Образец договора аутстаффинга иностранного сотрудника

• Фильмы
• Игры
• Музыка
• Софт
• Книги

Аутсорсинг предоставление иностранного персонала * Аутсорсинг и лизинг иностранного персонала, аутстаффинг иностранцев. Просто покажите договор с ВЛС! Сейчас все чаще. Суммы таких материальных наказаний могут достигать сотен тысяч рублей на каждого сотрудника.Вывод персонала за штат / Аутстаффинг * При аутстаффинге сотрудники могут быть как предоставлены самим заказчиком. оплата питания;; оформление обучения;; заключение договоров ДМС;. разрешение на привлечение иностранных сотрудников для компании).Бермудский треугольник» аутстаффинга в условиях правовой. * Условия использования временного работника в мировой практике жестко. ссылаются в обоснование легальности договоров об аутстаффинге на то. Аутстаффинг персонала. Услуги аутстаффинга, лизинг. * Бесплатный аудит Процедура заключения договора аутстаффинга. собой лизинг персонала, то есть оформление части сотрудников в штат другой. в том случае, когда организация привлекает труд иностранных граждан.Кадровый аутсорсинг и аутстаффинг персонала: ведение. * Аутстаффинг персонала – это вывод сотрудников компании за штат и оформление их в. В данном случае, ведение кадрового учёта иностранных граждан. Мы заключаем договор аутстаффинга и выполняем для Вас подряд работниками. Образец договора найма работника можно скачать здесь.АУТСТАФФИНГ (выведение персонала за штат компании) * Под аутстаффингом понимают процедуру выведения сотрудника за штат. обязательств;; намерена использовать труд иностранных сотрудников. Выдача справок установленного образца. Этапы работы по процедуре аутстаффинга: Определение потребности Заказчика и подписание договора на. Аутстаффинг, аренда персонала — успешная работа с 2002 года * Действительно, принятие иностранных работников в штат компании - не. Аутстаффинг (outstaffing) — перевод сотрудника компании-клиента в штат. Аутстаффинг персонала. Кадровые решения для оптимизации. * Аутстаффинг персонала - вывод Ваших сотрудников за штат компании. миграционное администрирование (при аутстаффинге иностранных граждан). при заключении договора аутстаффинга с компанией Fusion Service.Аутстаффинг: споры, конфликты, судебная практика - Журнал. * При привлечении иностранных граждан аутстаффинг решает ряд крупных проблем, в числе. заказчика при привлечении сотрудников на основании договора аутстаффинга. Юридическая квалификация договора аутстаффинга.Аутстаффинг иностранных граждан * Работодатели активно применяет аутстаффинг иностранных граждан, если. использовать труд иностранных сотрудников можно только при условии. или же гражданско-правовой договор между иностранным работником и. Аутстаффинг — Википедия * При этом эти сотрудники оформляются в штат сторонней организации. (в случае с иностранным персоналом — до 1 млн. рублей за каждого сотрудника);. С точки зрения гражданского права, договор аутстаффинга является. Заемный труд аутстаффинг персонала лизинг аренда договор о. * Образец договора аутстаффинга персонала. физического лица или юридического лица, не являющихся работодателем данного работника. аутстаффинг решает ряд вопросов при привлечении иностранных граждан;.Работник как услуга: не ошибитесь в выборе договора * Аутстаффинг (англ. outstaffing) – это простой вывод сотрудников за штат. сотрудники – иностранные граждане, то на ней же лежит и обязанность. Аутстаффинг персонала в России – новые кадровые технологии. *. сотрудничество · Договор аутсорсинга персонала (образец) · Наши цены. Особой популярностью пользуется аутстаффинг иностранных граждан, из -за. Испытательный срок наемного сотрудника при такой форме работы. в том числе, аутстаффинга иностранных граждан, оформляется договор. Договор аутстаффинга * Главная Посмотреть договор. Договор аутстаффинга. Договор № 1224-09- A. Квалификационные требования к сотрудникам определяются Заказчиком в письменной заявке, направляемой. Подбор иностранного персонала.Аутстаффинг иностранных граждан в Санкт-Петербурге. Лизинг. * Аутстаффинг иностранных граждан и лизинг персонала в. мы заключаем срочный трудовой договор с каждым сотрудником, который переходит в. Аутстаффинг персонала. Компания Business Resourse * Аутстаффинг персонала в Москве и других регионах России. Компания. силы при переводе иностранных сотрудников; Неограниченные возможности. Договор аутстаффинга (образец) - расчет стоимости услуг. *. чтобы заказать образец договора и расчет стоимости аутстаффинга звоните. аутсорсинг – это привлечение сотрудников сторонних организаций для. себя ответственность за иностранных работников, поскольку процедура. Договор предоставления персонала (аутстаффинг): позиция суда * 14 янв 2014. Но не всегда договор аутсорсинга трактуется именно таким. Термин « аутстаффинг» в судебной практике практически не. к работе направленного работника в случаях, указанных в части 1. Владельцев пластиковых карт защитят от потенциальных санкций иностранных государств.Лизинг персонала - аутстаффинг сотрудников, услуги, образец. * 30 мар 2013. аутстаффинг сотрудников, бизнес на этом, образец договора на. Им нужен лизинг и аутстаффинг иностранного персонала.

Скорость: 9987 Kb/s

Работа персонал лизинг аутсорсинг аутстаффинг персонала 2016

• Загранпаспорт
• Виза за рубеж
• Виза в Россию
• Миграционный учет (Регистрация)
• Перевод и апостиль документтов
• Медицинская страховка иностранцам
• Медицинская страховка при выезде за рубеж

• ПМЖ,РВП,ВНЖ, Гражданство РФ
• ПМЖ,РВП,ВНЖ, Гражданство за рубежом
• Миграционный учет (Регистрация)
• Перевод и апостиль документтов
• Медицинская страховка иностранцам
• Медицинская страховка при выезде за рубеж

• Работа в России
• Разрешение и патент на работу в России
• Медицинская страховка иностранцам
• Работа за рубежом
• Разрешение на работу за рубежом
• Медицинская страховка при выезде за рубеж

• Кадровый аутсорсинг иностранного персонала
• Разрешение на привлечение и на работу в России
• Устный и письменный перевод на производстве
• Устный и письменный перевод на конференциях

• Поиск, подбор и заказ тура
• Расширенный поиск тура
• Туры с дисконтом (со скидкой)
• Поиск тура по отелю
• Авиабилеты (чартер)
• Авиабилеты (регулярные рейсы)
• Бронирование отелей он-лайн
• Бронирование автомобилей он-лайн
• Медицинская страховка

АУТСТАФФИНГ, ЛИЗИНГ, АУТСОРСИНГ ИНОСТРАННОГО ПЕРСОНАЛА В СООТВЕТСТВИИ С ФЕДЕРАЛЬНЫМ ЗАКОНОМ №116-ФЗ от 05 мая 2014г.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ. ПОДБОР, ЛИЗИНГ ИНОСТРАННОГО ПЕРСОНАЛА ОТ КОМПАНИИ ММЦ-ПЕРСОНАЛ, ОФОРМЛЕННОЙ И ДЕЙСТВУЮЩЕЙ В РАМКАХ ИЗМЕНЕНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И ЕГО ПОЛНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ!!

АУТСОРСИНГ ИНОСТРАННОГО ПЕРСОНАЛА ПО СПЕЦИАЛЬНОСТЯМ:
ВОДИТЕЛИ ПОГРУЗЧИКА, ГРУЗЧИКИ, КОМПЛЕКТОВЩИКИ, КУРЬЕРЫ, МЕРЧЕНДАЙЗЕРЫ, ПРОМОУТЕРЫ, ПОДСОБНЫЕ РАБОЧИЕ, СКАНИРОВЩИКИ-СТИКЕРОВЩИКИ, УБОРЩИКИ, УПАКОВЩИКИ и другие специальности.

АУТСТАФФИНГ ИНОСТРАННОГО ПЕРСОНАЛА ПО СПЕЦИАЛЬНОСТЯМ:
АВТОМОЙЩИКИ, ВОДИТЕЛИ, ГРУЗЧИКИ, ЗАПРАВЩИКИ, МЕРЧЕНДАЙЗЕРЫ, МОНТАЖНИКИ, КОМПЛЕКТОВЩИКИ, КУРЬЕРЫ, ОПЕРАТОРЫ КОЛЛ-ЦЕНТРА, ПОДСОБНЫЕ РАБОЧИЕ, УКЛАДЧИКИ-УПАКОВЩИКИ, СВАРЩИКИ, СУПЕРВАЙЗЕРЫ, ФАСОВЩИКИ, УБОРЩИКИ и другие специальности.

ЛИЗИНГ ИНОСТРАННОГО ПЕРСОНАЛА ПО НАПРАВЛЕНИЯМ:
СТРОИТЕЛЬСТВО И БЛАГОУСТРОЙСТВО, ЛОГИСТИКА И СКЛАДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ ПЕРСОНАЛ, ТРАНСПОРТ, АВТОСЕРВИС И АВТОБИЗНЕС, ИНТЕРНЕТ И ТЕЛЕКОМУНИКАЦИИ, ПЕРСОНАЛ ДЛЯ ДОМА, ТУРИЗМ И ГОСТИНИЧНОЕ ДЕЛО, ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ПРОИЗВОДСТВО, ПРОЕКТИРОВАНИЕ и другие.

СПРАВИ И КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ТЕЛЕФОНАМ
+7 (495) 744-06-64 и +7 (495) 744-06-65

Профессиональная команда Межгосударственного Миграционного Центра имеющая практический и многолетний опыт в оказании кадровых услуг как в России так и за рубежом, предлагаем:
Соискателям: иностранным гражданам найти необходимую как постоянную так и временную работу по специальности, полностью легализовать свое пребывание на территории Российской Федерации, оформив с помощью с помощью нашего центра необходимые разрешительные и регистрационные документы, оформить полис медицинского страхования на время пребывания и работы, пройти курсы переподготовки по требуемой специальности или подтвердить свою квалификацию с получением квалификационного удостоверения Российского образца и трудоустроится в рамках Российского законодательства.

Работодателям: Воспользоваться услугой аутсорсинга, лизинга или аутстаффинга иностранных работников, что даст возможность привлечь с минимальными трудозатратами сотрудников с гражданством СНГ или других стран без оформления необходимых разрешительных документов. Все обязанности по получению разрешений в ФМС и правильному оформлению труда иностранной рабочей силы в полном объеме возьмет на себя наша аутсорсинговая компания ММЦ-ПЕРСОНАЛ. Подобную форма сотрудничества мы предлагаем компаниям, которые по роду деятельности регулярно привлекают к работе лиц с иностранным гражданством, испытывают постоянные сложности на пути оформления труда в соответствии с требованиями действующего миграционного и трудового законодательства.

Если вы хотите быть постоянно в курсе изменений законодательства касающегося порядка трудоустройства и работы в Российской федерации, получать информацию о новых вакансиях и анкетах иностранных и Российских соискателей мы предлагаем подписаться вам на рассылку наших новостей, вакансий, анкет и резюме и новостей законодательства.

Для соискателей иностранных граждан

Услуга для иностранных граждан заинтересованных поиске работы и трудоустройстве в Российской федерации. Услуга включает поиск и подбор необходимой вакансии для постоянной или временной работы в соответствии с заявленной специальностью, полное миграционное оформление включая оформление разрешения на работу, патента в случае трудоустройства для работы у физических лиц, постановку на миграционный учет (регистрацию) по месту временного пребывания, рабочую визу (для иностранных граждан из стран для которых требуется оформление визы) и прием в штат кмпании работодателя

Аутсорсинг иностранных граждан

| |

Аутсорсинг иностранных граждан — это возможность привлечения сотрудников из других стран с минимальными трудозатратами и без оформления необходимых разрешительных документов. Все правовые вопросы:

• получение в региональных ФМС разрешений
• легализацию иностранных граждан
• оформление полиса медицинского страхования и других документов
• обеспечение граждан иностранных государств жильем
• грамотное правовое трудоустройство рабочей силы

-принимает на себя аутсорсинговая компания.

1. При возникновении препонов в разрешительных и регистрационных правовых документах персонала с другим гражданством
2. При необходимости избежать уплаты налогов
3. Для экономии временных ресурсов.

Подобная форма сотрудничества удобна для компаний, которые по роду деятельности регулярно привлекают к работе лиц с иностранным гражданством, испытывают постоянные сложности на пути оформления труда в соответствии с требованиями действующего миграционного законодательства. При аутсорсинге иностранных граждан нет необходимости вводить сотрудника в штат - это позволяет избегать волокиты и траты времени, а также создает существенную экономию финансов.

Одна из сфер деятельности компании "Кадровое Агенство Мигрант" - поиск рабочей силы стран СНГ и других зарубежных стран. Мы подбираем сотрудников узкого профиля, исходя из характера деятельности Вашей компании. Наш большой опыт и внимательное отношение к каждому клиенту, поиск для него оптимального решения, несмотря на сложность задания, обеспечили нам репутацию добросовестного и профессионального посредника между иностранными соискателями и российскими работодателями.

Весь персонал проходит предварительное тестирование на профпригодность и комплексную проверку качества предоставляемых услуг. Деятельность нашей компании регламентируется договором, который вы можете заключить на любой срок.

Если Вам нужны внештатные сотрудники для аутсорсинга. нет необходимости тратить время и силы - мы все сделаем за Вас! Опытные специалисты "Кадрового Агенства Мигрант" проконсультируют по всем вопросам, подберут наиболее удобные условия совместной работы в соответствии с Вашими индивидуальными пожеланиями.

По вопросам аутсросинга иностранных граждан звоните по телефонам:

8 (831) 232-1283
8 (831) 410-1240
8 (831) 436-0923
8 (831) 436-1201
8 (831) 282-0260

Иностранные работники по аутсорсингу

ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ ПО АУТСОРСИНГУ

Статья посвящена преимуществам и проблемам найма иностранных работников с помощью кадровых агентств. Разбирается, какие вопросы решаются кадровыми агентствами, а какие остаются на долю их клиентов, а также кто считается работодателем этих работников.

Потребность в иностранных работниках

Постановлением Правительства РФ от 12.11.2010 N 895 "Об определении потребности в привлечении в Российскую Федерацию иностранных работников и утверждении соответствующих квот на 2011 год" определена потребность и готовность России принять в 2011 г. 1 745 584 иностранных работника (для сравнения: в 2010 г. - 1 944 356).

Иностранные работники распределены по профессионально-квалификационным группам. Как и в 2010 г. максимальная потребность установлена для выполнения горных, горно-капитальных, строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ (531 514 человек). Потребность в руководителях составляет 109 590 человек, а в неквалифицированных рабочих - 388 615.

Квота на специалистов в области естественных и инженерных наук - 29 761 человек, в сфере финансово-экономической, административной и социальной деятельности - 25 304. Имеется потребность в продавцах, демонстраторах товаров и одежды, натурщиках (всего 10 928 иностранцев), а также в водителях и машинистах подвижного оборудования (98 699).

1/5 часть привлекаемой иностранной рабочей силы составляют неквалифицированные рабочие - 388 615 человек, в то время как российские управленцы конкурируют всего лишь с 109 590 человек иностранных руководителей, что составляет 1/15 часть от привлекаемой иностранной рабочей силы.

Потребность в рабочей силе на будущий год формируется только на основании заявок работодателей в Центры занятости населения, с 14.03.2011 в Санкт-Петербурге заявки принимаются Комитетом по труду и занятости населения Санкт-Петербурга.

Данные по квоте, на мой взгляд, не отражают существующей потребности в иностранном персонале, так как остаются работодатели, не планирующие легальное оформление своих сотрудников. Мигранты приезжают в крупные города России, надеясь найти рабочее место на стройке либо в торговле, экономят на оформлении разрешений на работу, проживают в трущобных условиях и работают нелегально, минуя квоту.

Заинтересованные в иностранной рабочей силе работодатели заблаговременно формируют потребности, тем самым резервируют имеющиеся рабочие места для иностранных работников, не предлагая российским соискателям рабочих мест. Такая тенденция сложилась, как они считают, из-за отсутствия национальных кадров, готовых зарабатывать деньги, работать интенсивно, не нарушая трудовую дисциплину пьянкой и прогулами. Так, приступают к работе, через срок около недели работодатель выясняет, что работник страдает алкогольной зависимостью либо не хочет выполнять черновую работу, регистрируется на бирже труда, с помощью которой может получать пособие до 5000 руб. в месяц, не работая. Работодатели зачастую сталкиваются с тем, что пришедшие по рекомендации из центров занятости работники не хотят работать и уговаривают потенциального работодателя, которому требуются работники, написать отказ, чтобы получать пособие. Неработающие национальные кадры в сравнении с иностранными при приеме на работу в основном выполняют положенный объем работ хуже, требуя большей оплаты труда, чем установлено в штатном расписании компании. При сравнении выполненной работы тремя русскими гражданами и двумя иностранными гражданами выясняется, что последние выполнили в разы больше и качественнее.

Многие российские соискатели заинтересованы в фиксированном рабочем дне без переработок, в среднерыночной оплате труда, независимо от объема работы, социальных гарантиях, таких как ДМС, больничных листах, отпусках по 28 дней, бесплатном обучении. Иностранные работники в большинстве своем данные льготы не рассматривают, так как в их интересах отработать положенный разрешением на работу год, получить отпускные выплаты и уехать на родину. Иностранные работники редко замечены в отсутствии на работе в связи с болезнью и алкогольным опьянением. Зачастую, сравнив затраты, выработку, оклад и уплаченные налоги иностранного работника и российского работника, работодатели принимают решение о принятии на работу иностранного работника.

Трудности при самостоятельном найме

Если работодатель сам занимается наймом иностранных работников, то сталкивается с проблемами поиска, оформления документов, трудового договора, страхованием, ответственностью.

После принятия решения о найме иностранного работника работодатель обязан получить квоту на привлечение иностранной рабочей силы. В случае отсутствия данный работодатель может привлекать иностранцев, уже имеющих разрешение на работу на территории субъекта, в котором зарегистрирован работодатель.

Работодатель зачастую сталкивается с проблемами бюрократии и неорганизованности Федеральной миграционной службы, большими сроками изготовления разрешений на работу, порой достигающих 21 рабочего дня. Иностранная рабочая сила 21 день находится в вынужденном отпуске, так как без разрешения на работу приступать к ее выполнению запрещено. Работодателей за привлечение к работе без разрешения на работу ожидают огромные штрафы.

Возникают сложности с получением квоты на неквалифицированный труд. Квота выделяется иногда в меньшем размере, чем ожидается работодателем.

Нельзя не сказать и о трудностях оформления разрешения на работу у соискателя: это фиксированные часы приема миграционной службы всего 3 раза в неделю, огромные многодневные очереди для подачи документов.

Работодателя ожидают также многочасовые очереди в миграционной службе и ОВИРе для того, чтобы передать уведомление и получить отметку о приеме и увольнении иностранного работника. Конечно, есть альтернатива отправки такого уведомления по почте, но стоимость каждого письма составляет 180 руб. Необходима отправка трех таких писем в 3-дневный срок.

Существуют нестыковки в законодательстве, связанные с выполнением указаний закона в части трудового и миграционного права. Например, в миграционную службу потенциальному работнику необходимо отдавать свой трудовой договор с работодателем. В момент заключения трудового договора возможно оформление всего 2 экз.

Сложности общения, связанные с незнанием русского языка иностранцами, также возникают довольно часто. Поэтому кадровые агентства стараются решить эту проблему, например самостоятельно издать разговорники для иностранцев.

Что берет на себя кадровое агентство

Аутсорсинг иностранной рабочей силы снимает с работодателя многие проблемные моменты. Работодатели, столкнувшись с местным менталитетом, предпочитают принять иностранца, который будет непритязателен и готов работать за небольшие деньги. Задача кадрового агентства заключается в четком выполнении условий работодателя, касающихся подбора иностранных кадров. Четкого соблюдения соотношения выполняемых работ и вознаграждения за труд, учитывая, что "с мигрантами проще договариваться, но при более выгодном предложении, мигранты уходят с прежнего места работы".

Поиск иностранных работников отдается на откуп кадровым агентствам. Агентства документы соискателей тщательно проверяют с помощью миграционной службы и ОВИР для выявления поддельных разрешений на работу, поддельных миграционных карт, регистраций. Из практики 2010 г. из 10 пришедших устраиваться на работу соискателей иностранцев у 6 были поддельные разрешения на работу, у троих поддельные миграционные карты. И лишь только одного возможно было оформить легально. Выясняется, что существуют фирмы-"однодневки", оформляющие поддельные разрешения на работу за небольшие деньги, обманывая иностранных граждан. Такие же фирмы изготавливают поддельные миграционные карты и регистрации.

Мы считаем, что с вновь принятым на работу мигрантом необходимо заключать бессрочный трудовой договор, так как в ТК РФ упоминания об оформлении срочных договоров с мигрантами нет. Многие юристы оспаривают данную позицию. Данный вопрос обсуждается постоянно на форумах и в интернет-сообществах. После оформления необходимых для приема документов работодатель обязан уведомить миграционную службу и центр занятости в 3-дневный срок о приеме мигранта. 10 дней есть у работодателя для уведомления налогового органа по месту регистрации юридического лица. Многие работодатели страхуют работников из безвизовых стран от несчастных случаев. С 2011 г. Единый центр документов в Санкт-Петербурге сотрудничает со страховыми компаниями, которые оформляют мигрантам мини-полиса с гарантией скорой медицинской помощи, экстренной стационарной помощи и услуги репатриации. У иностранных работников есть возможность обращения за медицинской помощью. Теперь они, как и российские граждане, сами вправе выбирать страховую компанию, поликлинику и лечащего врача, на работодателя ложится лишь обязанность по уплате страховых взносов.

Пример. Из практики массового подбора в Республике Якутия:

По заявке работодателя осуществляли подбор неквалифицированного персонала. Работодатель предложил бесплатное размещение в общежитии, оплату питания, график 2/2 и частичное возмещение перелета. Вознаграждение за труд предлагалось несколько ниже, чем средняя заработная плата в регионе.

Мы начали проект с запроса в местный центр занятости, чтобы выяснить ситуацию на рынке труда. Запрос показал, что работодатель (наш клиент) на протяжении полугода размещал заявки на подбор. Через центр занятости направлялись кандидаты. При детальном рассмотрении кадровой документации компании заказчика выяснилось, что направленные из центра занятости кандидаты не отрабатывали более 1 - 2 месяцев.

По согласованию с заказчиком был организован подбор персонала из безвизовой Республики Узбекистан. Договоренности с представителями узбекской диаспоры помогли организовать перелет иностранцев к месту работы. При поселении в общежитие иностранцам была сделана регистрация по месту пребывания, оказана помощь в оформлении документов на получение разрешения на работу в регионе с помощью компании-партнера. Все условия договора были выполнены. Спустя пару месяцев возникли трудности, связанные с отношением местного населения к иностранцам. После окончания срока пребывания в России (1 год с момента въезда) практически все подобранные кандидаты не вернулись к данному работодателю повторно. Опросив увольняющихся сотрудников, мы пришли к выводу, что причиной отказа работать являются удаленность от основного места проживания, климатические условия и напряженная обстановка с местным населением. Проанализировав проект, мы пришли к выводу, что гораздо проще привлекать работников из визовой страны Китай, так как китайское население более адаптировано к климату в Якутии, ведь Республика Саха находится в непосредственной близости, и многие китайцы посещают территорию Якутии в личных и коммерческих целях. Хорошо организовано автобусное сообщение, есть возможность чаще выезжать из России.

Особенности заключения договоров

Рассмотрим прежде всего особенности заключения договора с организацией по предоставлению персонала.

Кадровое агентство обязано по договору предоставить замену уволившемуся работнику в краткий срок, по гарантии. Кадровое агентство обязано обеспечить информированность работодателя о возможности негативного отношения других сотрудников к мигрантам и связанных с этим психологических трудностях иностранных граждан.

А в чем особенности заключения договора иностранного работника с кадровым агентством как с работодателем? Оформление происходит по трудовому договору, особенности возникают в части ознакомления с охраной труда на территории объекта, на котором выполняет работы иностранный работник.

Если возникают претензии от заказчиков работ в связи с деятельностью иностранного работника, то кадровое агентство рискует недополученной прибылью. Ежемесячно заказчик работ подписывает акт о выполнении работником объема работ.

Подписано в печать

Наша организация (заказчик) заключила договор аутстаффинга

Наша организация (заказчик) заключила договор аутстаффинга (договор об оказании услуг на предоставление персонала) с российской организацией – исполнителем. Исполнитель намерен предоставить нам безвизовых иностранцев (граждан Украины). Какая организация должна оформлять разрешения иностранцам на работу – Заказчик или Исполнитель?

Пунктом 9 ст. 13.1 Закона № 115-ФЗ работодатели или заказчики работ (услуг) вправе привлекать и использовать для осуществления трудовой деятельности иностранных граждан, прибывших в Российскую Федерацию в порядке, не требующем получения визы, и имеющих разрешение на работу, без получения разрешения на привлечение и использование иностранных работников, но с обязательным уведомлением о таких привлечении и использовании территориального органа федерального органа исполнительной власти в сфере миграции и органа исполнительной власти, ведающего вопросами занятости населения в соответствующем субъекте Российской Федерации.

Именно для исполнителя является иностранные граждане являются работниками, а для них исполнитель — работодателем, то есть между ними заключен трудовой договор.

По договору аутстаффинга исполнитель оказывает услуги по предоставлению сотрудников соответствующей квалификации заказчику, то есть, по сути, договор аутстаффинга является разновидностью договора на оказание услуг. При этом, никаких соглашений с предоставленными сотрудниками заказчик не заключает.

Следовательно, при заключении такого договора все действия по получению разрешений на привлечение иностранных граждан для работы на территории РФ должен совершить исполнитель.

Обоснование данной позиции приведено ниже в материалах ЮСС «Юрист».

«При работе с предоставленным персоналом

Полномочия на управление предоставленным персоналом передаются заказчику на основании части 6 статьи 20 Трудового кодекса РФ. Она предоставляет работодателю право уполномочить любое лицо осуществлять в отношении работников определенные права и обязанности, которые вытекают из трудовых отношений. Так, в рамках договора аутсорсинга (аутстаффинга) заказчику передаются права:

• поручать работникам выполнение функций, которые они должны выполнять в рамках договора;
• распределять обязанности между работниками.

Необходимо помнить, что трудовых отношений между работником и заказчиком нет, и заказчик не вправе вмешиваться в управление трудом работника*. Предоставленный персонал выполняет указанную в трудовом договоре с исполнителем функцию и подчиняется Правилам трудового распорядка, которые установил исполнитель. К предоставленным работникам заказчик не может применить дисциплинарное взыскание, отстранить от выполняемой работы (в порядке, предусмотренном Трудовым кодексом РФ) или уволить по своей инициативе.

Чтобы изменить какое-либо условие трудового договора между исполнителем и его сотрудником, заказчику необходимо обращаться к исполнителю (например, чтобы изменить условие о рабочем времени). Только исполнитель по договору аутсорсинга (аутстаффинга) может подписать с каждым сотрудником дополнительное соглашение к трудовому договору (ст. 72 ТК РФ). Исполнитель также готовит документы, когда нужно изменить трудовые функции предоставленных работников.

Перед допуском предоставленных сотрудников к выполнению работы целесообразно их ознакомить под подпись с локальными нормативными актами, которые имеют отношение к трудовой деятельности (например, в области охраны труда).

Выплатой зарплаты, предоставлением персоналу социальных гарантий, обеспечением безопасных условий труда, решением трудовых споров, общением с профсоюзами и т. д. должен заниматься исполнитель. Он же несет ответственность за нарушение прав работников, направленных по договору аутсорсинга (аутстаффинга), даже если такие нарушения допущены заказчиком (к примеру, отсутствие безопасных условий труда). Предоставленный персонал состоит в трудовых отношениях только с исполнителем и требовать что-либо в связи с исполнением своих трудовых обязанностей может только от него.

Но заказчик должен указать предоставленным сотрудникам, какую работу они должны выполнять и ее объем.

Может ли заказчик не допустить направленного ему работника к исполнению трудовых обязанностей

Сложности могут возникнуть и в случае, если с предоставленным работником произойдет несчастный случай на производстве. На практике, как правило, расследованием на производстве занимается исполнитель, несмотря на то, что несчастный случай произошел при выполнении работы для заказчика.

В любом случае суды будут рассматривать дело с позиции пострадавшего работника, а суммы возмещения вреда в связи с трудовым увечьем будут взысканы с исполнительных органов ФСС России.

Отдельный вопрос касается ответственности за причинение работником вреда имуществу заказчика и третьим лицам. Если этот вред будет причинен при исполнении трудовых обязанностей, то возмещать вред будет исполнитель (п. 1 ст. 1068 ГК РФ). Однако если работник причинит вред не при исполнении обязанностей, которые предусмотрены трудовым договором, то исполнитель не будет нести ответственность за причиненный ущерб.

На этот случай в договор следует включить условие о том, что за все действия направленного сотрудника (в том числе и не связанные с выполнением им трудовых обязанностей) исполнитель отвечает как за свои собственные и принимает перед заказчиком всю полноту ответственности*.

При работе с предоставленным персоналом могут возникнуть следующие риски.

Во-первых, отношения между заказчиком и предоставленным по договору аутсорсинга (аутстаффиннга) персоналом могут быть признаны трудовыми (постановление ФАС Волго-Вятского округа от 16 февраля 2010 г. по делу № А17-3552/2008). Это обусловлено тем, что трудовые отношения возникают и на основании фактического допущения работника к работе, даже если трудовой договор не был надлежащим образом оформлен (ч. 2 ст. 16 ТК РФ). Трудовая инспекция за такое допущение может принять начало работы предоставленным работником в организации-заказчике. Если заказчика признают работодателем, суд от него потребует оформить трудовой договор, обяжет восстановить нарушенные права работника и привлечет к административной ответственности за нарушение трудового законодательства (ст. 5.27 КоАП РФ). При этом заказчик не сможет в порядке регресса взыскать убытки с исполнителя.

Чтобы избежать таких последствий, заказчику необходимо:

• тщательным образом и очень детально проработать договор аутсорсинга (аутстаффинга);
• проверить наличие трудового договора между предоставленным персоналом и исполнителем.

Нужно проследить, чтобы исполнитель составил документы о направлении работника в адрес заказчика по договору аутсорсинга (аутстаффинга)*.

Кроме того, в договор будет нелишним включить условие о том, что исполнитель обязан компенсировать заказчику любые суммы штрафов, которые будут предъявлены последнему уполномоченными государственными или муниципальными органами в связи с привлечением сотрудников исполнителя, например, если отсутствуют необходимые разрешения для этого.

Во-вторых, возникает риск утечки конфиденциальной информации. Это особо актуально, если чужой персонал в силу своей функции в рамках договора имеет допуск к такой информации (например, если заказчик заключил договор аутсорсинга (аутстаффинга) для ведения бухучета).

При ведении документов

Чтобы избежать неблагоприятных последствий, заказчику необходимо следить за тем, как исполнитель ведет документацию, и, кроме того, самому тщательно документировать все операции по оказанию услуг работниками исполнителя.

Так, нужно иметь в наличии составленный в письменной форме договор, копии лицензии (в случаях осуществления деятельности, указанной в п. 2 ст. 1 и п. 1 ст. 12 Федерального закона от 4 мая 2011 г. № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности»), оригинал счета-фактуры, счет на предоплату услуг, оригинал двустороннего акта о предоставлении персонала, подписанного обеими сторонами договора, а также заполненные типовые межотраслевые формы первичных учетных документов, утвержденные постановлениями Госкомстата России. Также заказчику следует оформить приказ о необходимости привлечения квалифицированного персонала со стороны.

Весь кадровый документооборот ведет исполнитель. Только его должностные лица могут составлять и подписывать все кадровые документы в отношении работников: приказы о приеме на работу, переводе или увольнении, привлечении к сверхурочной работе, работе в выходные и праздничные дни, документы на выплату зарплаты и т. д.

Если оплата за услуги исполнителя зависит от фактически отработанного его сотрудниками времени, то заказчику целесообразно вести учет этого времени. Для этого можно использовать, например, табель учета рабочего времени, оформленный в удобной для сторон форме и подписанный представителями обеих сторон. Иначе в случае оказания исполнителем услуг не в полном объеме заказчику будет трудно обосновать неполную оплату услуг.

Составлением этого табеля должен заниматься исполнитель, но данные для него могут предоставлять сотрудники заказчика.

Должен ли заказчик оплачивать переработку направленного персонала, если она отражена в табеле учета рабочего времени, но не предусмотрена нормированным заданием

Необходимо организовать учет выданных доверенностей лицам, уполномоченным подписывать договоры и представлять организацию. Для этого желательно создать специальный журнал регистрации. Его форму целесообразно разработать самостоятельно и утвердить в качестве приложения к приказу по учетной политике. По тому же принципу будет полезно организовать и учет договоров*".