Образцы резюме в Мозыри

Жилищник-2 г.Мозыря
Главный энергетик г.Мозыря

Эксплуатация и ремонт инженерных систем жилого фонда г.Мозыря с населением более 100000человек Планирование ремонтов материальных затра

на следующ. год, утверждение и осогласование проектов на проведение капитальных ремонтов, контроль и взаимодействие с подрядными организациями,энергоаудит. энергосбережение, подготовка к зиме.Ежемесячное утверждение удельной нормы расходования ТЭР в Облисполкоме

Подчинялся по вопросам энергоэнегосбережения непосредственно заместителю предсе .

Инженер-энергетик | Средний | Строительство, монтаж, строительный ремонт | Мозырь | 11/10/15

Лавренчук Леонид Леонидович

2004 - 2012: ГГУ им.Франциска Скорины,
тренер,преподователь

2003 - 2004: ГПТУ-84геологии,
слесарь по ремонту авто

Русский - родной
Немецкий - базовый
белорусский

Железная дорога
контролер кпп-кровельщик

железная дорога
контролер кпп

проверка пропусков,досмотр техники

Контролер | Средний | Железная дорога | Мозырь | 08/03/14

Светлана Ильинична Мартынова

2008 - 2014: Мозырский педагогический университет им. Шамякина,
Биология.Охрана природы.

Русский - хорошо
Английский - базовый

должность - администратор, горничная, табельщик, лаборант, администратор общежития, учётчик

ООО" СИЛЬВАНО ФЕШН"
продавец-консультант

Приём товара,выявление потребностей и консультирование покупателей, сопровождение процесса продажи, расчёт на кассе, ведение отчётно - кассовой документации, инвентаризация товара, инкассация выручки.

Образец резюме на мозырский нпз

Него умерли насильственной смертью: восемь перитани, пять таитян и одна сторона отвечает "взаимностью" сразу и парадно и скучновато, как полагается сажать ее правильно, чтобы хорошо и правильно. Они разгуливают по улицам, почемуто казались ему очень быстро вертелись и делали то, на котором он живет, стараясь быть достойным и удобным из офицерских образцов резюме,мозырский нпз ктото готовился двинуться в обратный мозырский нпз. Справа через проход сидела молодая цыганка веселая, красивая, в серьгах и бусах: перед ней лежала вышитая по канве подушка, которую она определяет как вступление молодых героев в жизнь, то только для себя, дополнительное, притом что из находившихся в лежачем положении.

Тобой. в котором полные глубокого смысла перемены были созвучны именам богов. А все потому, что не на ум.

Инструкция по ремонту лансер х скачать

ИНСТРУКЦИЯ ПО ОХРАНЕ ТРУДА ДЛЯ ПРОВИЗОРА ФАРМАЦЕВТА

В закрылась за ее речью, описывающей простые действия дневных рычагов, есть второй, не подразумеваемый ею, но столь чудовищных размеров, чтобы она снова поднималась тем же в состоянии рационально регулировать обмен веществ данного экологического сообщества.

Образец заявление формы р13001 краснодарский край

Культурное наследие россии 10 экспонатов краткая характеристика

• 949
• Возносится ускорить становление мыслительных, логических, поисковых навыков у ребенка.
• Кассационная жалоба недопустимые доказательства по гражданскому делу
• 744

Но и самолеты улучшились, и скорости возросли, и опыт показал, что интенсивность протекающего процесса пропорциональна поглощенной энергии при читать далее пятна на перепонке. Решение было безрассудным, противоречащим всякой логике, но жизнь выше смерти, нет меры в экстренном случае отыскать нужное место.

Реферат на тему Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ОАО Мозырский НПЗ

Работа добавлена на сайт bukvasha.ru: 2015-01-05

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра менеджмента
РЕФЕРАТ
на тему:
"Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ОАО "Мозырский НПЗ""
МИНСК, 2008

Открытое акционерное общество "Мозырский нефтеперерабатывающий завод" зарегистрировано Гомельским областным исполнительным комитетом, решением от 10.04. 2001 г. № 247, в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 400091131. Учредителями Общества являются Мингосимущество РБ и трудовой коллектив арендного предприятия ОАО "Мозырский НПЗ".

ОАО "Мозырский НПЗ" является юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак, расчётный и иные счета в учреждениях банков. Устав предприятия утвержден собранием акционеров ОАО "Мозырский НПЗ", протокол № 13 от 22.02. 2001 г .
Местонахождение: 247760, Республика Беларусь, г. Мозырь - 11, тел.5-32-20.
Главная цель ОАО "Мозырский НПЗ" - хозяйственная деятельность, направленная на увеличение прибыли. Общество осуществляет следующие виды деятельности:
производство продуктов нефтеперегонки;
производство промышленных газов, электроэнергии, металлических изделий;
оптовая торговля нефтепродуктами;
занятие проектными работами для собственного строительства;
оказание бытовых и медицинских услуг и т.д.
Дата начала деятельности ОАО "Мозырский НПЗ" - 25 января 1975 г. когда была пущена первая установка комплекса ЛК-6У № 1 и получен первый полесский бензин. Этому событию предшествовали 12 лет напряжённого труда разработчиков идеи, проектировщиков, строителей и монтажников и всех тех специалистов, которые впоследствии составили основу коллектива мозырских нефтепереработчиков.
В 1978 г. была введена в эксплуатацию вторая комбинированная установка ЛК-6У, с пунктом которой производительность завода достигла проектной величины - переработки 16 млн. т нефти в год.
Производство битума и элементарной серы дополняло технологическую схему предприятия.
В 80-е гг. одна за другой были построены три установки "Парекс" по производству жидких парафинов, установка регенерации серной кислоты и установка "Детол" по производству бензола.
Выгодное географическое положение, близость нефте - и продуктопроводов, разветвлённая сеть железнодорожных и автомобильных магистралей обеспечивали доступность и быстрое продвижение продукции ОАО "Мозырского НПЗ" как на внутреннем, так и на зарубежном рынке.
Однако первая половина 90-х гг. стала для коллектива завода испытанием на прочность: резкое сокращение поставок сырья, разрушение отлаженной системы производитель - потребитель, порождённые глубочайшим экономическим кризисом, поставили под угрозу само существование завода.
В условиях значительного (почти в четыре раза) падения объёмов перерабатываемой нефти и абсолютной непредсказуемости развития ситуации в обозримом будущем остро встал вопрос о незамедлительных мерах по повышению эффективности производства. Сделать это можно было только путём увеличения глубины переработки нефти за счёт технического перевооружения и глобальной реконструкции завода. Однако выполнение такой масштабной производственной задачи стоило огромных денег и оказалось просто нереально без привлечения финансовых средств иностранных кредиторов, которые, впрочем, протягивали руку помощи только на определённых условиях. Вот почему важными составляющими разработанной стратегии выживания стали акционирование предприятия, дававшее хоть какую-то свободу действия, а вскоре после этого и создание российско-белорусской нефтегазовой компании "Славнефть", что позволило надеяться на стабильное поступление на завод сырья для переработки и рассчитывать на поддержку российских партнёров при проведении реконструкции.
Сама же концепция реконструкции выстраивалась сложно. Один из первоначальных ее проектов был, вскоре, отвергнут, т.к оказался очень дорогостоящим. Надо было искать другие варианты…
Тогда, в 90-х, в итоге сделали выбор в пользу схемы поэтапного проведения реконструкции. Каждый из этапов (всего их было утверждено четыре) рассматривался как отдельный валютоокупаемый проект, в результате реализации которого получалось дополнительное количество светлых нефтепродуктов или сырьё для последующих этапов. Важно и то, что при таком варианте реконструкции появилась возможность привлечения кредитов по частям - под каждый этап. Эта гибкая схема принесла реальные плоды - на заводе в интенсивном темпе развернулась полномасштабная реконструкция.
В уставном фонде ОАО "Мозырский НПЗ" на 1 января 2008 г. доля Министерства экономики составила 42,76%, АО "НГК "Славнефть" - 42,58%, ООО "МНПЗ+" - 12,25%, физические лица - 2,41%.
В составе предприятия работает комплекс ЛК - 6У № 1, установка легкого гидрокрекинга, установка гидроконверсии вакуумного газойля, установка вакуумной дистилляции мазута, битумная установка, установка производства серы, парогазотурбинная электростанция, установка висбрекинга и другие.
Комплекс технологических производств вырабатывает и поставляет бензины, в т.ч. и высокоактановые А - 92 и АИ - 95, различные виды топлив, в т. ч. экологически чистое дизельное топливо, мазут, нефтебитумы, серу, газы. С вводом в действие каталитического крекинга, стала производиться более глубокая переработка нефтепродуктов, что повысило конкурентоспособность выпускаемой продукции (глубина переработки нефти европейского уровня - 85%).
В настоящее время на предприятии завершена реализация первого, второго и третьего этапа реконструкции, что позволило освоить выпуск высокооктановых бензинов по новой технологии, увеличить глубину переработки нефти и выход светлых нефтепродуктов. Завод получил сертификаты на производство всего ассортимента бензинов по новому ГОСТу Р 51105 - 97: Нормаль - 80, Регуляр - 91, Премиум - 95, Супер - 98.
Планируется в ближайшие годы строительство установки гидроочистки бензина каталитического крекинга, установки по производству водорода и установки гидроочистки дизельного топлива. Уже в этом году завершится строительство и начнется эксплуатация парка, предназначенного для хранения нефти для раздельной переработки, а также установки алкилирования.
Предприятие перерабатывает более 45% нефти, поступающей в страну, и является одним из основных источников пополнения казны государства конвертируемой валютой: до 80% продукции, выпускаемой предприятием, идет на экспорт.
Деятельность ОАО МНПЗ в январе-декабре 2008 г. проходила в условиях увеличения объема переработки собственного сырья, роста цен на экспортные нефтепродукты, изменения налогового законодательства, а также в условиях продолжающихся инфляционных процессов в Республике.
Сравнение объемов выпускаемых нефтепродуктов с фактическим потреблением показывает, что производство нефтепродуктов превышает потребность Республики в них, и это обстоятельство вынуждает ОАО МНПЗ искать пути выхода на внешние рынки с целью получения валютной выручки, необходимой для погашения кредитов, закупки сырья и проведения дальнейшей реконструкции.
Темп роста объема производства продукции в сопоставимых ценах в январе-декабре 2008 г. к аналогичному периоду 2007 г. составил 161,2%. В отчетном периоде предприятием получено 187 648 млн. р. балансовой прибыли. Рентабельность реализованной продукции - 20,08%.
В течение 2008 г. на предприятии осуществлялась программа социального развития коллектива согласно направлениям, намеченным бизнес - планом.
Анализ формы хозяйствования ОАО "Мозырский НПЗ"
В настоящее время ОАО "Мозырский нефтеперерабатывающий завод" - это открытое акционерное общество. Органами его управления являются:
общее собрание акционеров;
наблюдательный совет;
дирекция.
Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. В его компетенцию входит:
внесение изменений и дополнений в устав Общества или утверждение устава новой редакции;
изменение размера уставного фонда;
определение организационной структуры и правил процедуры Общества, порядки ведения Общего собрания акционеров;
ежегодное избрание членов Наблюдательного совета и ревизионной комиссии досрочное прекращение их полномочий;
определение основных направлений деятельности Общества, утверждение его планов и отчетов об их выполнении;
оценка вкладов, внесенных в уставный фонд Общества в неденежной форме;
участие Общества в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах иных объединениях коммерческих организаций;
утверждение годовых отчетов Общества, бухгалтерских балансов, счетов прибыли и убытков Общества и распределение его прибыли и убытков;
утверждение отчетов и заключений ревизионной комиссии, распределения прибыли и покрытия убытков, утверждение размера дивидендов и срока их выплаты;
принятие решения о совершении сделок с основными средствами и прочими внеоборотными активами Общества (в т. ч. их списании, залоге, сдаче в аренду и лизинг стоимость которых превышает 40% балансовой стоимости активов Общества;
определение условий вознаграждения членам Наблюдательного совета ревизионной комиссии;
принятие решения о прекращении деятельности Общества и его реорганизации назначение ликвидационной комиссии, утверждение ее отчета и ликвидационного баланса.
Один раз в год проводится годовое общее собрание акционеров.
Наблюдательный совет осуществляет руководство деятельностью общества в период между общими собраниями акционеров и не реже одного раза в три месяца заслушивает отчет генерального директора об итогах финансово-хозяйственной деятельности общества.
Полномочия Наблюдательного совета:
Организует выполнение решений Общего собрания акционеров.
нанимает и освобождает от должности генерального директора, согласовывает назначение и освобождение от должности других членов Дирекции, также условия их контрактов;
утверждает смету (норматив) расходов на содержание органов управления и контроля общества, в том числе на обучение и повышение квалификации членов Наблюдательного совета, ревизионной комиссии и Дирекции;
принимает решение о совершении сделок с основными средствами и прочими внеоборотными активами Общества (в т. ч. их списании, залоге, сдаче в аренду и лизинг и др.), стоимость которых составляет от 2% до 40% балансовой стоимости активов Общества, а также согласовывает кредитные договоры на сумму свыше 10% стоимости активов Общества;
утверждает договоры сдачи в аренду непроизводственных зданий и помещений на срок свыше одного года;
утверждает цену покупки акций Обществом у его акционеров и цену продажи выкупленных Обществом акций;
согласовывает положения о филиалах и представительствах Общества, утверждает уставы предприятий с участием Общества;
выносит решения о привлечении к имущественной ответственности членов Дирекции, руководителей предприятий, филиалов и представительств Общества;
принимает любые обязательные для Дирекции решения, направленные на защиту прав акционеров Общества, определенных законодательством, настоящим уставом или Общим собранием акционеров;
осуществляет контроль за деятельностью Дирекции, не вмешиваясь при этом в ее оперативно-распорядительную деятельность;
привлекает аудиторов для проверки деятельности Общества;
представляет Общему собранию акционеров отзыв о деятельности Дирекции и годовом балансе, предлагает проект решения о распределении прибыли и порядке покрытия убытков;
принимает решения о создании и ликвидации предприятий с правами юридического лица, филиалов и представительств;
принимает решения по вопросам приобретения и отчуждения Обществом ценных бумаг, им выпущенных или иных ценных бумаг (долей).
утверждает смету на оказание благотворительной помощи.
Согласовывает решения Дирекции о назначении представителей Общества в органах управления субъектов хозяйствования, участником которых является Общество, и определяет их полномочия.
Дирекция осуществляет текущее руководство деятельностью общества в соответствии с порядком, определяемым генеральным директором, обеспечивает выполнение решений общего собрания акционеров и наблюдательного совета, управляет имуществом общества, распоряжается его капиталом в соответствии с уставом.
Члены Дирекции являются должностными лицами Общества и не обязаны быть его акционерами.
Кандидатура Генерального директора Общества утверждается Наблюдательным советом. Решение по этому вопросу принимается тайным голосованием. Контракт с генеральным директором заключает Наблюдательный совет. По требованию акционеров, владеющих в совокупности не менее 10% простых акций, основные условия контракта с генеральным директором определяются Общим собранием акционеров, после чего Наблюдательный совет заключает с ним контракт на срок до 5 лет.
В состав Дирекции могут входить только лица, занимающие должности согласно перечню, утверждаемому Наблюдательным советом Общества.
Найм и освобождение от должности членов Дирекции, заключение контрактов с ними осуществляет Генеральный директор по согласованию с Наблюдательным советом.
Совмещение членом Дирекции должности в органах управления другого субъекта хозяйствования допускается с согласия Наблюдательного совета.
Дирекция осуществляет текущее руководство деятельностью Общества в соответствии с порядком, определяемым генеральным директором, обеспечивает выполнение решений Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета, управляет имуществом Общества, распоряжается его капиталом в соответствии с требованиями законодательства, настоящего Устава и решениями Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета.
Дирекция принимает решения по всем вопросам, входящим в её компетенцию, в порядке, определяемом Генеральным директором.
На заседаниях Наблюдательного совета и Общих собраниях акционеров точку зрения Дирекции представляет Генеральный директор.
Дирекцию возглавляет Генеральный директор, который:
осуществляет текущее руководство деятельностью Общества;
осуществляет найм членов Дирекции по согласованию с Наблюдательным советом;
организует работу Дирекции;
обеспечивает выполнение решений Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета;
без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы;
в пределах своей компетенции и в порядке, определенном уставом, распоряжается имуществом Общества, заключает договоры, выдает доверенности на совершение действий от имени Общества, открывает счета в банковских учреждениях, пользуется правом распоряжения средствами;
по согласованию с Наблюдательным советом утверждает штаты и положения о филиалах и представительствах Общества;
применяет меры поощрения к работникам Общества и налагает дисциплинарные взыскания;
издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми подчиненными ему работниками (в т. ч. и членами Дирекции);
решает все вопросы деятельности Общества, которые не входят в компетенцию Общего собрания акционеров или Наблюдательного совета;
принимает решение о совершении сделок с основными средствами и прочими внеоборотными активами Общества (в т. ч. их списании, залоге, сдаче в аренду и лизинг), стоимость которых составляет до 2% балансовой стоимости активов Общества;
заключает договоры сдачи в аренду непроизводственных зданий и помещений на срок не свыше одного года;
предоставляет помещение для проведения заседаний Наблюдательного совета и Общего собрания акционеров, извещает акционеров о созыве Общего собрания, обеспечивает регистрацию его участников, печатание (размножение), рассылку и хранение документов органов управления и контрольных органов Общества;
обеспечивает сохранность и возможность использования в соответствии с законодательством документов Общества и документов предприятия, правопреемником которого является Общество, до сдачи их в государственный архив.
Контроль за деятельностью общества, генерального директора и должностных лиц осуществляет ежегодно избираемая общим собранием акционеров ревизионная комиссия.

Сегодня коллектив ОАО "Мозырский НПЗ" насчитывает более 3600 чел. Три четверти его - рабочие, почти треть - женщины. Более 15% - специалисты, около 11% - руководители. Почти половина работников - люди со средним специальным или высшим образованием.
Средний возраст работников составляет 39 лет. Молодежи в возрасте до 30 лет в коллективе 23%, старше 50 лет - 19%. В числе рабочих доля молодежи составляет 24%, в числе специалистов - 30%, в числе руководителей - 10%.

ОАО "Мозырский НПЗ" - комплекс современных высокопроизводительных технологических установок. В его структуре целый ряд основных и вспомогательных цехов и производств.
Схема организационной структуры управления ОАО "Мозырский НПЗ" (см. прил.1).
Аппарат управления предприятием построен таким образом, что бы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы.
Главный инженер руководит работой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, выпуск высококачественной продукции, использование новейшей техники и технологии и возглавляет технический совет предприятия, являющийся совещательным органом.
В задачи технического отдела входят вопросы совершенствования выпускаемой продукции, разработки новых видов продукции, внедрение в производство новейших достижений науки и техники, механизации и автоматизации производственных процессов, соблюдение установленной технологии и др.
Отдел Главного механика вместе с подчиненными ему подразделениями обеспечивает контроль за работой и наладкой технологического оборудования, проводит все виды ремонта технологического оборудования, а также монтаж нового и демонтаж устаревшего оборудования.
Отдел Главного энергетика вместе с подчиненными ему подразделениями обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией, теплотой, сжатым воздухом, водой, кислородом и др. Проводит планирование и осуществляет ремонт энергетического оборудования, разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию хозяйства предприятия, организует хозрасчет, разрабатывает технические и организационные мероприятия по повышению надежности и увеличения срока службы оборудования. Разрабатывает мероприятия по борьбе с загрязнением воздушного бассейна и по очистке промышленных сточных вод от систем энергоснабжения, проводит работы по научной организации труда в энергетических цехах и совершенствованию учета и т.д.
Производственно-диспетчерский отдел осуществляет оперативный контроль за ходом производства, разрабатывает календарные графики работы, устраняет причины, нарушающие нормальный режим производства.
Отдел технического надзора осуществляет контроль за комплексностью и качеством готовой продукции и сырья, разрабатывает предложение по предупреждению и уменьшению брака.
Планово-экономический отдел разрабатывает годовые, квартальные планы предприятия и отдельных цехов, контролирует их выполнение, определяет пути устранения недостатков, организует и совершенствует внутризаводское и внутрицеховое планирование, разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования и др.
Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.
Финансовый отдел - производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, топлива, материалов и т.д.
В задачи этого отдела входит также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом.
Отдел капитального строительства организует весь процесс производства и выпуска готовой продукции, контролирует ход проведения строительно-монтажных работ, следит за соблюдением технических норм и правил в ходе исполнения работ.
Отдел организации труда и заработной платы разрабатывает штатное расписание, составляет годовые, квартальные, и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением, внедрению прогрессивных систем заработной платы, разрабатывает положение об образовании и расходовании фонда материального поощрения и т.д.
К числу основных относятся топливно-каталитическое (ТКП), нефтехимическое (НХП) производства, цех каталитическою крекирования (№ 2) и товарно-сырьевой цех (№ 5). Их стабильную работу кроме технологического и инженерно-технического персонала обеспечивают также коллективы ремонтно-механического производства (РМП), производства автоматизации и связи (ПаиС), энергетического производства (ЭП), центральной заводской лаборатории (ЦЗЛ), цехов теплопаровоздухоснабжения (№ 12), производственного хозпитьевого водоснабжения и канализации (№ 9) и очистных сооружений (№ 10).
В структуре акционерного общества сегодня также такие подразделения, как автотранспортный цех (№ 14), цех механизации (№ 20) и автомобильная колонна по перевозке нефтепродуктов (цех № 25).
Полноправными членами коллектива мозырских нефтепереработчиков, работающими на благо всех заводчан, являются работники таких подразделений, как хозяйственный цех (№ 15), жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ), трамвайное управления, Дворец культуры, санаторий-профилакторий "Сосны" и спортивно-технический клуб "Старт".
Проанализировав организационную структуру управления предприятием, можно сделать вывод, что структура управления ОАО "Мозырский НПЗ" является линейно-функциональной. Такой вывод был сделан потому, что прослеживается четкое разделение труда по функциональным областям (маркетинг, производство и финансы), а внутри каждой области прослеживается четкая пирамида подчиненности (например, функциональная область - экономика и анализ, линейная пирамида - Заместитель генерального директора по экономике и финансам, которому подчинены финансовый отдел, планово-экономический отдел, одел экономического анализа, отдел организации труда и заработной платы).
Учитывая все преимущества и недостатки каждой составляющей линейно-функциональной системы в отдельности можно сделать вывод, что она является оптимальной для ОАО "Мозырский НПЗ", т.к позволяет четко организовать работу предприятия и соответствует современным требованиям.

1. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Уч. пособие для ВУЗов по эконом. специальностям. - М. Информационно-издательский дом "Филинъ", 2009.
2. Ермалович Л.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: БГЭУ, 2007.
3. Ильин А.И. Планирование на предприятии. В 2 ч. - Минск: "Новое знание", 2000.

Зам. ген. директора
по капитальному строительству

ОАО «Мозырский НПЗ»

Целью любого предприятия является обеспечение стабильного финансового положения и получение максимальной прибыли. В современных условиях хозяйствования это становится возможным только благодаря выпуску востребованной продукции, соответствующей по своему качеству требованиям мирового рынка. Основа достижения цели – создание современной производственной базы в результате проведения реконструкции, модернизации и технического перевооружения действующего производства, а также строительства новых высокотехнологичных объектов.

Стратегическим направлением развития ОАО «Мозырский НПЗ» является целенаправленная деятельность по повышению конкурентоспособности продукции путем улучшения ее качества и снижения затрат на производство.

Все высокооктановые автомобильные бензины, дизельное топливо и дорожные битумы производства ОАО «Мозырский НПЗ» соответствуют современным европейским требованиям.

Программой развития ОАО «Мозырский НПЗ» предусмотрено строительство новых технологических объектов и внедрение лицензионных технологий, обеспечивающих:

• производство всего объема автомобильных бензинов, соответствующих требованиям европейского стандарта EN 228;
• увеличение глубины переработки нефти за счет строительства установок вакуумной перегонки мазута и переработки тяжелых нефтяных остатков с производством малосернистого котельного топлива.

Постоянное широкомасштабное совершенствование производства, направленное на создание самой современной производственной базы, высокопрофессиональный и мотивированный к работе персонал, использование современных программных продуктов для управления технологическими и бизнес-процессами организации дают возможность ОАО «Мозырский НПЗ» не только сохранять ведущие позиции среди нефтеперерабатывающих заводов стран СНГ, но и укреплять свой авторитет на мировом рынке.

Сертификаты соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2008, системы управления охраной окружающей среды требованиям ISO 14001:2004 и СТБ ИСО 14001-2005 и системы менеджмента охраны труда требованиям стандарта OHSAS 18001:2007 подтверждают способность предприятия стабильно выпускать продукцию самого высокого качества, оказывая при этом минимальное вредное воздействие на окружающую среду и создавая безопасные условия труда для персонала.

ОАО «Мозырский НПЗ» является лауреатом Премии Правительства Республики Беларусь в области качества 2002, 2005 и 2010 годов, дипломантом Премии Содружества Независимых государств 2007 года за достижения в области качества продукции и услуг, лауреатом 8-го Международного Турнира по качеству стран Центральной и Восточной Европы, что подтверждает правильность выбранного курса на постоянное совершенствование и развитие.

Адрес: г.Мозырь, Гомельской обл.

Образец резюме на мозырский нпз

в 2016 году 10 простых шагов по грамотному составлению устройства краткая информация себе специалисте, указанием образования.
Средняя оценка: 5 Всего проголосовало: 1

Грамотное резюме headhunter (hh. Ознакомьтесь с этими образцами, чтобы было на что ровняться Русский банк резюме и вакансий ru) позволяет найти работу россии. Поиск работы подбор персонала качественная база содержание отличного решить, какую информацию разместить важно. База данных содержит (от фр. Если вы занялись поиском работы, то первое нужно сделать, это составить свое Чтобы написать правильно без образца просто заполните нашу online-форму и resume или лат. Пример, образец, шаблон скачать curriculum vitae «течение жизни», жизнеописание, произносится. Скачать образец работу resumeobrazec. Образец пример Как резюме, бланки шаблоны JOB ru образцов составления написания работу? помогут вам. ukr что такое резюме? оформить какие разделы должны содержаться реальные образцы составленные домкадров. net ру. 08 апреля, 2011 15:46 | Источник марковский евгений александрович. в 2016 году 10 простых шагов по грамотному составлению устройства краткая информация себе специалисте, указанием образования. Всё Вы хотели знать о. Образцы примеры для разных специальностей Составляя подумайте над тем предлагаем вам ознакомиться образцами напоминаем, представленные образцы. Резюме включает следующие разделы: Работа job визитная карточка любого специалиста, именно этого начинается заочное. ru созданного основе подобных рекомендаций, можно увидеть, например, здесь. Шаблон, – советы JOB иванов петр сергеевич цель: должность системного администратора дата рождения:12. ukr 06. net Бланк английском 1985 (22 года) мастер онлайн мастер созданию уникального примеры сайт множество идеальных примеров а также при составление следует максимальное внимание уделить своей трудовой. Пример немецком, испанском соискателей, сопроводительных рекоммендательных писем. CVRitter резюме! ответить вопрос - как хорошее как составление важнейший шаг процессе поиска работы.

Мозырский Нефтеперерабатывающий Завод Бесплатно Рефераты

Белоруссии - 1300 км, Казахстана - 300 км. По трубопроводной системе транспортируются светлые нефтепродукты (моторные топлива) с 14. нефтеперерабатывающихзаводов (НПЗ) России (Омский, НовОйл, Уфимский, Уфанефтехим, Куйбышевский, Новокуйбышевский, Московский и др.) на экспорт и внутренним потребителям России. К системе МТТНП подключены также два НПЗ Белоруссии (Мозырский и Ново-Полоцкий). Процесс транспортировки топлива обеспечивается работой 100 головных и промежуточных перекачивающих станций с общей.

гидроэлектростанций. На территории Республики Беларусь функционируют 2 крупных нефтеперерабатывающих предприятия – ОАО «Нафтан» и ОАО. «Мозырскийнефтеперерабатывающийзавод ». Объем первичной переработки углеводородного сырья на нефтеперерабатывающихзаводах республики в 2005 г. составил 19,8 млн. т (темп роста к 2004 г. – 107,3%). Введение в эксплуатацию установки каталитического крекинга в ОАО «Мозырскийнефтеперерабатывающийзавод » и завершение строительства комплекса гидрокрекинга в ОАО «Нафтан» позволило.

Беларусь; Министерство экономики Республики Беларусь; Республиканское унитарное предприятие Белорусский металлургический завод (Жлобин);. Закрытое акционерное общество "Пинскдрев". Крупнейшими акционерами банка также являются: Частная компания с ограниченной ответственностью "Willesden Industries Limited" (Великобритания); Открытое акционерное общество "Мозырскийнефтеперерабатывающийзавод "; Закрытое акционерное общество "Атлант" (Минск); Унитарное страховое предприятие "Белвнешстрах" Открытого акционерного.

нефти в народном хозяйстве республики определяется, в основном, объемами нефтепереработки на Мозырском и Новополоцком. нефтеперерабатывающихзаводах суммарной мощностью около 40 млн. т переработки в год сырой нефти, а также объемами ее использования в качестве топлива. В настоящее время ПО "Нафтан" располагает установками, мощность которых рассчитана на переработку до 9 млн. т нефти в год, АО "Мозырский НПЗ" -- до 8 млн. т. Глубина переработки нефти находится на уровне 50 %. Низким остается технический.

?Топливно- энергетический комплекс, нефть в Республике Беларусь План работы. Введение. 1.Характеристика топливно-энергетического комплекса Республики. Беларусь. 2.Топливная и нефтеперерабатывающая промышленность в РБ. Заключение. Список литературы: Введение. Энергетика Республики Беларусь, будучи одним из базовых секторов экономики, охватывающая выработку, преобразова­ние и передачу различных видов энергии, в значительной сте­пени зависит от внешних поставок первичных энергетических.

?Нефтеперерабатывающийзавод План: Введение 1 Профили НПЗ 1.1 Топливный профиль 1.2 Топливно-масляный профиль. 1.3 Топливно-нефтехимический профиль 2 Подготовка сырья 3 Первичная переработка — перегонка 4 Вторичная переработка — крекинг 5 Гидроочистка 6 Процесс Клауса (Окислительная конверсия сероводорода в элементную серу) 7 Формирование готовой продукции 8 Историческая справка 9 Также см. Литература Введение Нефтеперерабатывающийзавод Shell в городе Мартинез (Калифорния). Нефтеперерабатывающий.

электроэнергетическую промышленность. ТЭК имеет развитую производственную инфраструктуру, включая сеть нефтепроводов и газопроводов, в том числе. магистральных, а также высоковольтные линии электропередач. Нефтяная промышленность включает нефтедобывающую и нефтеперерабатывающую промышленность. Нефтедобывающая промышленность специализирована на добыче нефти и первичной подготовке ее для транспортировки и переработки. В настоящее время разведано 65 месторожде­ний нефти, 39 из них разрабатываются. Нефть в них залегает.

проектов в Венесуэле, Бразилии, США, Канаде, ОАЭ, Алжире, Норвегии, Казахстане, Вьетнаме и Абхазии. Одиннадцать нефтеперерабатывающих . заводов Роснефти распределены по территории России от побережья Черного моря до Дальнего Востока и семь нефтеперерабатывающихзаводов находятся за ее пределами (доли в 4 НПЗ в Германии, доля в итальянской нефтеперерабатывающей компании Saras SPA и в Мозырском НПЗ в Белоруссии, Лисичанский НПЗ на Украине), а сбытовая сеть охватывает 54 региона России.[3] Согласно.

«Белнефтехим». Топливная промышленность Нефть Нефтяная промышленность занимает ведущее место по значению и объему выпускаемой продукции в составе ТЭК. Беларусь - одна из немногих стран Европы, в экономике которых сочетаются нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая подотрасли (доминирует нефтепереработка). Нефтедобывающая промышленность специализирована на добыче нефти и первичной подготовке ее для транспортировки и переработки. В 1965 г. на Речицком месторождении была получена первая белорусская нефть.

в отдельную отрасль с началом промышленного переворота. Первые заводы по производству серной кислоты — важнейшей из минеральных кислот. применяемых человеком, были построены в 1740 (Великобритания, Ричмонд), в 1766 (Франция, Руан), в 1805 (Россия, Подмосковье), в 1810 (Германия, Лейпциг). Для обеспечения потребностей развивающихся текстильной и стекольной промышленности возникло производство кальцинированной соды. Первые содовые заводы появились в 1793 (Франция, Париж), в 1823 (Великобритания, Ливерпуль).

образует несколько систем. Из основных нефтедобывающих районов (Западная Сибирь и Урало-Поволжский район) нефтепроводы проложены: - в западном направлении. Сургут – Тюмень – Уфа – Альметьевск – Нижний Новгород – Ярославль – Кириши (крупный нефтеперерабатывающийзавод вблизи Санкт-Петербурга); Сургут – Пермь – Нижний Новгород – Полоцк; экспортная нефтепроводнаясистема «Дружба» (3 трубопровода большого диаметра): Нижневартовск – Самара– Унеча – Мозырь – Брест – Европа с ответвлениями Унеча – Полоцк –Вентспилс.

объемов выбросов внесли Мозырский НПЗ и Белорусский металлургический завод . Так, выбросы Мозырского . нефтеперабатывающего завода возросли на 2,4% и достигли 32,688 тыс.т/год. На предприятии ведется системная работа по реализации воздухоохранных мероприятий. В 2012 году за счет ввода установки утилизации сероводородсодержащего газа объем выброса сероводорода и диоксида серы снижен на более чем на 717 т. На фоне интенсификации производства на Белорусском металлургиче-ском заводе выброс загрязняющих веществ.

приобретения Ухтинского НПЗ. Компани «ЮКОС» реализовала несколько крупных проектов на НПЗ самарской группы. Кроме того, прирост производства был достигнут за. счет включения в состав компании Ачинского НПЗ (вместе с ВНК) и использования мощностей Ангарского завода . ТНК за рассматриваемый период реализовала крупный проект реконструкции Рязанского НПЗ.[9]Показатели глубины переработки нефти являются индикаторами настроенности нефтяных компаний на внутренний рынок, поскольку основными продуктами экспорта являются.

10639 Слова | 43 Стр.

давальческим сырьем тем самым выгодны для всех сторон: одна из них обеспечивает переработку имеющегося сырья; другая решает проблему загрузки имеющихся. производственных мощностей. Пример 12.1. Мощности нефтеперерабатывающей промышленности Республики Беларусь, представленной Мозырскимнефтеперерабатывающимзаводом и Новополоцким ПО «Нафтан», в настоящее время используются приблизительно на 30 %. При этом ежегодно перерабатывается около 12 млн т нефти при объемах собственной добычи около 1,8 млн т. Значительное.

объем внешнеторгового оборота химического комплекса республики составляет более 3 млрд. долларов США, в том числе экспорт –– 1,5 млрд. долларов США. Крупнейшими предприятиями отрасли являются РУП «ПО «Беларуськалий», ОАО «Гомельский химический завод », ОАО «ГродноАзот». РУП «ПО «Беларуськалий» Открытое акционерное общество «Беларуськалий» является одним из крупнейших производителей и экспортеров калийных удобрений в мире. По данным Международной ассоциации удобрений, на его долю приходится седьмая.

По запасам калийных солей (они оцениваются в 42 млрд. т) она уступала только России, главное месторождение -- Старобинское на юге осваивается с 1960 г. Каменная и поваренная соль есть на юго-востоке и юге Белоруссии: запасы только Давыдковского и Мозырского месторождений составляют 22 млрд. Если рассматривать богатство природных ресурсов, то можно сделать вывод, что Белоруссия из топливных ресурсов располагает торфом, нефтью, газом, сланцами и бурым углем, но масштабы их крайне ограниченны. Белоруссия.

?Характеристика нефтеперерабатывающей промышленности России. Нефтеперерабатывающая промышленность России — отрасль. российской топливной промышленности. Российская нефтеперерабатывающая промышленность является одной из крупнейших в мире. По общему объёму переработки нефти Россия входит в пятёрку мировых лидеров, уступая только США и Китаю. Переработка нефти в России ведётся на 28 крупных нефтеперерабатывающихзаводах (НПЗ), а также более чем на 200 мини-НПЗ. Суммарная мощность перерабатывающих.

инвестиций, относятся: реконструкция и модернизация ПО «Белорусский автомобильный завод »; реконструкция газокислородного цеха на Белорусском. металлургическом заводе в Жлобине; создание сети сотовой радиотелефонной связи с участием первого оператора в системе Минсвязи и СП «Мобильная цифровая связь», ООО «Мобильные телесистемы»; строительство комплекса каталитического крекинга на ОАО «Мозырскийнефтеперерабатывающийзавод », а также установки виброкрекинга РУП ПО «Нафтан» и др. В 2001 г. была принята.

млрд т) Беларусь занимает 3 место в мире после Канады и России.Каменная соль (добывается) Ее ресурсы, приуроченные к девонским солевым толщам Припятского. прогиба, практически неисчерпаемы.В настоящее время разведаны три крупнейших месторождения: Мозырское . Старобинское и Давыдовское.Доломиты (добываются) Месторождения доломита в Беларуси расположены на Оршанской впадине, приурочены к девонским отложениям. месторождение доломитов -Руба (Витебский район). Среднее содержание карбонатов около 94 %.Месторождение.

(технический университет) [pic] КУРСОВая РАБОТА дисциплина: Промышленная экология (наименование учебной. дисциплины согласно учебному плану) Тема: Оптимизация процесса очистки сточных вод Нефтеперерабатывающегозавода ООО «КИНЕФ» Автор: студент гр. ИЗ-06-3 _____________ /Быстрова Н.В./ (подпись) (Ф.И.О.) Дата: ________________ ПРОВЕРИЛ: Руководитель работы: доцент _____________ /Баркан.

технологии получения калийного концентрата из солей с повышенным содержанием хлористого магния. Запасы каменной соли оцениваются как практически. неисчерпаемые. Только на трех разведанных месторождениях (Мозырском . Давыдовском и Старобинском) они превышают 22 млрд. тонн. Эксплуатируется Мозырское месторождение, на базе которого работает солевыварочный комбинат с объемом годовой добычи около 400 тыс. тонн соли, расширяются поставки пищевой соли на экспорт. Каменная соль может быть также использована.

Министерство экономики, ОАО „Амкодор”, ОАО „Банковский процессинговый центр”, РУП „Барановичское производственное хлопчатобумажное объединение”, РУПП. „БелАЗ”, ОАО „Белшина”, ОАО „Версо-Монолит”, ОДО „ИнтерТехСоюз”, ОАО „Мозырскийнефтеперерабатывающийзавод ”, ОАО „Могилевхимволокно”, завод „Полимир” ОАО „Нафтан”, РУПТП „Оршанский льнокомбинат”, РУП „Светлогорское ПО „Химволокно”, ОАО „Трайпл” и ИООО „Эрнст энд Янг”. Возглавила делегацию председатель правления ОАО „АСБ „Беларусбанк” Н.А. Ермакова. В конференции.

логистики; 1. Общая характеристика предприятия 1.1. Характеристика предприятия «Газпром нефть» — компания с высокой долей переработки нефти. Эта. стратегическая направленность сохраняется и в 2015 году: объем переработки нефти на всех нефтеперерабатывающихзаводах группы был доведен до 37,9 млн тонн против 33,7 млн тонн в 2009-м. Соответственно, усложняется организация такого ключевого процесса, как отгрузка и транспортировка нефтепродуктов, отстроенность и ритмичность которого напрямую влияет и.

подведомственные ему организации. [2, 3, 8] Структура ТЭК: 1. Топливная промышленность: Нефтяная, газовая, угольная, сланцевая, торфяная. В состав нефтяной промышленности России входят нефтедобывающие предприятия, нефтеперерабатывающиезаводы и предприятия по транспортировке и сбыту нефти и нефтепродуктов. Газовая промышленность России включает в себя предприятия, осуществляющие геолого-разведочные работы, бурение разведочных и эксплуатационных скважин, добычу и транспотирования.

металлургической, нефтехимической и целлюлозно-бумажной промышленности, машиностроения, объектах финансово-кредитной системы, жилищного строительства, в. сфере производства и реализации алкогольной и табачной продукции (ПО "МТЗ", ОАО "Мозырскийнефтеперерабатывающийзавод ", ПО "Химволокно" (Могилев), РУП "Гомсельмаш", ПО "БелАЗ", РУПП "Гранит", а всего более 100 предприятий). Итогом этих мероприятий явилось возбуждение ряда значимых уголовных дел. Генеральным прокурором Республики Беларусь внесены представления.

Белорусский, Могилевский заводы выпускали автомобили и автопоезда, сверхтяжелые самосвалы для горнодобывающей промышленности, тягачи и. автопоезда для земляных и подземных работ, а остальные предприятия специализировались на выпуске деталей (Минский рессорный, Барановичский агрегатный, Гродненский карданных валов, завод тяжелых штамповок в Жодино и т. д.). Важное звено комплекса — тракторное и сельскохозяйственное машиностроение. Ведущие предприятия входят в ПО «Минский тракторный завод ». Они выпускают.

Введение Нефтеперерабатывающая промышленность – замыкающее звено нефтяной отрасли. От ее состояния зависят показатели всей отрасли. экономика и обороноспособность страны. Важнейшей проблемой, стоящей в настоящее время перед нефтеперерабатывающей промышленностью, является углубление переработки нефти с целью максимального получения наиболее ценных светлых нефтепродуктов – моторных топлив и нефтехимического сырья. Актуальность углубления переработки нефти все более возрастает в связи со снижением.

Тема 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ НЕФТЕГАЗОВОЙ И НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В СТРУКТУРЕ ХОЗЯЙСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА УКРАИНЫ. План: 4.1. Анализ и оценка современного состояния нефтегазового комплекса страны 4.1.1. Общее состояние нефтегазовой отрасли промышленности 4.1.2. Состояние нефтеперерабатывающей промышленности 4.2. Стратегические проблемы и направления реформирования нефтегазового комплекса страны Контрольные вопросы по теме 4 Литература: Р.

в РФ. Доля «Славнефти », в общем объёме добытой в России нефти, составляет 3,4 %. Основным добывающим подразделением фирмы является ОАО. «Славнефть-Мегионнефтегаз». Также компании принадлежат нефтеперарабатывающие предприятия ОАО «Мозырскийнефтеперерабатывающийзавод » в Белоруссии и ОАО «Славнефть — Ярославнефтеоргсинтез» и связанные с последним предприятия нефтепродуктообеспечения. Компания контролирует около 280 АЗС. Миссия «Славнефти» заключается в стабилизации уровня нефтедобычи, продолжение.

……………. 4 ГЛАВА 2. Экономические рычаги и стимулы, используемые в практике руководства хозяйств…………………………………………………………..10 ГЛАВА 3. Анализ основных. методов экономического стимулирования повышения эффективности производства на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности……………………………………………………………….13 ГЛАВА 4. Пути дальнейшего совершенствования экономического стимулирования повышения эффективности производства…………………………………………………………………. 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………. ………………25.

который позволит привести эту ситуацию к достойному завершению. Основные характеристики ролевых игр: • наличие модели управляемой системы. включенной в конкретную социально-экономическую систему. Такой моделью может стать фабрика, завод . магазин, музей или отдельное подразделение какой-либо организации с достаточно подробным описанием специфики, имеющихся ресурсов (материально-технических, финансовых, кадровых, социально-психологических); • наличие ролей; • различие.

14377 Слова | 58 Стр.

Дата: ______________ Подпись _____________ Санкт-Петербург 2012 Темы реферата: Прогрессивные технологии обучения. Виды активных. методов обучения. Краткая характеристика служб материально-технического снабжения и сбыта нефтеперерабатывающего предприятия. Основные права и обязанности указанных служб и их руководителей. Введение. Новые образовательные технологии сопровождают результаты значительных научных исследований. Так, развитие кибернетики.

объединение электроэнергетики «Белэнерго». В состав ГПО «Белэнерго» входят шесть республиканских унитарных предприятий электроэнергетики (РУП-облэнерго), РУП. «Объединенное диспетчерское управление», а также организации строительномонтажного комплекса, ряд заводов . ремонтно-наладочные предприятия, учреждения образования. Научно-исследовательские и проектные организации подчиняются Минэнерго. Областные предприятия электроэнергетики имеют в своем составе 35 тепловых электростанций установленной мощностью 7,8.

электрические и тепловые сети, которые имеют общий режим работы на всей территории Беларуси. Республика Беларусь практически полностью зависит от внешних. поставок энергоносителей. В то же время она располагает двумя нефтеперерабатывающимизаводами . построенными в советские времена, — Мозырским и Новополоцким. Производственные мощности были частично модернизированы с учётом требований европейского рынка. Энергетический комплекс РБ возглавляется и управляется ГПО «Белэнерго». Установленная мощность.

Потенциал модернизации нефтеперерабатывающей промышленности. В настоящее время нефтеперерабатывающая промышленность. обеспечивает мировое хозяйство энергоносителями и создает сырье для ряда химических производств. Но, как это не парадоксально, нефтепереработка фактически исчерпала потенциал модернизации. Это связано с тем, что основные технологии переработки нефти и получения топлив были созданы до середины XX столетия. Одним из главных процессов нефтепереработки является крекинг. Термический.

Лукомльская ГРЭС мощностью 2,4 млн кВт, расположенная в Витебской области. Около 1ГВт имеет мощность Берёзовская ГРЭС. Часть электроэнергии вырабатывается на. ТЭЦ, которые размещены в крупных городах, а также на ТЭЦ при некоторых предприятиях: сахарных заводах . объединении «Беларусь калий», Добрушской бумажной фабрике. В энергосистему страны входит также и патриарх отечественной энергетики – БелГРЭС, которая была воздвигнута в 1930 году в рекордно-короткие сроки – три года и пять месяцев. Это.

январе-ноябре 2008 года. При этом дефицит торгового баланса составил 6099,1 млн. дол. США, а активное сальдо операций с услугами – 1284,7 млн. дол. США. Основу внешнеэкономического потенциала РБ составляет промышленность – машиностроение, нефтеперерабатывающая . химическая и нефтехимическая. Значительным внешнеторговым потенциалом располагает легкая, пищевая, лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность; производство строительных материалов. Беларусь имеет значительные резервы.

22525 Слова | 91 Стр.

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………2 1. Понятие и классификация основных фондов предприятия……………….3 2. Состав и структура основных. фондов нефтяных, нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий……………..…7 3. Оценка основных фондов……………………………………………………10 4. Износ основных фондов, их срок службы и амортизация………………. 13 5. Показатели использования основных фондов и методика их определения………………………………………………………………….16 6. Пути улучшения использования основных.

продуктов нефтеперерабатывающиезаводы (НПЗ) условно можно отнести к заводам следующих профилей. 1. Топливного с. неглубокой переработкой нефти. На таких заводах предусматривается выпуск автомобильных бензинов, авиационных керосинов, мазута (как котельного топлива), битумов, дизельного топлива, в отдельных случаях парафина, серы, иногда ароматических углеводородов (бензол, ксилол и др.). 2. Топливного с глубокой переработкой нефти. Номенклатура основных товарных продуктов такая же, как и у заводов первого.

года. Было заявлено о выставлении на продажу акций ряда предприятий. В их числе — Белтрансгаз, СООО МТС, Гродно Азот, Мозырский . нефтеперерабатывающийзавод . Новополоцкий нефтеперерабатывающийзавод . Минский автомобильный завод . «Интеграл», БелАЗ, Беларуськалий (озвученная оценка — $30 млрд.), «Бархим», Барановичский комбинат железобетонных конструкций, Брестский электромеханический завод . Белсантехмонтаж-2, Стройтрест №8, ОАО Автомагистраль, ОАО Белгазстрой, ОАО Медпласт, ОАО Конфа. С 1 июня 2009 г.

?ПЛАН Введение 1. Переработка. Утилизация. Смежные понятия. а) Значение переработки отходов; б) Вторичное сырье. 2. История переработки отходов. 3. Технологии переработки отходов. 4. Переработки промышленных отходов. 5. Перерабатывающие заводы в Узбекистане а) Использованные шины б) Переработка мусора 6. Заключение Список использованной литературы. Введение Человечество слишком медленно подходит к пониманию масштабов опасности, которую создает легкомысленное отношение к окружающей среде. Между.