ФЛ ОАО - МРСК СИБИРИ - АЛТАЙЭНЕРГО, г

Компания ФЛ ОАО "МРСК СИБИРИ" - "АЛТАЙЭНЕРГО" является дочерней по отношению к ОАО "МРСК СИБИРИ".

Виды деятельности (по кодам ОКВЭД):
Производство, передача и распределение электроэнергии, газа, пара и горячей воды
Производство, передача и распределение электроэнергии
Передача электроэнергии

Регистрация компании:
Организация ФЛ ОАО "МРСК СИБИРИ" - "АЛТАЙЭНЕРГО" зарегистрирована 30 июля 1993 года. Регистратор – Инспекция Федеральной налоговой службы по Железнодорожному району г. Красноярска.

Организационно-правовая форма:
Представительства и филиалы

Классификация по ОКОГУ:
Организации, учрежденные юридическими лицами или юридическими лицами и гражданами

Вид собственности:
Частная собственность

ОГРН: 1052460054327
ИНН: 2460069527
КПП: 246001001
ОКПО: 00104981

Отзывов на данную компанию не найдено.

Телефон: (3852) 77-14-80, (3852) 39-43-50
Факс: —
E-mail: asu@alten.elektra.ru
Веб-сайт: www.altaienergo.ru

Адрес: 656002, г. БАРНАУЛ, ул. КУЛАГИНА, д. 16

Компания зарегистрирована 30 июля 1993 года (Инспекция Федеральной налоговой службы по Железнодорожному району г. Красноярска). Полное название: "АЛТАЙЭНЕРГО", ФИЛИАЛ ОАО "МРСК СИБИРИ" -, ОГРН: 1052460054327, ИНН: 2460069527. Регион: Алтайский край, г. Барнаул. Организация ФЛ ОАО "МРСК СИБИРИ" - "АЛТАЙЭНЕРГО" расположена по адресу: 656002, г. БАРНАУЛ, ул. КУЛАГИНА, д. 16. Основной вид деятельности: "Производство, передача и распределение электроэнергии, газа, пара и горячей воды / Производство, передача и распределение электроэнергии / Передача электроэнергии". Отрасль: "Электрические сети".

Если вы считаете, что информация о компании, размещенная на этой странице устарела, неверна или каким-то образом ущемляет ваши права — сообщите нам об этом по адресу support@querycom.ru — и мы примем необходимые меры.

• Общие данные
• Регистрационные данные
• Отраслевые данные
• Руководство и список основных акционеров
• Данные по выручке и рентабельности
• Информацию по кредитам

Регистрация на «Кверикоме»
Оформите подписку на наш проект, и вы получите доступ к информации по 5,5 миллионам фирм и организаций.

ВБРР финансировал сомнительные проекты бывшего руководства Алтайэнерго

В последний год не утихали скандалы, связанные с финансовой деятельностью ОАО «Алтайэнерго». В марте текущего года Счетная Палата РФ закончила проверку деятельности бывшего менеджмента энергокомпании, в ходе которой было установлено, что с 2002 по 2005 гг. в акционерном обществе происходили хищения в особо крупных размерах. Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) периодически делал заявления о невыполнении Алтайэнерго финансовых обязательств. Нынешний руководитель энергокомпании, вступивший в должность с 1 июня 2005г. давал лишь короткие комментарии, предпочитая публичным дуэлям обращение в судебные органы. По словам генерального директора Юрия Касьянова, за прошедший год юридическая служба Общества инициировала столько обращений в суд, сколько не было за всю историю компании.

«Большинство дел завершается в нашу пользу, - сказал глава Алтайэнерго в своем недавнем интервью. - Мы идем в суд, когда на 100% уверены в своей правоте и поэтому, как правило, выигрываем. Исключение - судебное разбирательство с Всероссийским банком развития регионов. К сожалению, судьи в последних инстанциях не приняли к сведению многие обстоятельства этого дела и не удовлетворили иск компании, сообщает пресс-служба ОАО "Алтайэнерго".

ВБРР предъявляет Алтайэнерго требования по двум направлениям: оплата векселей и кредита по договору поручительства.

Три векселя Алтайэнерго, каждый на 20 млн. руб. банк приобрел у компании ЗАО «Элиттехнострой» г. Москва. По оценке специалистов Алтайэнерго, для банка это была поспешная и рискованная денежная операция – он даже не запросил подтверждения выпуска векселей в энергокомпании. Кроме того, когда вексель приобретается на вторичном рынке ценных бумаг, у банка нет гарантий того, что он получит возмещение в полном объеме.
Подписал векселя, превысив свои полномочия, бывший финансовый директор Алтайэнерго. При этом был грубо нарушен порядок, предусмотренный положениями Устава Общества. По оценке аудиторов Счетной Палаты, выпуск векселей в энергокомпании в этот период носил «полностью неконтролируемый характер», как правило, решение принималось без ведома Совета директоров Общества. Тем не менее, суд признал правомерность сделки и вынес решение в пользу ВББР. Расчет по векселям Алтайэнерго осуществляет ровно в том объеме, в каком позволяет сегодняшнее финансовое состояние Общества.

Второе обвинение, которое предъявляет Алтайэнерго Всероссийский банк развития регионов, - невыполнение финансовых обязательств по кредитному договору. Он был заключен ВББР с ООО «Интерконсульт» 24.06.2006г. за номером 151/К-04. Подчеркиваем, что именно этой организации, а не Алтайэнерго банк давал в кредит деньги, однако впоследствии его руководство в своих публичных заявлениях ни разу не упомянуло дебитора. Алтайэнерго выступило поручителем этой сделки. Сумма выдачи кредита составила 120 млн. руб.

У Алтайэнерго с ООО «Интерконсульт» в период с 2003 по 2004гг. было заключено несколько договоров подряда и поставки. Предприятие выполняло в основном работы, связанные с покупкой и установкой выносных приборов учета.

В частности, 28 января 2004г. генеральными директорами ОАО «Алтайэнерго» Сергеем Шабалиным и ООО «Интерконсульт» Владимиром Кузнецовым был подписан договор подряда на установку в бытовом секторе Бийска АСКУЭ (автоматической системы коммерческого учета электроэнергии). Это чуть ли не единственный случай, когда Шабалин собственноручно подписал договор подряда. На выполнение этих работ энергокомпания перечислила Интерконсульту более 100 млн. руб. причем авансом, однако на приобретение и монтаж приборов учета подрядчик израсходовал всего 9 млн. руб. Остальная сумма была попросту разворована. Руководство Алтайэнерго вынуждено расторгнуть договор, но при этом продолжает тесно сотрудничать с этим предприятием. Вопрос возврата денежных средств решился легко: Интерконсульт взял кредит во Всероссийском банке развития регионов под фиктивное поручительство Алтайэнерго.

Решение о заключении договоров поручительства должен принимать Совет директоров Алтайэнерго. По утверждению специалистов компании, такого заседания никогда не было. Поэтому юристы Общества и обратились в суд о признании договора поручительства недействительным. Приглашенные по делу свидетели подтвердили, что решение принималось без согласия членов Совета директоров. Однако на заседании суда юристы ВББР предъявили протокол Совета директоров. Судья принял решение о проведении судебной экспертизы. Она сделала следующий вывод: по представленным подписям невозможно установить, принадлежат ли они лицам, которые должны были заверить этот финансовый документ, или нет. Суд в первой инстанции принял решение в пользу Алтайэнерго и отклонил встречное требование ВББР о взыскании задолженности. Банк подал апелляцию. Апелляционный, а затем и кассационный суд, проходившие в Москве, вынесли решение в пользу ВБРР. После чего юристы Алтайэнерго обратились в надзорную инстанцию.

Широко обсуждаемые сегодня в деловой среде финансовые сделки, по которым Алтайэнерго не выполнило кредиторских или долговых обязательств, заключались компанией с 2002 по начало 2005 года. Генеральный директор Алтайэнерго - Сергей Шабалин. На одной из встреч с журналистами Председатель Правления РАО «ЕЭС России» сказал, что «у нас в стране две энергокомпании находятся в таком плачевном состоянии - в Чечне и Алтайском крае. Назначение Шабалина было нашей ошибкой», - добавил Анатолий Чубайс.

Отправить на Email

АЛТАЙЭНЕРГО - КОНФЛИКТУЕТ С РУКОВОДСТВОМ СОБСТВЕННОЙ ДОЧЕРНЕЙ КОМПАНИИ

Главная Лента новостей "АЛТАЙЭНЕРГО" КОНФЛИКТУЕТ С РУКОВОДСТВОМ СОБСТВЕННОЙ ДОЧЕРНЕЙ КОМПАНИИ.

7 февраля ОАО "Алтайэнерго" распостранило обращение к жителям края, в котором содержался призыв не приобретать имущество у дочернего предприятия "Алтайэнерго" - ОАО "Алтайэнергоспецкомплект" (АЭСК). По словам энергетиков, руководство данной компании провело эмиссию акций без согласия учредителей, нарушив тем самым действующее в этой сфере законодательство.

ОАО АЭСК было создано в 1997 году. Первоначально в качестве акционеров компании фигурировали 5 крупных алтайских заводов, в том числе ОАО "Алтайдизель" (держатель 10% акций АЭСК), ОАО "Алттрак" (10% акций), ОАО "Барнаульский шинный завод" (10% акций), ОАО "Барнаульский Меланжевый комбинат" (10% акций) и ОАО "Алтайэнерго"(60% акций АЭСК).

По словам гендиректора ОАО "АЭСК" Владимира Криворотова, в 2001 году ему удалось выкупить часть акций компании у держателей 10-процентных пакетов, после чего было принято решение о проведении эмиссии акций. При этом, по словам Криворотова, руководство "Алтайэнерго" в лице бывшего гендиректора Владимира Коновалова дало согласие на эту процедуру. В итоге было выпущено 5 тысяч акций к уже имевшейся тысяче. Эти акции были куплены физическими лицами (по словам Криворотова, членами рабочего колектива АЭСК). Таким образом, в настоящее время "Алтайэнерго" является владельцем лишь 10% акций "Алтайэнергоспецкомплекта".

"Алтайэнерго" намерено разрешить "спор хозяйствующих субъектов", обратившись в прокуратуру. Руководство АЭСК в свою очередь направило документы в краевую прокуратуру и арбитражный суд с целью добиться погашения взаимной задолженности "Алтайэнерго" и "Алтайэнергоспецкомплекта".

По мнению Владимира Криворотова, распространенное "Алтайэнерго" обращение к жителям края, равно как и обращение в прокуратуру, есть ни что иное как желание "произвести очередной передел собственности в своих интересах".

Виктория Крахмалева, "Банкфакс".

* Администрация сайта не несет ответственности за содержание
сообщений, публикуемых в комментариях к материалам.

ОАО `Алтайэнерго` заявляет о финансовых нарушениях прежнего руководства

Руководство ОАО "Алтайэнерго" осторожно в оценках появившейся в центральной прессе информации о серьезных финансовых злоупотреблениях на своем предприятии, которая была озвучена 24 марта председателем Счетной палаты РФ Сергеем Степашиным. (Он сообщил СМИ о предстоящей 7 апреля коллегии, где будут подведены итоги проверки деятельности РАО "ЕЭС России", и о том, что проверки в ряде АО-энерго, в том числе на ОАО "Алтайэнерго" выявили серьезные финансовые злоупотребления, - прим. ИА REGNUM)

Как сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе ОАО "Алтайэнерго", в настоящее время руководство ОАО "Алтайэнерго" детально знакомится с результатами проверки Счетной палаты, после чего будет сделано соответствующее заявление: "Однако следует отметить, что действительно в конце 2005 г. после обращения губернатора Алтайского края Александра Карлина Счетная Палата РФ начала проверку деятельности прежней команды топ-менеджеров ОАО "Алтайэнерго". Дело в том, что новым руководством акционерного общества был выявлен ряд серьезных нарушений в работе бывшей администрации энергокомпании, которые и привели к ее тяжелому финансовому положению. Поэтому с целью привлечения внимания к проблеме компетентных органов нынешнее руководство ОАО "Алтайэнерго" настояло на том, чтобы проверка проводилась с участием прокуратуры", - сообщает пресс-служба.

Очевидно, алтайские энергетики лукавят: в начале февраля 2006 года ИА REGNUM сообщало о том, что главный алтайский энергетик оштрафован за отказ в предоставлении финансовых документов. Речь шла о привлечении к административной ответственности генерального директора ОАО "Алтайэнерго" Юрия Касьянова, - к стати, по инициативе прокуратуры. Согласно части 1 статьи 19.1 Кодекса об административных правонарушениях РФ, Касьянов выл вынужден даже выплатить штраф в размере 1 тыс. рублей за отказ в предоставлении Счетной палате РФ материалов для проверки эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Алтайэнерго".

Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

30 сентября 2016 года

Рейтинг всех персональных страниц

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован

Свидетельство о регистрации средства массовой информации ФС © 77-58-668 от 21 июля 2014 г.

научный руководитель, председатель редакционного совета

Viperson— © 2007–2015 Рейтинг персональных страниц. Использование материалов Viperson разрешено только при наличии активной ссылки на источник.

Руководство ОАО - Алтайэнерго - обратилось к жителям края с призывом не приобретать никакого имущества у своего дочернего предприятия - Алтайэнергоспе

26 июня 2002 г. в 12:03

ОАО «Тюменская горэлектросеть» является одной из немногих компаний в России, которая, занимаясь эксплуатацией городских электрических сетей, является частным предприятием. Среди ее акционеров нет ни администрации Тюмени, ни «Тюменьэнерго» - дочернего предприятия РАО «ЕЭС России». Все акции принадлежат трудовому коллективу. Как складывается работа предприятия в нынешних условиях, какую техническую политику ведет его руководство - об этом мы беседуем с генеральным директором ОАО «Тюменская горэлектросеть» Николаем Егоровым.

5 июня 2007 г. в 15:14

Владельцы контрольных пакетов ОАО «Электрокабель» Кольчугинский завод«(Кольчугино, Владимирская область) и ОАО «Камкабель» (Пермь) приняли решение об объединении бизнеса. Как говорится в пресс-релизе «Электрокабеля», в результате сделки будет образована крупнейшая компания в кабельной отрасли России с ежегодным объемом выпуска кабельных изделий по весу меди более 100 тыс. тонн. Капитализация объединенной компании, как ожидается, превысит 1 млрд. долларов.

Сомнительный авторитет

Таким парадоксальным выражением можно окрестить действия нынешнего руководства АО «Алтайэнерго», которое сегодня всеми способами пытается вернуть контроль за вышедшим из-под его опеки предприятием. Административный бойкот, энергетическая изоляция, дискредитация - такими методами действуют только тогда, когда этот самый авторитет - просто побоку: есть вещи и поважнее:
Прошлой зимой от акционерного общества «Алтайэнерго» «ушла» одна из его «дочек» по имени «Алтайэнергоспецкомплект» (в дальнейшем АЭСК. - Ред.). Несмотря на то, что «большой папа» (РАО «ЕЭС России») в рамках собственной программы реструктуризации энергосистемы и так собирался в ближайшее время «разделаться» со всеми непрофильными предприятиями, которыми за время бартерных расчетов с энергетиками «обросли» региональные структуры, такому повороту событий в «Алтай-
энерго» почему-то не обрадовались.
«Скандал в благородном семействе», как иронично обозвали ситуацию в СМИ, выплеснулся в газеты зимой этого года, как раз накануне предстоящего в марте арбитражного суда, к которому тщательно готовились юристы обеих сторон. Для «Алтайэнергоспецкомплекта» публичность была поводом приоткрыть завесу неприятной истории взаимоотношений с «мамой», в которой оказалось больше шипов и иголок, нежели цветов и объятий. Для «Алтайэнерго» мусор, летящий из избы, оказался совсем некстати. Но скрыть «семейный конфликт» было уже поздно.
Как ребенок родился:
1997 год. Для «Алтайэнерго» это было время накопления первых серьезных долгов, время, когда на полудиком, стихийном рынке процветали расчеты «натурой». Предприятия, у которых по старинке расчеты за электроэнергию в статьях расходов занимали «почетные» последние строчки, платили энергетикам «чем бог послал». Приходилось иметь дело с продуктами питания, ТНП, чуть ли не со всем ассортиментом сельхозмашиностроения. Сбыть многое из «предложенного» можно было, имея лишь извращенную смекалку. «Алтайэнерго» нужна была организация, в которую можно было бы «слить» накопившийся бартер, чтобы та смогла «разгребать его завалы» и превращать их в наличность. Так и появился на свет АО «Энергоспецкомплект» с уставным фондом в 100 тысяч рублей. Контрольный пакет акций (60%) остался у «Алтайэнерго», остальные разошлись 10%-ми пакетами среди четырех учредителей - «Алтайдизель», «Барнаульский шинный завод», «Барнаульский меланжевый комбинат» и «Алттрак».
АЭСК по наказу «мамы» брался за все - от расчетов за покупную электроэнергию до оптово-розничной торговли, покупки угля и развития собственного подсобного хозяйства. Работа с крупными федеральными ГРЭС (Красноярской, Саяно-Шушенской, Гусиноозерской и другими) приносила ежемесячно в казну энергетиков до 15-20 млн рублей. Одновременно выходили на сотрудничество с теми, чья продукция была востребованной на рынке. В расчетах за покупную электроэнергию активно использовали продукцию и своих акционеров.
Как «ребенок» вырос
Все изменилось в 1999 году, когда ФОРЭМ выставил жесткое условие - расчет за электроэнергию только «живыми» деньгами. Такой оборот событий сводил основное направление работы АЭСК на нет. Отпадала необходимость содержать «дочку» и у «Алтайэнерго». Однако за два года работы АЭСК сумел накопить собственный потенциал и готов был зарабатывать самостоятельно. Хотя и за время родственных отношений, кроме процентов от сделок, серьезных инвестиций от «родителя» «дочка» не получала. Скорее, наоборот. АЭСК в свое время купил у «Алтайэнерго» убыточные подразделения и объекты незавершенного строительства на 40 млн рублей, которые и по сей день «мертвым грузом» висят на балансе АЭСК, принося дополнительные убытки (только на первый этап по восстановлению «незавершенки» ушло 75 млн рублей). Из всего богатства, переданного АЭСК на баланс по договору купли-продажи, реальную ценность представляло только нефтехранилище.
К 2001 году предприятие заметно окрепло. Подсобное хозяйство (птицеферма, озеро, в котором разводили зеркальных карпов, охотничьи угодья) развивалось и давало первые «плоды» - появилось много желающих порыбачить (за отдельную плату) в уникальном водоеме, стали присматриваться к элитным угодьям охотники, а в магазинах города появились в продаже экзотические перепелиные яйца. На приведенное в порядок нефтехранилище начали «заглядываться» люди из обновленного директората «Алтайэнерго». Несмотря на напряженную работу по восстановлению переданного хозяйства, порочная система взаимозачетов тянула АЭСК в долговую яму. Долги в бюджеты всех уровней и фонды к 2001 году накопились нешуточные. Тесно завязанное с «Алтайэнерго» предприятие не могло рассчитывать на получение кредитных ресурсов, поскольку к тому времени банки-кредиторы относились к «мамаше» с большими долгами с недоверием. С другой стороны, «Алтайэнерго» не собиралось инвестировать в производство АЭСК какие-либо суммы, потому что само к тому времени находилось в тяжелейшем финансовом положении. Да и в политику РАО «ЕЭС России» такая поддержка не входила.
: и покинул «семейное гнездо»
Чтобы обрести самостоятельность, зимой 2001 года руководство АЭСК решило пойти на эмиссию акций и поставило перед заводами-акционерами условие: либо оказываете реальную поддержку, либо продаете свои пакеты акций. В итоге четыре предприятия акции продали. На этом же собрании с согласия генерального директора «Алтайэнерго» была произведена эмиссия акций, суть которой сводилась к увеличению их числа с 1000 до 5000 штук. При этом доля «Алтайэнерго» в уставном капитале не изменилась, как была 60 тыс. рублей, так и осталась, однако контрольный пакет акций был утерян (энергокомпания осталась владельцем всего 10% акций).
В октябре прошлого года в «Алтайэнерго», долги которого перед ФОРЭМом к тому времени приближались к миллиарду, произошла смена руководства. Начав разбираться со «своими» предприятиями, а их в структуре «Алтайэнерго» насчитывалось порядка пятнадцати, новое руководство выяснило, что потеряло контроль управления в «Алтайэнергоспецкомплекте». Решив, что АЭСК провел процедуру эмиссии акций незаконно, энергетики потребовали срочно провести собрание акционеров, чтобы вернуть все на круги своя. Руководство АЭСК в свою очередь заявило, что все требования закона были соблюдены. Поняв, что миром не разойтись, обе стороны начали готовить документы для разбирательства в арбитражный суд.
«Родитель» насупил брови
До того, как в марте 2002 года состоялось заседание Алтайского краевого арбитражного суда, энергетики решили наказать зарвавшуюся «дочку» и объявили ей настоящую войну. Во-первых, на все обращения руководителя АЭСК Владимира Криворотова к новому главе «Алтайэнерго» Сергею Шабалину продолжить текущие расчеты (в соответствии с Генеральным соглашением о сотрудничестве и совместной деятельности) следовало молчание. Игнорируя АЭСК, административный корпус открыто шел на нарушение своих обязательств. Следом произошел щелчок рубильником якобы за текущие неуплаты, из-за чего у АЭСК начались серьезные неприятности: остановилось производство, пропало огромное количество перепелиных яиц, начался падеж птицы, замор рыбы. Отсутствием освещения и сигнализации успели воспользоваться и воры, несколько раз побывавшие на складах. Перед предприятием встала реальная угроза безопасности производственных объектов. Бойкот и изоляция не привели ни к чему, кроме прямых убытков АЭСК, а значит, и убытков их акционера в лице «Алтайэнерго». Но и это еще не все. В СМИ развернулась кампания по дискредитации бывшей «дочки». Еще до первого арбитража энергетики опубликовали обращение к другим предприятиям и лицам, которое гласило: возможная покупка кем-либо имущества АЭСК может привести к негативным последствиям.
На реструктуриза-цию согласны
Казалось бы, все случилось, как и должно быть: если бы «Алтайэнергоспецкомплект» не провело эмиссию акций, «Алтайэнерго» само добралось до предприятия. По состоянию на 1 января 2001 года задолженность АЭСК по налогам в бюджет и внебюджетные фонды составляла 8 млн рублей, перед «Алтайэнерго» и другими кредиторами - около 100 млн рублей, по банковским кредитам - 50, 9 млн рублей. Чтобы рассчитаться с долгами, закончить и ввести в эксплуатацию незавершенные производственные объекты, АЭСК необходимо было 250 млн рублей в год. «Алтайэнерго» вкладывать средства в его развитие не собиралось, поэтому нетрудно догадаться, по какому сценарию должен был произойти «развод». Для этого стоит еще раз заглянуть в Концепцию реструктуризации, в которой перспектива АЭСК, останься он в «дочках» «Алтайэнерго», была предрешена.
Во исполнение приказа РАО «ЕЭС» о преобразованиях в энергосистеме (№ 605 от 01.11.2000 г.) был издан аналогичный приказ по «Алтайэнерго» и разработана Программа мероприятий по проведению подготовительного этапа. Согласно ей, руководящему составу «Алтайэнерго» было поручено: в ближайшие сроки проанализировать работу своих предприятий профильного и непрофильного бизнеса и подготовить предложения по их реорганизации, продаже или ликвидации.
Совершенно четко в Концепции реструктуризации РАО «ЕЭС России» (одобренной решением правления РАО от 27.03.2000 г.) сказано следующее: «Эти подразделения будут выделяться из состава РАО в самостоятельные акционерные общества, при этом РАО будет стремиться уменьшать свою долю участия в этих обществах». Заметьте, о том, чтобы увеличить долевое участие в «дочках» или продолжать инвестировать отдельные предприятия, никакой речи не идет.
По утверждению руководителя «Алтайэнергоспецкомплекта» Владимира Криворотова, Концепция реструктуризации, методические рекомендации (от 18.12.2000 г.), Программа преобразований неоднократно обсуждались акционерами АЭСК и впоследствии легли в основу (!) проведенной эмиссии и продажи акций. А принятое решение прежнего руководства «Алтайэнерго» о снижении своей доли в уставном капитале ОАО «АЭСК» соответствовало идеологии реструктуризации энергетики.
Судебная тяжба
Говоря о незаконности эмиссии акций, руководство «Алтайэнерго» упирало на то, что прежний генеральный директор не имел права соглашаться на эту процедуру без согласия на то Совета директоров РАО «ЕЭС России», как это якобы положено по уставу компании. Однако заключение, полученное арбитражным судом от регионального отделения Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, говорило как раз об обратном. Как следовало из заключения, к компетенции Совета директоров ОАО «Алтайэнерго» относится вопрос, касающийся изменения доли участия (количества акций) в других организациях. Другими словами, если бы «Алтайэнерго» захотело купить акции других акционерных обществ или продать им свои, тогда мнение Совета директоров было бы необходимо. Заключения комиссии по ценным бумагам оказались веским основанием для того, чтобы арбитражный суд Алтайского края отказал «Алтай-
энерго» в удовлетворении иска. Хотя этот арбитраж, как и следовало ожидать, оказался не последним. Остается задать вопрос: зачем все-таки «Алтайэнерго» нужен «Алтайэнергоспецкомплект»? Попробуем на это ответить.
«Дочка» и «мама»: по разные стороны баррикад
Несмотря на то, что «Алтайэнерго» пока не удалось вырвать у АЭСК контрольный пакет акций, полихорадило предприятие изрядно.
И вот что интересно: продолжая оставаться акционером АЭСК, надеясь вернуть право управления им, «Алтай-энерго» должно быть заинтересовано в том, чтобы все это время производство работало, а имущество АЭСК пребывало в целости и сохранности. Вместо этого далекими от цивилизованных действиями «Атай-
энерго» предприятию «Алтай-энергоспецкомплект» был нанесен серьезный финансовый удар. На сегодняшний день счета у АЭСК фактически заморожены, производство парализовано, убытки составляют порядка 100 млн рублей. Уничтожить предприятие и продать имущество за бесценок - вот вывод, который напрашивается по поводу позиции «Алтайэнерго».
Вексельное дело
В октябре 2000 года АЭСК по просьбе «Алтайэнерго» передало свои векселя на сумму 120 млн рублей для получения кредитов под поставку к зиме угля. Энергетики обещали вернуть векселя в срок, но вместо этого еще больше года перезакладывали их в «Сиб-
академбанке» с целью получения под их залог новых кредитов. И что в итоге? Теперь новое руководство «Алтайэнерго» требует от АЭСК погашения долгов по этим векселям. И при этом демонстративно отказывается от предложений АЭСК произвести другие вексельные взаиморасчеты, игнорирует наличие разработанного графика выплат, согласно которому, кстати, АЭСК уже выплатил энергетикам первые 36 млн рублей.
Чтобы закрепить свои позиции, одновременно с исками по поводу эмиссии акций энергетики инициировали судебные заседания в отношении АЭСК с требованием вернуть им вексельные долги на сумму 120 млн рублей. «Вексельная война», безусловно, была следствием борьбы за возврат контрольного пакета акций «Алтайэнергоспецкомплекта». В судебном заседании представители «Алтайэнерго» заявили, что готовы были предъявить АЭСК векселя в оговоренный срок, о чем предупреждали их письменно. Правда, где всегда находилось предприятие, почему-то забыли, и отправили документ на юридический адрес. На судебном заседании энергетики также пытались предъявить векселя, хотя на тот момент ценные бумаги были арестованы.
Перелом в «деле о векселях» наступил в августе этого года, когда Федеральный арбитражный суд Западно-Сибирского округа в Тюмени приостановил дело, а Алтайский краевой суд (кассационная инстанция) подтвердил решение районного суда, признав сделку ничтожной. Другими словам, суд подтвердил, что векселя на вышеназванную сумму были переданы АЭСК «Алтайэнерго» в залог, а не в счет погашения долгов.
На арену выходят приставы
А пока шло разбирательство по векселям, судебные приставы наложили арест на имущество АЭСК на сумму 120 млн рублей и с подозрительным рвением принялись изымать имущество, а одна из фирм - оценивать его, причем по весьма «скромным» ценам. Вся процедура ареста, хранения и оценки наталкивала на мысль о том, что «Алтайэнерго», само находящееся на грани банкротства, не собирается эффективно воспользоваться возможным возвратом себе прав управления АЭСК, а просто хочет распродать все его имущество по бросовым ценам ряду фирм, с которыми активно сотрудничает на общее благо.
Наверняка поэтому судебные приставы закрывали глаза на то, что условия для хранения дорогостоящего имущества совершенно не подготовлены, а арестованная техника почему-то активно эксплуатируется. Например, в течение нескольких дней со стоянки на оптовой базе «Южные мастерские» куда-то пропадали два «Круизера». Один из автомобилей так вообще какое-то время был в «угоне» и появился после того, как этот факт просочился в прессу. Подтверждают высказанное предположение и два акта по оценке имущества - банковских векселей «ЭЦ Сибирьэнерго» и автотранспорта. Так вот стоимость векселей в них оказалась занижена в 10 (!) раз, а автомобилей - в три-пять раз ниже рыночной.
А рыльце-то в пушку:
Нарушение договорных отношений совершенно логично вписывалось в историю взаимоотношений АЭСК и энергетиков: последние, выставляя сегодня «дочке» жесткие условия, ранее «сбрасывали» на ее баланс имущество, затем доброй его частью продолжали пользоваться, но при этом о выполнении собственных обязательств особо не заботились.
Дабы не упустить из-под контроля АЭСК, энергетики решили пустить в ход еще один «веский» аргумент. И заявили, что в собственности этого предприятия находится «оборудование, которое обеспечивает диспетчерское управление энергосистемой всего Алтайского края и Республики Алтай» (!). На деле же все оказывалось несколько «преувеличено».
Ряд электронно-вычислительной техники, имеющей отношение к диспетчерскому управлению, действительно числился на балансе АЭСК, но сотрудники предприятия его никогда и в глаза не видели. Дело в том, что 18 января прошлого года на это оборудование наложили арест судебные приставы по причине неуплаты «Алтайэнерго» долговых обязательств. Так как продать на свободных торгах оборудование можно было по гораздо меньшим, чем его балансовая стоимость, ценам, решено было спихнуть его собственной «дочке» - АЭСК. О чем ей и поступило соответствующее указание. В результате АЭСК путем договора купли-продажи выкупил арестованное оборудование у Фонда по имуществу за 5,9 млн рублей (договор купли-продажи № 088 02.04. 2001 г.). Мало того, что от такого «подарка» АЭСК до сих пор несет потери в виде платы налога за имущество, так еще и само оборудование как было, так и находится в пользовании энергетиков (его хранителем по документам назначен зам.гендиректора г-н Ершов). Более того, АЭСК выходил с предложениями передать технику «Алтайэнерго» по всем правилам бухотчетности и ГК РФ. Но воз, как говорится, и ныне там.
В этой истории есть и другая сторона медали. Думаем, налогоплательщикам и тем, кто в последние годы испытал на себе «правило рубильника», небезынтересно знать, на какие нужды сегодня тратит «Алтайэнерго» перечисленные от предприятий и физических лиц средства. На сегодняшний день в конфликт двух предприятий в интересах «Алтайэнерго» вовлечены судебные и правоохранительные органы. Почему-то именно в этот период от «Алтайэнерго» идут добровольные пожертвования в виде миллионных сумм и спонсорской помощи УФСБ по Алтайскому краю. Одновременно с этим энергетики проводят пресс-конференции, на которых рассказывают о чрезвычайном положении в связи с подготовкой к отопительному сезону и регулярно озвучивают факты собственного тяжелого положения. Стоит напомнить и недавнюю скандальную историю с покупкой энергокомпанией бракованных труб. За три года работы АЭСК, которое как раз занималось обеспечением оборудования, подобного провала в работе не было.
Впрочем, руководство «Алтайэнерго», по-видимому, собственная репутация мало беспокоит. У них есть задачи поважнее: И то, что «многодетная» энергокомпания разделалось с «дочкой», пожелавшей вдруг выбраться из-под ненужной опеки, видимо, лишь первая ласточка в предстоящих отношениях с остальными «детьми», ведь их у энергетиков достаточно.
Татьяна ПАШКОВА, «» Источник: Креативное обозрение на idea.ru

Проект «Креативное Обозрение», 2006-2010,
Россия, Новосибирск, ул. Семьи Шамшиных, 99,
тел. (383) 21-19-180, redaktor@idea.ru .
продвижение сайтов - ЯЛ