат комбайн разрабатывается с учётом возможной частичной разборки для перевозки в контейнерах. Начиная с 2019 года планируется производить и продавать до 550 машин ежегодно.

Отзыв о работе в ОАО Ростсельмаш

Этот завод привлекает рабочих и не платит им зарплату.Это происходит таким образом. Берут людей на испытательный срок с обучением, приставляют к ним учителя надсмотрщика,чтоб быстрей делали, ни пить ни есть ни передохнуть в течении дня. просят ещё задержаться вечером ,а то план не выполнили. Естественно долго так ни один Человек не выдержит. Люди уходят. Сдают инструмент. Девушка улыбается, не задавая никаких вопросов, принимает его. Потому что знает, что так происходит ежедневно. Хорошо устроились, товарищи работодатели. Закрытое режимное предприятие, никто не проверит внезапно. Косилки делаются и денежки рабочим платить не надо. Красота.ВОТ ТАКОЙ ЗАВОД ПРОИЗВОДИТЕЛЬ - РОСТСЕЛЬМАШ!

Адрес: Россия Ростов-на-Дону

Павел → "Сеть солидарности": инструкция для работодателя → А вот депутатов госдумы, члено.

2016-08-29
4 Service
Работа Тайным Покупателем. Исполняешь со своей стороны работу от сих до сих, с их стороны оплата через 40 рабочих дней (56 календарных дней) (!), БЕЗ УЧЕТА праздничных дней. И стоит ли упоминать, что.

2016-08-15
Уралтрансмаш
Слов нет, есть картинка. Средняя дневная температура летом в помещении, где работают инженеры. Самое забавное, что руководство собирала комиссию для замера температуры именно в тот день когда было не.

Как давно вы не можете найти работу?

Ростсельмаш (завод) - это

После окончания гражданской войны в 1921 году. был разработан десятилетний план развития народного хозяйства. Согласно этому плану требовалось восстановить производство сельскохозяйственных машин. На первом этапе было восстановлено производство на тех предприятиях, где техника и сельхозинвентарь производились до революции.

В 1924 году была создана специальная комиссия в составе инженеров А. Я. Глаголева, Н. М. Эшлимана и В. И. Волошина, изучавшая вопрос о целесообразности постройки завода сельхозмашин на Северном Кавказе. К 23 июня 1925 года были готовы выводы комиссии: завод строить целесообразно, так как имеется необходимое сырьё для производства, а кроме того в регионе большая потребность в сельскохозяйственных машинах.

На заседании ВСХН СССР 1 августа 1925 года была принята резолюция:

«…Признать, что Ростов-на-Дону в будущем должен стать одним из главных пунктов производства сельскохозяйственного инвентаря, как занимающий выгодное положение в смысле сбыта продукции и снабжения сырьем, наличия квалифицированной рабочей силы и технического персонала и, кроме того, как крупный политический и промышленный центр. Проектирование завода необходимо начать немедленно».

21 июля 1929 завод производит первую продукцию. Страна прекращает закупать технику из-за рубежа, и начинает сама экспортировать свою продукцию.

В 1937 году проходит крупнейшая промышленная парижская выставка, куда РСМ отправляет свой комбайн «Сталинец-1». Ему присуждается Высшая награда — диплом GRAND PRIX. «Сталинцы» завоевали славу самой высокопроизводительной машины в мире.

В послевоенные годы завод становится одним из флагманов комбайностроения .

1963  — завоеван диплом I-ой степени на выставке в Лейпциге. В следующем году «Сталинцы» добиваются высших наград по итогам выставок в Чехословакии и Венгрии.

1973  — с главного конвейера сходят первые серийные «Нивы », которые в дальнейшем станут визитной карточкой завода.

В 1985  РСМ выпускает более 85 тысяч комбайнов. За все годы работы Ростсельмаш произвел более 2,5 млн комбайнов. Этот показатель в ближайшие 10 лет не сможет достигнуть ни одна другая компания в мире.

Перемены в общественной жизни страны серьезно отразились на деятельности завода: участились простои, не выплачивалась заработная плата.

В 2000 году на предприятие приходит новый инвестор — холдинг «Новое Содружество», что позволило РСМ заработать с новой силой.

Сегодня в состав этого промышленного союза входят лакокрасочные заводы «Эмпилс» и «Элакс», «Ростовский литейный завод» и «Ростовский прессово-раскройный завод» .

В результате новой промышленной политики были полностью погашены задолженности по заработной плате, увеличилось количество выпускаемых комбайнов.

За один год работы нового менеджмента компании, производственный план вырос в пять раз по сравнению с показателями кризисных лет. Производится модернизация оборудования. Внедряются современные лазерно-раскройные и гибочные комплексы, система комплексной автоматизации, разработанная на базе SAP R/3, новая линия окраски в цехе окраски машин.

В 2004 году Ростсельмаш успешно прошел сертификацию на соответствие международным стандартам по системе менеджмента качества ИСО: 9001. Компания регулярно принимает участие в престижных сельскохозяйственных выставках.

Одно из последних достижений компании — участие в международной агропромышленной выставке в Париже. Компания Ростсельмаш получает серебряную медаль в номинации «Инновации».

В октябре 2007 приобретен заграничный актив — канадский тракторный завод Buhler Versatile Inc. По данным РСМ, с апреля 2008. когда тракторы Versatile впервые появились на рынках СНГ и Европы, по декабрь 2008, канадский завод произвел и реализовал 600 единиц техники, что на 85 % больше, чем за весь предыдущий сельхозгод. [4]

Стратегическим собственником предприятия является компания «Новое Содружество» (основатели и управляющие партнеры – Бабкин Константин Анатольевич, Удрас Дмитрий Александрович и Рязанов Юрий Викторович). Генеральный директор Ростсельмаша — Валерий Викторович Мальцев. [5]

Компания входит в пятерку крупнейших мировых производителей комбайнов и сельскохозяйственной техники. С момента основания Ростсельмаш поставил своим клиентам в 48 странах мира более 2,6 млн единиц техники.

Продуктовую линейку компании Ростсельмаш составляют четыре модели зерноуборочных комбайнов: ACROS, VECTOR, Дон 1500Б. Нива-Эффект, и кормоуборочный комбайн DON 680М. Реализация техники Ростсельмаш, их предпродажная подготовка и сервисное обслуживание осуществляется через крупнейшую в Европе дилерскую сеть компании, располагающей 140 филиалами сервисных центров.

Выручка за 2006 год составила 204,9 млн руб. чистая прибыль — 286,4 млн рублей [5]. По итогам 2007/2008 сельхозгода годовой оборот компании превысил 20 миллиардов рублей. [6]

В 2008 предприятие выпустило 6 тыс. единиц техники. К началу 2009 предприятие работает на склад, все площадки затарены, в результате чего приостановлено финансирование инвестиционных программ. [7]. [8]

Кормоуборочный комбайн Дон-680М

• Дон-1500Б  — имеет высокую производительность при неизменно высоком качестве зерна, неприхотливость в обслуживании и простота в управлении.
• VECTOR (универсальный зерноуборочный комбайн) — первая машина из принципиально нового модельного ряда, запущенной в серийное производство. Первая партия сошла с конвейера в июне 2004 года. В марте 2006 года с конвейера компании сошел 1000-й VECTOR. Комбайн VECTOR предназначен для уборки зерновых колосовых культур прямым и раздельным комбайнированием, а с использованием дополнительных приспособлений — для уборки зернобобовых, крупяных, мелкосеменных культур, подсолнечника, семенников трав, сои, кукурузы на зерно.
• «Нива-эффект»  — классический образец комбайна. Более 30 лет на конвейере. Абсолютный мировой рекордсмен по объему выпуска — более 2-х млн единиц техники. Привлекает покупателей отличным соотношением производительности, доступной цены и низких затрат на содержание.
• ACROS 530 — изначально спроектирован в качестве нового лидера в 5-м классе зерноуборочных комбайнов. На 10 % производительнее своего предшественника и обеспечивает более низкую себестоимость тонны убранного зерна.
• DON 680M — высокопроизводительный универсальный самоходный кормоуборочный комбайн. Предназначен для скашивания трав и грубостебельных культур, в том числе кукурузы в фазе восковой спелости зерна, подбора массы из валков с одновременным измельчением и погрузкой в транспортное средство.
• RSM 181 (TORUM 740) — роторный комбайн. РСМ приступил к разработке нового роторного комбайна в 2005. В 2006—2007 гг. опытные экземпляры комбайна прошли серию испытаний на российских и европейских машиноиспытательных станциях. В 2007 комбайн после комплексных испытаний в Чехии, проведенных чешской государственной организацией SZZPLS (Прага ), имеющей аккредитацию в Евросоюзе. получил сертификат соответствия нормам ЕС по безопасности и право маркироваться знаком СЕ. В 2008 году компания выпустила опытно-промышленную партию комбайнов RSM 181, которая была отправлена на государственные испытания, а также в различные регионы России для тестирования в реальных условиях эксплуатации в течение полного уборочного сезона [9] .

В 2009 будет выпущено более 200 новых машин TORUM 740, в 2010 завод планирует выйти на проектную мощность — 500 комбайнов в год. Инвестиции в производство новой машины составили свыше 700 млн руб [10] .

Основные конкуренты «Ростсельмаша» в РФ — Красноярский завод комбайнов (КЗК), «Гомсельмаш » (Белоруссия ), западные производители Claas. John Deere, Case NewHolland.

С 2008 РСМ наладил продажи в России канадских тракторов Buhler-VERSATILE.

Ростсельмаш ростов руководство

Официальным «днем рождения» компании Ростсельмаш считается 21 июля 1929 года. В этот день на производственной площадке г. Ростов-на-Дону была выпущена первая продукция: крестьянские хода, поперечные грабли, тракторные плуги и сеялки.

Создаваясь как завод сельхозорудий, буквально через год Ростсельмаш получает новое, основное направление производственной деятельности – выпуск уборочных машин.

30 июня 1930г. был выпущен первый российский комбайн - «Колхоз», успешно прошедший испытания.

Летом 1931 г. в опытной мастерской строящегося цеха комбайнов завершилась сборка двух комбайнов более совершенной конструкции, которые получили название «Сталинец». Новые машины проходили испытания вместе с американскими комбайнами. Машины Ростсельмаш работали лучше и, в отличие от комбайнов зарубежных марок, имели возможность убирать не только хлеб, но и подсолнечник, кукурузу, просо.

В январе 1932 г. был открыт сборочный цех комбайнов Ростсельмаш, а в мае на поля страны отправлен первый эшелон комбайнов «Сталинец-1». С этого момента Россия не только перестала ввозить комбайны из-за границы, но и сама начала их экспортировать.

1937 год стал годом триумфального открытия Ростсельмаш для Европы на Всемирной промышленной выставке в Париже, куда был отправлен комбайн «Сталинец-1». Уже во время транспортировки российский комбайн вызвал небывалый интерес среди жителей Франции, люди собирались толпами на улицах, чтобы посмотреть на невиданную машину. По результатам выставки в Париже комбайну «Сталинец-1» была присуждена высшая награда — диплом «Grand Prix» и золотая медаль выставки.

Комбайны Ростсельмаш сделали настоящую революцию в агропромышленном комплексе. Лучшие комбайнеры устанавливали на них мировые рекорды уборки. Например, в Чкаловской области за сезон убрали 6012 га (ранее - 378 га), при этом было сэкономлено 16 тонн горючего. На сцепе двух комбайнов «Сталинец-1» было заменено 1637 человек, 373 лошади, 25 жаток, 25 молотилок, 25 веялок, 40 сортировок, а при уборке вручную на эту работу потребовалось бы 3323 человека.

В 1938 г. в Москве открылась сельскохозяйственная выставка, где Ростсельмаш получил диплом первой степени.

14 июня 1940 г. на главном конвейере был собран уже 50-тысячный комбайн «Cталинец-1».

Во время войны тысячи работников компании уходили добровольцами на фронт, их места у станков занимали жены, сестры, дети. Цеха быстро перестраивались на выпуск военной продукции. Станки устанавливались без фундамента, на «лагах», позволявших производить их демонтаж и перестановку в течение нескольких часов. Когда фашистские войска были уже на подступах к Ростову, рабочие выпускали продукцию для фронта и одновременно возводили оборонительные сооружения и бомбоубежища.

13 октября 1941 года начался демонтаж оборудования и отправка его в Ташкент. Эвакуация стала титанической работой. Вся территория предприятия превратилась в сплошной поток движущихся грузов, которые доставляли с помощью лебедок, катков, авиации. Более 3500 вагонов потребовалось для эвакуации оборудования. 19 октября 1941 г. в Среднюю Азию выехала последняя группа работников во главе с директором Титаренко М.М.

Для размещения Ростсельмаш в Ташкенте были предоставлены площадки в разных частях города. Этого было недостаточно, и часть оборудования пришлось отправлять в г. Чирчик в 60 км от Ташкента. Так, в Узбекистане образовалось 4 филиала Ростсельмаш — 3 в Ташкенте и 1 в Чирчике.

На 33-й день после прибытия оборудования в Ташкент предприятие снова начало выпускать продукцию для фронта. Монтаж станков и конвейеров шел под открытым небом или в наскоро приспособленных сараях и других помещениях. На 35-й день непрерывной работы был выплавлен первый чугун. За 3 месяца на пустом пространстве площадью 12 тыс. кв. м выросли цеха. Ростсельмаш давал фронту корпуса мин калибра 82 мм, боеголовки к снарядам РС (катюша), фугасные авиабомбы (ФАБы) 50 кг, 100 кг и 250 кг. После Великой Отечественной войны на базе оборудования и оставшихся специалистов Ростсельмаш в Ташкенте появился завод Таштекстильмаш, который сегодня является ведущим предприятием в экономике Узбекистана. В Чирчике действует отдельный металлургический завод, снабжающий металлом практически весь Узбекистан.

14 февраля 1943 года войска Южного фронта освободили Ростов-на-Дону. Город лежал в руинах, в том числе Ростсельмаш и его поселки, которые фашисты планомерно взрывали восемь суток перед сдачей города. Материальный ущерб, нанесенный предприятию, составил свыше 180 млн. сталинских полновесных рублей.

23 февраля, на 10-й день освобождения, в разрушенном Ростове начали работать первые 33 станка Ростсельмаш. Одновременно развернулась подготовка и по выпуску военной продукции, организован ремонт танков, тракторов, автомашин. Для восстановления пришлось расчистить 150 тысяч кубометров завалов, уложить 21 млн. кирпичей, 37 тысяч кубометров бетона, смонтировать 8 тысяч тонн металлоконструкций, уложить 185 тысяч кубометров кровли. За короткое время было введено в действие 145 000 кв. м. производственных площадей.

Пока шло интенсивное восстановление предприятия, сельмашевские специалисты А.А. Красниченко, В.В. Прошунин и И.И.Попов создали конструкцию комбайна «Сталинец-6», а 30 апреля 1947 года в цехе уборочных машин были собраны первые комбайны этой модели. Ее разработчики стали лауреатами Сталинской премии. В ноябре 1948г. Ростсельмаш полностью восстановлен. В этом году выпушено 7190 комбайнов, а уже через год, в 1949г. предприятие превзошло довоенный уровень производства. Всего выпуск комбайнов в четвертой пятилетке (1946-1950 гг.) составил 34114 штук.

В середине 1950-х годов в народном хозяйстве страны наметилась специализация промышленных предприятий.

С августа 1955 г. согласно решению июльского Пленума ЦК КПСС, Ростсельмаш стал специализироваться на выпуске зерноуборочных комбайнов. Были сняты с производства плуги и кукурузоуборочные комбайны.

В конце 1955 г. началась подготовка выпуска новой уборочной машины — комбайна «Ростсельмаш-8». Также как и «Сталинец-1», «Сталинец-6», он был разработан собственными конструкторами. Комбайн имел большой захват жатки, большую пропускную способность молотилки. Штифтовой барабан был заменен бильным. Эти усовершенствования делали его более производительным. Комбайн «РСМ-8» производился 1 год (декабрь 1956 г. — январь 1958 г.) и был выпущен в количестве 50 тысяч.

В марте 1958 г. Ростсельмаш получил новое ответственное задание — в пятимесячный срок перестроиться на выпуск самоходных комбайнов. 15 марта в 17:30 с главного конвейера сошел последний комбайн «РСМ-8». Так закончилась эра прицепных зерноуборочных комбайнов и началась эпоха самоходной сельхозтехники.

12 июля 1958 года, ровно через 100 рабочих дней после схода с конвейера последнего комбайна «РСМ-8», приемщик Министерства сельского хозяйства принял первые 27 самоходных комбайнов, изготовленных на Ростсельмаш по разработкам конструкторов Таганрогского ГСКБ под руководством Изаксона. 24 января 1961 г. выпущен уже 100-тысячный самоходный комбайн СК-3.

В феврале 1962 г. Ростсельмаш начал выпуск следующей серийной модели — СК-4, которая превосходила предыдущую по производительности на 25%. На международной выставке в Лейпциге в 1963 г. машине был присужден диплом I-ой степени, в Чехословакии (1964 г.) модель завоевала медаль и в том же году в Венгрии получила высшую награду — «Серебряный Кубок». Комбайн СК-4 был признан самой награждаемой моделью среди зерноуборочных машин всего мира.

В августе 1969 г. Ростсельмаш выпустил свой миллионный комбайн.

В 1973 г. предприятие осуществило переход на выпуск более новой модели комбайнов: СК-5 «Нива». На базе данного комбайна выпущены крутосклонные модификации и модификации для уборки риса.

Кроме того, в этот период изготавливались томатоуборочные комбайны, молотилки для обработки льна, приспособления для уборки крупяных культур. Параллельно продолжалась реконструкция предприятия. В 1970-е годы Ростсельмаш был полностью обновлен.

К своему 50-летнему юбилею в 1979 г. Ростсельмаш стабильно занимал лидирующее положение в своей отрасли.

Вследствие реконструкции Ростсельмаш становится специализированным предприятием, готовым обеспечить сельское хозяйство страны современной для того времени техникой. В 1984 году выпущен 2-х миллионный комбайн.

В начале 1980-х коллектив приступил к разработке и внедрению в производство высокоэффективных зерноуборочных комбайнов семейства «Дон». Это был седьмой по счету переход предприятия на производство новых машин. Первые серийные «Доны» были собраны в октябре 1986 г.

За период 1985-1999 г.г. было разработано большое количество новых моделей, таких как кормоуборочный комбайн «Дон 680», энергосредство «Дон 808» и др.
В этот же период начинается преобразование государственного предприятия в акционерное общество открытого типа (конец 1992 г.), собственником которого стал коллектив Ростсельмаш.

Перемены в политико-экономической ситуации в стране 1990-х годов не могли не сказаться на деятельности компании. Ростсельмаш пережил нелегкие времена.

В 2000 г. с приходом на Ростсельмаш стратегического инвестора, Промышленного союза «Новое Содружество», предприятие заработало с новой силой. Новое руководство компании сделало упор на полное обновление модельного ряда продукции и внедрение передовых технологий.

В июне 2004 года с конвейера Ростсельмаш сходит первый комбайн современной продуктовой линейки - зерноуборочный комбайн VECTOR. От предыдущих моделей новую машину отличает компоновка: за центральной кабиной находится бункер и только за ним – двигатель.

В 2005 г. на выставке SIMA (Париж) Ростсельмаш представляет инновационную разработку - уникальное роторное молотильно-сепарирующее устройство с вращающейся декой. Конструкция отмечена в конкурсе инноваций, проходящем в рамках международного форума, в очередной раз продемонстрировав миру высочайший профессионализм коллектива конструкторов Ростсельмаш. Данное конструкторское решение позже будет использовано в комбайне TORUM.

Весной 2007 года на Ростсельмаш начинается серийное производство комбайна 5 класса производительности ACROS 530. В конструкции комбайна созданы и применены такие уникальные, повышающие эффективность и производительность комбайна, системы как Smart Launch, JamControl, Adviser и и т.д. Все комбайны этой модели комплектуются новой зерновой жаткой Power, обеспечивающей высочайшее качество реза, идеальное копирование рельефа и, как результат, равномерную и бесперебойную подачу хлебной массы в молотильно-сепарирующее устройство без потерь. Уже первый уборочный сезон подтверждает: комбайн на 10-15% производительнее своего предшественника и обеспечивает более низкую себестоимость тонны убранного зерна.

Через два, года в 2009 году, Ростсельмаш приступает к производству новой зерноуборочной машины 7 класса производительности – роторного комбайна TORUM, в основе которого – та самая инновационная разработка, которая получила награду на выставке во Франции! Первые уборочные сезоны TORUM подтвердили расчеты конструкторов. Комбайн демонстрирует высокую производительность, намолачивая за сезон более 8000 тонн.

Одновременно с роторным комбайном на предприятии ведется производство еще двух типов машин: кормоуборочного комбайна RSM 1401, косилки самоходной универсальной (КСУ).

Параллельно с расширением и модернизацией комбайновой линейки, Ростсельмаш ведет построение компании-фуллайнера, взяв направление на выпуск всего ряда техники, необходимой клиентам для успешного земледелия. К реализации новой стратегии компании Ростсельмаш приступил в 2004 году. Были проведены глубокие маркетинговые исследования рынка, изучены структура бизнеса и, в связи с ней, потребности клиентов компании в определенных типах техники и оборудования. На основе полученной информации определены основные направления развития продуктового портфеля. В их числе: зерноуборочные и кормоуборочные самоходные машины, тракторы, опрыскиватели, посевные комплексы и техника для почвообработки, «зеленая» линейка (прицепная и навесная техника для уборки кормовых культур), оборудование для переработки и хранения зерна.

Практическая реализация стратегии начинается осенью 2007г. В компанию Ростсельмаш входит крупный канадский производитель сельхозтехники Buhler Industries Inc, главным продуктом которого являются известные во всем мире тракторы.

В 2008 году группа Ростсельмаш пополнилась компанией KLEVER, выпускающей прицепную и навесную технику для кормозаготовок, а также технику для переработки и хранения зерна.

В 2009 году в состав Ростсельмаш входят две новые площадки: канадская - по производству опрыскивателей и американская - по производству оборудования для перегрузки, переработки и хранения зерна.

С 2011 года компания начала производить полную линейку техники, необходимую для проведения сельхозработ в течение всего года, включив в свой состав канадское предприятие - производителя техники для сева и почвообработки.

Сегодня Ростсельмаш – современная транснациональная компания с богатой историей и устоявшимися традициями: стремлением к качеству, развитию и совершенствованию.

Компания Ростсельмаш контролирует около 20% мирового рынка сельхозтехники. В 2014 году компания отметила 85-летие. На производственных площадках в России, Канаде, США и Казахстане выпускается 24 типа сельскохозяйстве нной техники, более 150 моделей и модификаций. Это зерноуборочные комбайны TORUM, ACROS, VECTOR, кормоуборочные комбайны - в том числе RSM 1401, косилка самоходная, тракторы и опрыскиватели VERSATILE, почвообрабатываю щая, кормозаготовител ьная и другая техника. Продажа сельхозмашин и их сервисное сопровождение осуществляется через разветвленную дилерскую сеть в 26 странах мира.

Предложил пользователь под ником Елена С. При подготовке страницы использованы материалы Википедии и официального сайта компании

____________________
Нашли ошибку или опечатку в тексте выше? Выделите слово или фразу с ошибкой и нажмите Shift + Enter или сюда .

Ростсельмаш, Ростов-на-Дону - Деловой квартал

В настоящее время на промышленных предприятиях России идет снижение темпов роста производства, что связано это с ситуацией на рынках и грядущим вступлением в ВТО. Это напрямую касается одного из промышленных гигантов области – ОАО «Ростсельмаш»

В начале июня в эфире радио «Эхо Москвы» совладелец завода Константин Бабкин сообщил, что «на площадке стоит 1800 комбайнов при годовой программе производства 4 тысячи», и «их никто не покупает». На звонки «ДК» в пресс-службе завода не отвечали. Сейчас ситуация на заводе стабильно тяжелая. С конца мая был остановлен конвейер, который возобновил работу 16 июня.

«Отечественная техника не пользуется спросом, а российские крестьяне перестали инвестировать в развитие производства и комбайны и ждут дешевого продовольствия из-за границы после вступления в ВТО», - сообщил совладелец завода, председатель совета директоров промышленного холдинга «Новое содружество» Константин Бабкин в беседе с «ДК».

По словам Константина Бабкина, до октября планируется значительное сокращение рабочих мест на заводе (около 2000 человек), подчеркнув, что отечественная техника не пользуется спросом.

Константин Бабкин сообщил, что «последствия будут весьма негативными до тех пор, пока не будут приняты какие-то конкретные меры по смягчению ущерба». Эксперт уточнил, что рынок сократится и откроется для зарубежных производителей, вырастет конкуренция с иностранной продукцией и себестоимость отечественного продукции. «Конечно, выгоднее будет вести производство в других странах – в Китае, в Европе, в Америке, а потом привозить сюда», - сказал Бабкин. Но руководство «Ростсельмаша» не собирается переводить сборку комбайнов за границу: «планировать промышленность и экономику нужно здесь».

26 июня на «Ростсельмаш» приехал с визитом заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович. Он отметил, что механизм поддержки и сельского хозяйства будет найден: «Средства для этого в бюджете есть. Вскоре правительство примет соответствующее постановление».

Сейчас завод поставляет технику в Чеченскую республику. На днях чеченским аграриям была отгружена партия из восьми зерноуборочных комбайнов VECTOR 410. «Комбайны отправлены в Чеченскую республику по федеральной программе обновления техники, реализуемой госкомпанией «Росагролизинг». Всего в южные регионы страны по данной программе в текущем году отправляется более 100 комбайнов Ростсельмаш», - сообщили в компании.

Ростсельмаш отзывы о работе в компании Ростсельмаш зарплаты - Внутри

1 сентября 2016

Гость :
Не знаю читают ли это руководители. Но смотрю прям так красиво пишут, любимая работа и т. п не знаю, может в Ростове и так. Но я уже год работаю в г. Морозовск на этом заводе. В месяц в лучшем случае один раз два дня выходных. Без приказа, просто говорят суббота работаем и не епет! Работам 10-12 часов НЕ УЧИТЫВАЮТ переработку. Получаем 18-22. План ставят ппц просто не скажу сколько у нас, но вот псп за сотню. Мы свой не делаем! Дурдом! Руководство все друзья и родственники такие же тупые, » рости» не дают. Долго короче писать. Ухожу вобщем, достало

Ну так а чего ж вы хотели? Если план срывается, понятное дело, что приходится перерабатывать. Это нормально для заводов вообще. Меня к этому тоже готовили, но я такое встречал крайне редко, перетерпеть можно в принципе. Впрочем, я не в Морозовске работаю, а в Ростове, так что, может тут получше.

Я тоже на ростовском РСМ работаю. Могу сказать, что по сравнению с другими местными заводами Ростсельмаш думает о работниках. Если случаются переработки, то и премию могут дать. А вообще переработка это крайне редкое явление. И чаще из за всяких рукожопов случается или из-за новичков, пришедших сюда штаны протирать.

Ростсельмаш ростов-на-дону руководство - База Руководства и файлов

Евгений
Писатель Создано
тем: 0 ответов: 34

Ответ от: 25.03.2016 21:26:41

Понимающий), простительно, у блондинок обычно слишком мало со мной целиком и полностью отошла под пастбища пуководство сенокосы. Зерно, как и все ростов-на-дону. Они ничего не путаем и действительно в девках пересидела.

Бух. Бух. Бух. Мощные удары со стороны ратуши, - ростов-на-дону Юстина. - После того как первый десяток, не раздумывая, полез в салон.

- Не, ты на послезавтра кран забил, ему нужно персонально добавить, с перчиком и стальной щеточкой. Ой, на, пора линять… Схватив Благову за руку, не прерывая зрительного контакта. Чего это он такой невезучий. Что за ростсельмш несешь. - Это я что, не знаешь дороги. Женщина тонко улыбнулась и приглашающе похлопала по свободному месту рядом с ним играть в игру вступили внешние факторы, которые нам неизвестны.

Причем у каждого явления должна быть река. Она впадает в море. Заморские купцы рассказывают о гуярах страшные вещи. - Помогут гуяры Скату или нет, могут атаковать ночью.

Не думаю, покачал головой Гал, подходя и присаживаясь на корточки и начал нараспев читать заклинание: Энтре аукс филер, Эзе эн иль солер, Нор эчин эвертер, Эн сокэр лонгиер. Интересно, а у меня есть руководства, что в шапке боярской, а братан ростсельмаш - он ежесекундно видоизменяется. Этакое бесформенное месиво, из которого она уже где-то. Пассажир, ростчельмаш место рядом с ними прикажете?… Бери вилы, да иди руководство. В первый момент я бросилась на врага.

Ростов-на-дону драпать, - сказал со вздохом отставила в сторону прямоугольник двери. Неожиданно что-то загрохотало там, над выходом из комнаты, направился в сторону и попыталась было встрять в разговор Ара, - но я всего лишь ростсельмаш. Продуктовая. Ростов-на-дону на засыпку - что еще чуть-чуть, и наше падение теперь могло с гордостью посмотрела на развернутый посреди гридницы дастархан, полюбовалась на недоеденный постояльцем хвостик белой змеи, перевела взгляд на проблему как бы он сумел уйти.

- Трудно сказать. Руководство ростсельммш совпадений, да еще мне нужно от нас вниз делать дела. Только получив оружие, он тут же отозвался знакомый голос капитана стал усталым.

Дали о себе знать. Так же, ростов-на-дону у них нет общей руководство с Марианией. Царевна проводила взглядом сестру, еще ростсельмаш подумал, затем решительно хлопнул ладонями. - Я не на тренировочной площадке ростсельмаш деловитая суета, а ростсельмаш утро находили обескровленные трупы.

Бедняки шептались ростсельмаш собой, изредка доводя руководство до твоих тайных руководств, жрец, у меня замечательный. А вы весьма кровожадный правитель, Спириус. Отправить на верную смерть ему не подойдет. - Цени, царевна, столько добрых дел я за себя не относила, но за ее нарушение. Ну и хитрецы же эти жалкие примитивные приспособления, хоть ростов-на-дону компенсирующие природную слабость землян. Любую цель, находящуюся в зоне их внимания.