Категория: Инструкции
Организационная структура управления предприятием в значительной мере зависит от списочного состава автопарка, его назначения, вида выполняемых услуг и т.д.
Организационная структура управления крупным и средним АТП может включать:
В состав экономической службы входят планово-экономической отдел, отдел труда и заработной платы, бухгалтерия.
Плановый отдел организует разработку перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, привлекая для этого работников других отделов и служб, а также производственных подразделений; доводит планы до исполнителей; организует статистический учет и контроль, составляет отчеты; проводит анализ выполнения плана; разрабатывает предложения по устранению причин недостатков в работе АТП и обеспечению выполнения плановых заданий; участвует в составлении плана повышения эффективности производства и контроля за его выполнением; определяет экономическую эффективность оргтехмероприятий.
Отдел труда и зарплаты разрабатывает предложения по улучшению организации труда водителей, ремонтных и вспомогательных рабочих; совершенствует системы оплаты труда и премирования отдельных категорий работников; организует нормирование труда; определяет нормы выработки и расценки; оказывает помощь руководству в организации соревнования; проводит работу по подготовке коллективных договоров со стороны администрации и контролю за их выполнением.
Бухгалтерия организует финансовую работу на предприятии; проводит учет наличия средств; контролирует их сохранность и расходование; проверяет финансовое состояние предприятия; организует расчеты с клиентурой, поставщиками, финансово-кредитными отделами.
Коммерческая служба выполняет маркетинговую работу и организует процесс перевозок грузов и пассажиров. Задачей этой службы на грузовых АТП является получение прибыли путем своевременного выполнения транспортных услуг для каждого заказчика и эффективное использование транспорта. На пассажирских АТП коммерческая служба должна стремиться к полному удовлетворению нужд населения в автобусных и таксомоторных перевозках.
На коммерческого директора и его аппарат возлагаются обязанности по эффективной продаже автотранспортных услуг. В его компетентность входят контроль за систематическим отслеживанием состояния внешней среды АТП, комплексный анализ, исследование и прогнозирование рынка автотранспортных услуг. Коммерческий директор формирует и проводит в жизнь стратегию маркетинга, в повседневной работе он уделяет большое внимание вопросам правового и экономического характера.
Маркетинговая работа на грузовых АТП осуществляется непосредственно отделом (группой) маркетинга. В рамках этой работы, в частности, решаются следующие вопросы: анализ рынка транспортных услуг и состояния конкуренции, отслеживание текущих изменений рыночной конъюнктуры, разработка мероприятий по привлечению новых клиентов (заказчиков услуг), заключение договоров на выполнение услуг, разработка предложений по диверсификации услуг и др.
Процессом перевозки занимается отдел эксплуатации, который принимает заявки, составляет оперативные планы перевозок, разрабатывает графики движения, выпуска и возврата автомобилей, разрабатывает мероприятия по улучшению использования подвижного состава, выписывает путевые листы, осуществляет контроль за выпуском автомобилей на линию, принимает от водителей путевые листы и другие документы (товарно-транспортные накладные, справки и др.), ведет ежедневный учет выполнения работы по каждому автомобилю и в целом по АТП, составляет сменно-суточный отчет о работе автопарка.
В обязанности расчетного отдела входят таксировка товарно-транспортных документов и контроль за их правильным оформлением, выписка счетов за оказание услуг клиентам, расчет штрафов за сверхнормативный простой автомобилей, розыск утраченных грузов по товарно-транспортным документам.
В ведении начальников колонн (отрядов) будут находиться следующие вопросы: осуществление оперативно-технического руководства, организация правильного хранения и эксплуатации подвижного состава отрядов, осуществление подбора и расстановки водителей, ведение личных карточек водителей, контроль за водителями, привлеченными к ремонту автомобилей, и водителями на линии.
Техническая служба АТП комплексного типа организует работу по поддержанию транспортных средств в технически исправном состоянии, развивая для этого производственную базу и осуществляя материально-техническое снабжение. Функции технической службы: организация технической подготовки подвижного состава; оперативное планирование ТО и TPподвижного состава, автошин; организация указанных работ и контроль; проведение технического учета и отчетности по подвижному составу, шинам и другим производственным фондам; организация МТС, хранение, выдача и учета топлива, запчастей; изучение и распространение передового опыта; разработка и реализация организационно-технических мероприятий.
Хозяйственная служба осуществляет эксплуатацию, содержание и ремонт зданий на территории АТП.
Отдел кадров осуществляет прием, увольнение и ведение личных дел персонала предприятия, следит за продвижением работников по службе.
Конечная цель предприятия будет достигнута только в том случае, если менеджер будет четко знать свои должностные обязанности. С этой целью на каждом предприятии разрабатываются должностные инструкции каждого работника аппарата управления, которые утверждаются руководителем этого предприятия.
В каждой должностной инструкции должны быть следующие разделы: общие положения, функции, должностные обязанности, права, ответственность.
В общих положениях указываются:
кем работник назначается на должность и освобождается от нее;
каким требованиям должен удовлетворять кандидат на соответствующую должность (образование, стаж работы на автомобильном транспорте и др.);
что он должен знать;
какими нормативными документами руководствуется (уставом предприятия, должностной инструкцией, иными документами);
кому подотчётен (например, учредителям предприятия, руководителю и др.);
кто исполняет обязанности работника во время его отсутствия (отпуска, болезни).
Следует отметить, что основные объекты производственно-хозяйственной деятельности, по существу, сохраняются на всех АТП независимо от их размеров. Поэтому и функции управления на малых предприятиях остаются, но их реализация осуществляется в упрощенном виде. На малых предприятиях широко применяется совмещение управленческих функций одним работником, поэтому для таких предприятий практически невозможно разработать типовую структуру организации управления. Кстати, как утверждают специалисты, на малых предприятиях нет необходимости в наличии формализованной структуры управления. Это соответствует положениям современной теории управления, согласно которым при численности работающих до 10—20 человек нет необходимости в создании формализованной структуры управления.
Благодаря небольшой численности работников на малых предприятиях применяются упрощенные организационные структуры, что способствует отсутствию бюрократизма. В то же время здесь имеет место мощная мотивация к труду, возникающая на основе появления у всех работников «чувства хозяина». Наемные работники осознают непосредственную зависимость между качеством своего труда, результатами хозяйственной деятельности и своим материальным благополучием.
7.2 Содержание территории и помещений.
Все производственные помещения должны постоянно содержаться в чистоте и не перегружаться материалами, используемыми в технологическом процессе, и оборудованием, их количество должно быть не более сменной потребности.
Хранение веществ и материалов должно осуществляться с учетом совместимости их хранения, а также однородности средств тушения в соответствии с приложением 3 к Общим правилам пожарной безопасности Республики Беларусь для промышленных предприятий. ППБ Республики Беларусь 1.01-94.
В воздушной среде производственных помещений содержание горючих веществ не должно превышать нижнего концентрационного предела взрываемости.
На наружной стороне дверей производственных и складских помещений необходимо размещать указатель категории по взрывопожарной и пожарной опасности по нормам пожарной безопасности Республики Беларусь «Категорирование помещений, зданий и наружных установок по взрывопожарной и пожарной опасности. НПБ 5-2000» (далее — НПБ 5) и класса зоны по ПУЭ, а также информационную карточку мер пожарной безопасности в соответствии с приложениями 4 и 5 к Общим правилам пожарной безопасности Республики Беларусь для промышленных предприятий. ППБ Республики Беларусь 1.01-94.
Не допускается использование технических этажей, технических подполий, вентиляционных камер, машинных помещений лифтов, чердачных и иных технических помещений не по прямому назначению (под склады, архивы и другие подобные помещения), а также хранить в них сгораемые материалы. Двери указанных помещений должны запираться на замки, ключи от которых должны храниться в установленном, доступном для получения в любое время суток месте (помещения с круглосуточным пребыванием дежурного персонала, пожарные посты и другие аналогичные помещения).
-Деревянные конструкции здания РММ должны обрабатываться огнезащитными составами. Периодичность обработки должна определяться нормативной документацией на составы.
Планировочные решения помещений должны соответствовать проектной документации на здание РММ.
Использованные расходные материалы, отходы производства, промасленная ветошь и другие горючие материалы должны своевременно убираться.
Курение разрешается только в специально отведенных местах.
В помещениях с наличием горючих материалов, товаров в горючей упаковке электрические светильники допускается устанавливать на расстоянии не менее 0,2 м от строительных конструкций, выполненных из горючих материалов, и не менее 0,5 м от горючих товаров и тары, находящихся в складских и подсобных помещениях. Пускорегулирующая аппаратура освещения и линий энергообеспечения компьютеров должна устанавливаться вне кладовых и складских помещений.
Электроустановки, в том числе распределительные электрощиты и пускорегулирующие аппараты, должны периодически очищаться от горючей пыли и отложений не реже двух раз в месяц. Подступы к электрощитам, электродвигателям и другим аппаратам должны содержаться свободными.
После окончания работы все электроустановки в помещениях, за исключением специального назначения, необходимо отключать
В производственных помещениях запрещается:
- производить перепланировку помещений без предварительной
разработки проекта, утверждённого в установленном порядке;
- устанавливать на путях эвакуации оборудование, мебель и т.д.;
убирать помещения с применением легковоспламеняющихся и горючих жидкостей;
-применять для целей отопления помещений электронагревательные приборы непромышленного (кустарного) изготовления;
- хранить легковоспламеняющиеся и горючие жидкости;
-производить электрогазосварочные работы без предварительной очистки места сварки от горючих материалов и без обеспечения места производства сварочных работ первичными средствами пожаротушения. Проведение электрогазосварочных работ (и других огневых работ) должно производиться с разрешения лиц, ответственных за эксплуатацию зданий и помещений. После завершения сварочных (огневых) работ необходимо тщательно проверить прилегающие к месту их проведения конструкции и предметы, чтобы исключить возможность их загорания;
- использовать помещения не по прямому назначению.
- оставлять без присмотра включенные в электросеть электроприборы и аппаратуру (за исключением разрешенных к эксплуатации согласно паспортам предприятий-изготовителей);
-прокладывать электрические провода и кабели по воздуховодам, трубопроводам и другим инженерным коммуникациям;
-производить непосредственное соединение электрических линий из разнородных металлов.
-устанавливать автотранспортные средства в количестве, превышающем норму, нарушать способ их расстановки, уменьшать расстояние между ними;
-оставлять на местах ремонта автотранспортные средства с открытыми горловинами топливных баков или при наличии течи топлива из системы питания;
-хранить топливо (бензин, дизельное топливо, баллоны с газом).
-оставлять для стоянки или производить ремонт груженых автотранспортных средств;
-заправлять автотехнику ГСМ, а также сливать ГСМ из заправочных емкостей;
- хранить емкости из-под ЛВЖ и ГЖ;
- ремонтировать топливные системы при наличии в них топлива;
-использовать открытый огонь и работать с применением переносных горнов, паяльных ламп и переносных сварочных аппаратов для подогрева двигателей, а также курить;
-производить подзарядку аккумуляторных батарей (в помещениях, за исключением специально оборудованных);
- использовать для мытья или протирки кузовов, деталей или агрегатов, а также рук и одежды ЛВЖ и ГЖ;
- загромождать выездные ворота и проезды;
- оставлять в автотранспортных средствах, помещениях промасленные обтирочные материалы и спецодежду по окончании работы;
- оставлять автотранспортные средства с включенным зажиганием;
- поручать техническое обслуживание и управление автотранспортными средствами людям, не имеющим соответствующей квалификации.
- загромождать проезды для автотранспорта предметами и оборудованием, которые могут препятствовать их эвакуации в случае пожара или других чрезвычайных ситуаций.
- дозаправка автотранспортных средств ГСМ перед постановкой их в зону ТО и ТР.
- пребывание посторонних лиц.
Места расстановки автотранспортных средств должны быть обеспечены буксировочными тросами и жесткими буксирами из расчета один трос (буксир) на 10 единиц автотранспортных средств.
Кузнечные, термические, сварочные, малярные, деревоотделочные работы должны производиться только в специально оборудованных цехах и участках предприятия.
Все автотранспортные средства, находящиеся в зоне ТО и ТР, перед началом и окончанием работы с должны быть проверены старшим мастером РММ или его заместителем на предмет отсутствия подтекания ГСМ, отключения аккумуляторных батарей, а также наличия и исправности первичных средств пожаротушения.
Автотранспортные средства, предназначенные для перевозки. ЛВЖ и ГЖ, должны размещаться в отдельном здании или на открытой площадке.
8 Должностная инструкция руководителей технических служб
8.1 Должностная инструкция мастера
1.1. Мастер осуществляет непосредственное руководство
производством работ по техническому обслуживанию и ремонту
подвижного состава, осуществляет работу участков и отделений
1.2. В своей деятельности мастер руководствуется:
Распоряжениями старшего мастера;
Приказами вышестоящих организаций;
Приказами и указаниями директора и гл.инженера предприятия;
Действующими типовыми положениями, правилами, инструкциями и др.нормативными документами по организации ТО и ТР подвижного состава;
Настоящей должностной инструкцией.
Мастер является руководителем, воспитателем коллектива рабочих РМ и осуществляет свою работу в соответствии с планами-графиками работ по проведению технического обслуживания и ремонта подвижного состава предприятия.
Мастер непосредственно подчиняется старшему мастеру.
Назначается и смещается приказом директора автопредприятия по
представлению старшего мастера.
Мастером назначается лицо, имеющее средне-специальное
техническое образование и стаж работы в отрасли не менне 2-х лет.
На мастера возлагаются следующие функции:
2.1. Осуществление эффективного труда ремонтных рабочих,
способствующая снижению материальных и трудовых затрат на
ремонт при высоком качестве ремонтных работ.
Совершенствование организации производства, технологии,
механизации и автоматизации производственных процессов,
предупреждение брака и повышение качества ремонта. 2.3. Внедрение мероприятий по организации труда, использование
передового опыта организации производства и эксплуатации
оборудования, развитие рационализации и изобретательства.
Осуществлять непосредственное руководство производством работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, ремонту агрегатов, узлов и систем автомобилей, составных частей автомобилей; изготовлению и восстановлению деталей и запасных частей.
Осуществлять руководство ремонтными рабочими, обеспечивать выполнение ими всех установленных показателей работы при наименьших трудовых и материальных затратах.
Обеспечивать безопасную эксплуатацию производственных и вспомогательных помещений, оборудования, механизмов, приспособлений, инструмента, инвентаря, транспортных и грузоподъёмных средств.
Обеспечивать при производстве всех видов технического обслуживания и ремонта подвижного состава качественное выполнение работ в полном объёме.
Соблюдать нормативные сроки производства ремонтных работ.
Осуществлять контроль за ходом производственных процессов, рационального использования запасных частей, агрегатов, узлов и деталей.
Осуществлять оперативное руководство подчинённым персоналом. Проводить постоянную воспитательную работу в коллективе ремонтных рабочих.
Контролировать соблюдение подчинёнными рабочими трудовой и производственной дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка предприятия.
Постоянно проверять состояние оборудования, механизмов, станков, приспособлений и инструмента на всех рабочих местах; исправность ограждений, блокировок, устройств сигнализации, вентиляции и т.п. Обеспечивать устранение выявленных недостатков.
Следить за правильной эксплуатацией оборудования, механизмов, станков, приспособлений; наличием, исправностью и использованием рабочими защитных и предохранительных устройств, приспособлений на оборудовании; средств защиты работающих. Обеспечивать наличие знаков безопасности и предупредительных надписей. Не допускать к оборудованию рабочих, не знающих правил его эксплуатации.
Не допускать к эксплуатации неисправное оборудование и инструмент; на неисправном оборудовании вывешивать предупреждающие таблички.
Rating: 3 / 5 based on 235 votes.
Должностные инструкции главного механика автотранспортного предприятия Это позволяет устранить такие негативные последствия как простой ПС, порожний пробег автомобилей, которые снижают эффективность работы предприятия. В товарном разделе - перечень, количество, вес и стоимость перевозимого груза, перечень дополнительных документов на груз. Предприятие в порядке установленном законодательными и иными нормативными актами Российской Федерации, ОАО «Приморавтотранс» осуществляет следующие виды деятельности: · Перевозки пассажиров и грузов автотранспортом. Поэтому лица, принимаемые на работу, непосредственно связанную с движением транспортных средств, должны пройти профессиональный отбор и профессиональную подготовку. Процветания и отличного настроения всегда! · Руководит работниками бухгалтерии предприятия.
Что касается ваших личных характеристик, то они не препятствуют работе по специальности "секретарь". Сомневалась и не ожидала, что за такую "советскую" цену можно получать такой объём и качество. И за журнал спасибо. В МЕСЯЦ - ЭКОСИСТЕМА - ПЕРМСКИЙ КРАЙ. Или все же наличие стаж 3 года - необходимое условие получения категории? Тренев; начальник сервисного центра ОАО «Казанское моторостроительное объединение», канд. Инструкция носит персонифицированный характер. КАК НАЗВАТЬ ДОЛЖНОСТЬ СЕКРЕТАРЯ - МАШИНИСТКИ ЕСЛИ У НЕЕ СТАЖ РАБОТЫ 15 ЛЕТ В ОДНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С 2005 ГОДА ТЕХНИКУМ ЗАКОНЧЕН, ЕСТЬ ДИПЛОМ ЭКОНОМИСТА. Благодарю Вас за профессионализм. Добивается включения необходимых работ в план капитального строительства. Оба автобуса большой пассажировместимости, так как осуществляют перевозки на дальние расстояния. Персонал технического отдела отслеживает все перемещения автомобилей получение, списание, перевод в другое подразделение. а также изменения по конкретным автомобилям смена двигателя, закрепление за водителем и пр. Оплата труда при совмещении профессий должностей и выполнении обязанностей временно отсутствующих работников Работникам, выполняющим у одного и того же нанимателя наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии должности или обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы в течение установленной законодательством продолжительности рабочего дня рабочей смены. производится доплата за совмещение профессий должностей. расширение зоны обслуживания увеличение объема выполняемых работ или выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.
Вакансии: главный механик, Пермский край· Контролирует своевременность представления отчетности о результатах экономической деятельности в вышестоящие органы. Очень нравится Ваш журнал "Кадровик-практик" и его справочная база ИКС! Я работаю на 0,5 ст. Пакет считаю крайне полезным и удобным, особенно в плане форм документов и пошаговых процедур по учету кадров. Главный механик относится к категории руководителей. Кроме того, именно этот человек должен присутствовать при решении различных важных, производственных задач, высказывать свое мнение.
Распределение обязанностей и ответственности между главным энергетиком и его заместителями устанавливается письменным распоряжением главного инженера предприятия. Диспетчер составляет месячный график работы линейного персонала, вносит в данный график оперативные корректировки невыход по болезни. анализирует табеля фактической работы линейного персонала, составляет суточные наряды выходов на работу. Я получила "Пакет Кадровика" Профессиональной версии. Обязанности моториста второго класса.
Отвечает за технически безопасное состояние и за организацию безопасной эксплуатации общезаводских и межцеховых энергетических объектов. Книги быстро устаревают, журналы и семинары очень дорого обходятся, а в инете не все найдешь. Осуществляет наладку оптимальных режимов работы энергетического и энергоемкого технологического оборудования, привлекая в случае необходимости специализированные наладочные организации. Специальность "секретарь" существует в справочниках должностей. Районы обслуживания: Приморский край, Хабаровский край, Еврейская АО, КНР. Интересую реквизиты должностных инструкций, в частности нужно ли указывать код ОКРБ 018-2003 Юр. Назначение службы эксплуатации, должностные обязанности. Контроль над порядком представления технологических перерывов осуществляет непосредственный руководитель. До каждой запятой и каждой точки в ней, не в обобщенном смысле, а именно применительно к вашему предприятию и вашей работе. Кстати, качество бумаги очень хорошее, я довольна очень-очень. Этим вопросом в АТП ОАО «Приморавтотранс» занимается бухгалтерия. Медицинский работник предприятия производит проверку водителей перед выходом на линию с 6 00 до 9 00 и по возвращении на предприятие водителей с 18 00 до 20 00.
Это соответствие требованиям контролирующих органов.
Написать комментарий
Учредителю(ям) автотранспортного предприятия
Сотрудникам автотранспортного предприятия
Высшее профессиональное образование
Устав автомобильного транспорта;
законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность автотранспортного предприятия, постановления региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и автотранспортной отрасли;
методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности автотранспортного предприятия;
профиль, специализацию и особенности структуры автотранспортного предприятия;
перспективы технического, экономического и социального развития автотранспортной отрасли и предприятия;
производственные мощности и кадровые ресурсы автотранспортного предприятия;
технологию производства продукции автотранспортного предприятия;
налоговое и экологическое законодательство;
порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности автотранспортного предприятия;
методы хозяйствования и управления автотранспортного предприятием;
систему экономических индикаторов, позволяющих автотранспортного предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта автотранспортных услуг;
порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
конъюнктуру рынка автотранспортных услуг;
управление экономикой и финансами автотранспортного предприятия;
организацию производства и труда;
порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
правила и нормы охраны труда;
работы по специальности
Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы.
3.2 Внутренние документы:
Устав предприятия, Положение об автотранспортном предприятии, Должностная инструкция директора автотранспортного предприятия, Правила внутреннего трудового распорядка.
Директор автотранспортного предприятия:
4.1 Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью автотранспортного предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества автотранспортного предприятия, а также за финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
4.2. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование деятельности автотранспортного предприятия с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы автотранспортного предприятия, рост объемов сбыта автотранспортных услуг и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг, их соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения и организаций в автотранспортных услугах.
4.3. Обеспечивает выполнение автотранспортным предприятием всех обязательства перед региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов).
4.4. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологий, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка автотранспортных услуг и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества автотранспортных услуг, их экономической эффективности, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
4.5. Принимает меры по обеспечению автотранспортного предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, по соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
4.6. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
4.7. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.
4.8. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов автотранспортного предприятия, а также функциональных и производственных подразделений.
4.9. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности автотранспортного предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности автотранспортного предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.
4.10. Защищает имущественные интересы в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.
5.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
5.3. Принимать решения о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников автотранспортного предприятия; о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.
6.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.
6.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.
7.2. Для решения оперативных вопросов директору автотранспортного предприятия может выделяться служебный автотранспорт.
Руководитель структурного подразделения
Образец бланка (пример шаблона) инструкции:
_________________________________
(название предприятия, учреждения, организации)
Должностная инструкция руководителя (директора) автотранспортного предприятия
Утверждаю
______________________________
(руководитель учреждения, организации, другое должностное лицо,
______________________________
уполномоченное утверждать
______________________________
должностную инструкцию)
_________ ____________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
"___" ____________ ____
1. Общие положения
1.1. Руководитель автотранспортного предприятия относится к категории "Руководители".
1.2. Назначение на должность руководителя автотранспортного предприятия и освобождение от нее производится _____________________________________________
______________________________________________________________________
(решением общего собрания акционеров, другого органа предприятия)
с соблюдением требований действующего законодательства о труде.
1.3. Руководитель автотранспортного предприятия подотчетен учредителям предприятия в лице ____________________________________________________
______________________________________________________________________.
(общего собрания акционеров, другого органа)
1.4. При отсутствии руководителя автотранспортного предприятия его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
1.5. Руководитель автотранспортного предприятия в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Украины, приказами и инструкциями соответствующих отраслевых министерств, настоящей должностной инструкцией и другими нормативными документами, утвержденными в установленном порядке.
1.6. Руководителю автотранспортного предприятия подчиняется персонал предприятия.
1.7. Распоряжение руководителя автотранспортного предприятия являются обязательными для выполнения персоналом.
1.8. _____________________________________________________________
______________________________________________________________________.
2. Должностные обязанности
Руководитель автотранспортного предприятия:
2.1. Руководит в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности автотранспортного предприятия.
2.2. Формирует стратегию развития предприятия и обеспечивает ее выполнение.
2.3. Несет ответственность за последствия принятия решений, финансово-хозяйственные результаты деятельности предприятия, эффективное использование имущества.
2.4. Обеспечивает выполнение предприятием обязательств перед бюджетами всех уровней, заказчиками услуг и кредиторами.
2.5. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на выполнение договорных обязательств по предоставлению транспортных услуг, совершенствование процесса перевозок, рост объемов транспортной работы и прибыли предприятия.
2.6. Обеспечивает повышение эффективности работы подразделений с целью удовлетворения потребностей потребителей в качественных и безопасных транспортных услугах.
2.7. Организует финансово-экономическую и производственно-хозяйственную деятельность предприятия на основе положений нормативно-правовых актов, применяя научно обоснованные методические подходы, маркетинговые исследования.
2.8. Стимулирует повышение производительности труда работников предприятия, эффективности перевозочного процесса и ремонтного производства на основе внедрения современных технологий организации труда, производства и управления.
2.9. Анализирует результаты работы предприятия, принимает меры по устранению выявленных недостатков.
2.10. Осуществляет меры по социальному развитию коллектива предприятия.
2.11. Обеспечивает разработку, заключение и выполнение коллективного договора.
2.12. Принимает меры по укреплению трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию творческой инициативы и трудовой активности работников.
2.13. Обеспечивает недопущение задолженности по заработной плате.
2.14. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных условий труда, соблюдения требований законодательства об охране труда и окружающей среды.
2.15. Осуществляет меры по обеспечению и сохранению занятости работников.
2.16. Решает все вопросы в пределах предоставленных ему прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам: заместителям руководителя, руководителям структурных подразделений.
2.17. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, укрепления договорной дисциплины и учета.
2.18. Своевременное принятие мер по предотвращению банкротства предприятия в случае его неплатежеспособности.
2.19. Защищает имущественные интересы предприятия в суде, органах государственной власти и управления.
Руководитель автотранспортного предприятия имеет право:
3.1. Без доверенности действовать от имени предприятия.
3.2. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами и органами государственной власти.
3.3. Распоряжаться имуществом предприятия с соблюдением требований, определенных законодательством, Уставом предприятия, другими нормативными правовыми актами.
3.4. Открывать в банковских учреждениях расчетный и иные счета.
3.5. Заключать трудовые договоры с работниками.
3.6. Вносить предложения:
- О привлечении работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба предприятию, к материальной и дисциплинарной ответственности;
- О моральном и материальном поощрении работников, отличившихся.
3.7. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы.
3.8. Выдавать доверенности на совершение сделок от имени предприятия, представительство и тому подобное.
3.9. Совершенствовать свою профессиональную квалификацию в установленном порядке.
3.10. Принимать управленческие решения в пределах своей компетенции.
3.11. Определять в пределах, установленных действующим законодательством, состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, и порядок ее защиты.
4.1. Руководитель автотранспортного предприятия несет ответственность
4.1.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, а также за неиспользование или непосредственно своему прав, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, правилами внутреннего трудового распорядка, - в пределах, определенных действующим законодательством Украины и административным законодательством Украины.
4.1.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.
4.1.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством о труде Украины.
4.2. Руководитель автотранспортного предприятия несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, определенных действующим законодательством, Уставом предприятия, другими нормативными правовыми актами. Руководитель предприятия не освобождается от ответственности, если действия, влекущие ответственность, были осуществлены лицами, которым он делегировал свои права.
4.3. Руководитель автотранспортного предприятия, недобросовестно использует имущество и средства предприятия в собственных интересах или в интересах, противоположных интересам учредителей, несет ответственность в пределах, определенных гражданским, уголовным и административным правом.
5. Руководитель автотранспортного предприятия должен знать:
5.1. Законы, постановления, указы, распоряжения, решения и другие нормативно-правовые акты органов государственной власти и местного самоуправления, регулирующих порядок деятельности автотранспортного предприятия.
5.2. Налоговое и экологическое законодательство.
5.3. В случае осуществления предприятием международных перевозок пассажиров и грузов - основные положения международных конвенций и соглашений в области автомобильного транспорта.
5.4. Перспективы технологического, технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия.
5.5. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.
5.6. Возможности эффективного использования автотранспортных средств и производственных мощностей, имеющихся технологических процессов, их реструктуризации или замены.
5.7. Современные рыночные методы хозяйствования и управления.
5.8. Порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров, отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров.
5.9. Порядок получения лицензий, сертификатов и свидетельств.
5.10. Порядок разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной деятельности.
5.11. Основные достижения науки в области автомобилестроения и опыт завоевания позиций на рынках транспортных услуг.
5.12. Основы экономики, организации перевозок и ремонтного производства, труда и управления.
5.13. Направления и принципы развития менеджмента, маркетинга, предпринимательской деятельности. Этику делового общения и ведения переговоров.
5.14. Трудовое законодательство.
6. Квалификационные требования
Полное высшее образование соответствующего направления подготовки (магистр, специалист). Последипломное образование в области управления. Стаж работы по профессиям руководителей низшего уровня соответствующего профессионального направления - не менее 5 лет.
Руководитель
структурного подразделения
______
(подпись)
______________________
(фамилия, инициалы)
"___" __________ ____
СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического подразделения
______
(подпись)
______________________
(фамилия, инициалы)
"___" __________ ____
С инструкцией ознакомлен:
______
(подпись)
______________________
(фамилия, инициалы)
"___" __________ ____