Глава Моспроект-3 возглавит объединенные проектные институты столицы

Анна Меркулова, возглавлявшая институт "Моспроект-3", станет руководителем нового крупного столичного проектного института, который объединит в себе пять проектных институтов, принадлежащих Москве, сообщил журналистам заммэра города по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин.

МОСКВА, 3 марта - РИА Новости. Анна Меркулова, возглавлявшая институт "Моспроект-3", станет руководителем нового крупного столичного проектного института, который объединит в себе пять проектных институтов, принадлежащих Москве, сообщил журналистам заммэра города по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин.

Ранее газета "Ведомости" сообщила, что власти Москвы решили объединить проектные институты "Моспроект-2 им. Посохина", "Моспроект-3", "Моспроект-4", МНИИТЭП и "Моспромпроект".

Как пояснил Хуснуллин, намерение объединить пять проектных институтов, принадлежащих столице, в один, связано с желанием властей города оптимизировать их структуру и увеличить их конкурентоспособность на рынке.

"Сейчас мы не можем как раньше загружать их заказами от города без конкурса", - сказал он.

Кроме того, по мнению Хуснуллина, объединение проектных институтов позволит более эффективно использовать для нужд города помещения, которые занимают эти организации. Заммэра обратил внимание, что в настоящее время далеко не все площади, занимаемые проектными институтами, используются для их непосредственной деятельности - часть помещений, по словам Хуснуллина, сдается в коммерческую аренду. "После объединения мы сможем использовать эти помещения для нужд города", - сказал он.

Чиновник подчеркнул, что Меркулова, которая возглавит объединенный проектный институт, является эффективным менеджером. "За год своей работы в "Моспроекте-3" она подняла выручку института с 300 миллионов рублей до 2 миллиардов рублей", - сказал Хуснуллин. Кроме того, отметил он, Меркулова сумела привлечь в "Моспроект-3" иностранных проектировщиков, сумевших снизить стоимость железнодорожных переездов в Москве с 1 миллиарда рублей до 600 миллионов рублей.

АО «Мосинжпроект»

Чтобы вступить в группу, Вам необходимо войти .

Описание: АО «Мосинжпроект» – лидер строительной отрасли России. АО «Мосинжпроект» является ведущей компанией по выполнению городского заказа на проектирование инженерных сооружений и коммуникаций для организаций инвестиционно-строительного комплекса Москвы. АО «Мосинжпроект» вот уже 55 лет осуществляет комплексное проектирование и строительство транспортных объектов, инженерных сооружений и коммуникаций всех видов. АО «Мосинжпроект» занял 1 место в ТОП-20 наиболее динамично развивающихся компаний в ежегодном рейтинге «Эксперт-400», составленном рейтинговым агентством «Эксперт РА». Веб-сайт: http://www.mosinzhproekt.ru/ Место: Москва, Россия

ВИРТУАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА ПОЯВИТСЯ НА СТАНЦИИ «РАССКАЗОВКА»

Станция «Рассказовка» Калининско-Солнцевской линии метро превратится в библиотеку. Об этом сообщает портал Стройкомплекса Москвы, в понедельник, 3 октября, со ссылкой на главного архитектора столицы Сергея Кузнецова. АО «Мосинжпроект» является управляющей компанией по строительству новых станций столичного метрополитена.

«Архитектурная концепция совмещает декораторский стиль «арт-деко» и пространство классического читального зала общественной библиотеки. Главные элементы интерьера - это колонны, задекорированные под «шкафы-картотеку». На лицевой поверхности картотечных ящиков будут нанесены QR-коды», - сообщил Кузнецов.
Подробнее: http://www.mosinzhproekt.ru/page/60/1124

Ссылка www.mosinzhproekt.ru Виртуальная библиотека появится на станции «Рассказовка» http://www.mosinzhproekt.ru/page/60/1124

НАТУРАЛЬНЫЙ ГАЗОН НА БСА «ЛУЖНИКИ» УКРЕПЛЯЮТ ИСКУССТВЕННЫМИ НИТЯМИ

Специалисты компании SIS GRASS приступили к прошивке искусственными волокнами травяного газона Большой спортивной арены «Лужники». Об этом в четверг, 29 сентября, сообщает портал Стройкомплекса Москвы со ссылкой на заместителя мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марата Хуснуллина. АО «Мосинжпроект» является управляющей компанией по реконструкции БСА «Лужники».
Подробнее: http://www.mosinzhproekt.ru/page/60/1119

Ссылка www.mosinzhproekt.ru Натуральный газон на БСА «Лужники» укрепляют искусственными нитями http://www.mosinzhproekt.ru/page/60/1119

МОСКОМАРХИТЕКТУРА УТВЕРДИЛА ДИЗАЙН-ПРОЕКТ СТАНЦИИ «ГОВОРОВО»

Москомархитектура утвердила проект оформления станции метро «Говорово» Калининско-Солнцевской линии московского метро. Об этом в пятницу, 30 сентября, сообщает официальный сайт мэра Москвы mos.ru. АО «Мосинжпроект» выступает управляющей компанией по реализации программы развития столичной подземки.

По словам главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова, на станции, согласно проекту, планируется зеркальный чёрный подвесной потолок с подсветкой, которая создаст стереоэффект. Объём композиции придадут контурные люминесцентные лампы с рисунком в виде лабиринта.
Подробнее: http://www.mosinzhproekt.ru/page/60/1122

Ссылка www.mosinzhproekt.ru Москомархитектура утвердила дизайн-проект станции «Говорово» http://www.mosinzhproekt.ru/page/60/1122

НА КОЖУХОВСКОЙ ЛИНИИ МЕТРО РАЗМЕСТЯТ ШЕСТЬ ТПУ

На Кожуховской линии – новой строящейся ветке московского метрополитена, планируется разместить шесть транспортно-пересадочных узлов: «Рязанская», «Косино», «Косино-Ухтомское», «Некрасовка», «Юго-Восточная» и «Улица Дмитриевского». АО «Мосинжпроект» является участником программы развития транспортно-пересадочных узлов Москвы.

Как сообщил заместитель генерального директора ООО «Мосинжинвест», дочерней компании АО «Мосинжпроект», Георгий Феофанов, в среду, 28 сентября, технологическая часть всех перечисленных транспортно-пересадочных узлов должна быть построена к запуску Кожуховской линии метро в 2018 году.
Подробнее: http://www.mosinzhproekt.ru/page/60/1117

Ссылка www.mosinzhproekt.ru На Кожуховской линии метро разместят шесть ТПУ http://www.mosinzhproekt.ru/page/60/1117

В ПАРКЕ «ЗАРЯДЬЕ» НАЧАЛИСЬ РАБОТЫ ПО СООРУЖЕНИЮ ВЫХОДА ИЗ ПОДЗЕМНОГО ПЕШЕХОДНОГО ПЕРЕХОДА НА НАБЕРЕЖНУЮ МОСКВА-РЕКИ

Начались работы по сооружению выхода из подземного пешеходного перехода, который свяжет парк «Зарядье» с причалом на Москворецкой набережной, сообщает во вторник, 27 сентября, портал Стройкомплекса Москвы со ссылкой на заместителя мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марата Хуснуллина. АО «Мосинжпроект» выступает управляющей компанией по реализации проекта парка «Зарядье».
Подробнее: http://www.mosinzhproekt.ru/page/60/1115

Ссылка www.mosinzhproekt.ru В парке «Зарядье» начались работы по сооружению выхода из подземного пешеходного перехода на набережную Москва-реки http://www.mosinzhproekt.ru/page/60/1115

Об институте

Открытое акционерное общество «Московский научно-исследовательский и проектный институт типологии, экспериментального проектирования» (ОАО МНИИТЭП) является ведущим институтом по формированию идеологии и методических основ проектирования объектов массового и экспериментального жилищно-гражданского строительства в городе Москве, Московской области, других регионах Российской Федерации и ближайшего зарубежья.

Институт, который первоначально назывался «Специальное архитектурно-конструкторское бюро (САКБ), был создан в 1951 году для решения комплекса проблем по переводу московского строительства на индустриальную основу. Это было продиктовано острой нехваткой жилья в Москве, необходимостью срочного переселения жителей из подвалов, бараков, многосемейных коммунальных квартир в новые дома. В этой связи одним из основных направлений деятельности САКБ стало экспериментальное проектирование.

В 1965 году институт был переименован в МИТЭП (Московский институт типового проектирования), а затем в МНИИТЭП (Московский научно-исследовательский и проектный институт типологии, экспериментального проектирования).

С годами институт постоянно расширяет рамки своей деятельности, переходя на комплексное проектирование жилой среды, развертывая экспериментальное строительство на основе эффективных градостроительных систем. Инженерные решения, закладываемые в проекты массового применения, ориентированы в первую очередь на использование новых строительных и отделочных материалов, прогрессивных технологий возведения зданий, на дальнейшее повышение теплозащитных характеристик наружной оболочки зданий, сокращение потребления энергетических ресурсов, а также на совершенствование конструктивных и инженерных систем, монтажных узлов несущих и ограждающих конструкций. Современный период творчества института направлен на развертывание строительства нового поколения жилых домов и социальных объектов на основе современных достижений мировой науки с учетом резкого повышения требований к архитектурно-планировочным и техническим решениям.

Благодаря нескольким поколениям талантливых архитекторов, проектировщиков и конструкторов Института в Москве было построено более половины всего жилищного фонда города, основная часть сети общеобразовательных школ, детских дошкольных учреждений, большое количество предприятий социально-бытового обслуживания населения, усовершенствованы технологии домостроения. Всего с 1951 года по проектам МНИИТЭП построено 500 школ для более чем 1 млн. учащихся, 820 садов для более чем 1 млн. детей и 26 000 жилых домов площадью 170 млн. кв. метров. Все годы своего существования МНИИТЭП справляется с поставленными задачами и уже не раз доказал высокий профессионализм своих сотрудников, занимая призовые места на всевозможных конкурсах и выставках.

В настоящее время МНИИТЭП входит в состав Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы, является подведомственной организацией Департамента градостроительной политики города Москвы, тесно сотрудничает с крупными домостроительными комбинатами: ДСК-1, ДСК-2, ДСК-3, ДСК-4, Главмосстроем и др. а также с зарубежными производителями оборудования для домостроительных комбинатов, такими, как компания SOMMER Anlagentechnik GmbH (Германия). МНИИТЭП также сотрудничает с мировыми градостроительными организациями, такими, как Международный фонд «Fundacion Metropoli», целью которого является разработка современных подходов развития городов и территорий на основе внедрения инноваций, создавая и распространяя новые градостроительные решения в области урбанизма для реализации проектов развития территорий, направленных на создание благоприятной и комфортной среды проживания.

МНИИТЭП в своём структурном составе имеет: 8 архитектурно-проектных мастерских, 1 научно-реставрационную мастерскую, 8 инженерных отделов, 4 научных отдела, объединяющих 13 научных лабораторий, Центр градостроительства, Центр оказания услуг перепланировки, переустройства и паспортизации недвижимости. Работу института осуществляет профессиональный коллектив. Среди работников: 1 академик РААСН, 5 докторов наук, 16 сотрудников имеют ученую степень кандидатов, а также: 1 Народный архитектор РФ, 2 Заслуженных архитектора РФ, 5 Заслуженных строителей РФ, 14 Почётных строителей РФ.

За 2011-2012 годы институтом разработана и выпущена проектная документация для строительства более 139 жилых домов общей жилой площадью - 2083,57 тыс. кв.м. в том числе в стадии «Проект» - 391,66 тыс. кв.м. Ведется разработка 23 научных тем по различным направлениям строительства.

МНИИТЭП активно принимает участие в торгах на право заключения государственных контрактов на выполнение работ, соответствующих основному виду деятельности института, и зарекомендовал себя как надежный поставщик. В период с января 2011 года по август 2012 года институт заключил 59 Государственных контрактов на сумму свыше 1 млрд. руб. с такими заказчиками, как Департамент градостроительной политики города Москвы, Департамент строительства города Москвы, Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы, Мосжилинспекция, Комитет государственных услуг города Москвы, Москомархитектура.

Институт имеет Сертификат соответствия требованиям менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования» №RU.MСС.281.965.1.CM.01008, подтверждаемый ежегодным инспекционным аудитом, проводимым сертифицирующим органом; имеет Свидетельство Некоммерческого партнерства «Гильдия архитекторов и проектировщиков (СРО) на разрешение осуществления функций генерального проектировщика с Перечнем видов работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства; Свидетельство № 0775-2011-7707001072-С-035 от 18.08.2011 г. Некоммерческого партнерства «Союз строителей Московской области «Мособлстройкомплекс»(СРО)» на разрешение осуществления функций генерального подрядчика с Перечнем видов работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства; Свидетельство 01-И-№1537 от 03.06.2010г. Некоммерческого партнерства содействия развитию инженерно-изыскательской отрасли «Ассоциация инженерные изыскания в строительстве» о допуске к работам по выполнению инженерных изысканий, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.

Организационная структура архитекрурно- проектных мастерских МНИИТЭПа основана по принципу сотрудничества с производственно-строительными комплексами - ДСК-1, ДСК-3, МПСМ, СУ-155 и другими организациями, которые осуществляют строительство объектов по проектам института.

Архитектурная мастерская № 1

В мастерской разрабатывают жилые дома и блок-секции от 5 до 25 этажей с различным набором квартир и различными площадями жилых комнат; коттеджи; гостиницы и ряд других общественных зданий из монолитных и сборных панельных конструкций, производства ДСК-1 для муниципальной и коммерческой реализации серии П44Т/17, П44К/17, П44Т/25, П44К/25, Д-25Н1, «Юбилейный».

Архитектурная мастерская № 2

Специализируется на проектировании индивидуальных жилых домов различной этажности в монолитном исполнении.

Архитектурная мастерская № 3

В мастерской разрабатывают жилые дома и блок-секции от 9 до 25 этажей с различным набором квартир и различными площадями жилых комнат из монолитных и сборных панельных конструкций, производства ДСК-3 для муниципальной и коммерческой реализации серии П3М-9, 16, 17, П3М6/17, П3М7/23, П3МК/18

Архитектурная мастерская № 4

Разработала специальные дома для престарелых и инвалидов с развитой группой обслуживания проживающих по индивидуальным проектам. В этой мастерской созданы жилые дома с квартирами для коммерческой продажи, с подземными гаражами и помещениями социального назначения.

Архитектурная мастерская № 5

Специализируется на проектировании жилых домов и общественных зданий, является разработчиком серий П55-10-16, «Бекерон», «Призма», П30, ПМПСМ, П46М, СПТ индустриальных жилых домов различной этажности из сборных панельных конструкций, производства МПСМ и СУ-155.

Архитектурная мастерская № 6

Специализируется на разработке типовых проектов реконструкции жилых зданий и объектов социальной инфраструктуры (школы, дошкольные образовательные учреждения и пр.).

Архитектурная мастерская № 7

Специализируется по созданию общественных зданий различного назначения. Разрабатывает проекты типовых и индивидуальных зданий школ и детских садов, а так же проекты зданий специальных учебных заведений и общественных зданий (ФОКи и бассейны) их монолитных и сборных конструкций.

Архитектурная мастерская № 8

Специализируется на разработке проектов планировки территорий, в том числе проектов планировки особо охраняемых территорий и природных комплексов.

Архитектурная мастерская № 9

Специализируется на разработке документации по реставрации и реконструкции объектов культурного наследия.

В структуру института помимо архитектурных мастерских входят и инженерные отделы, которые разрабатывают различные разделы инженерного обеспечения зданий и районов комплексной застройки.

В организационной структуре МНИИТЭПа имеется научное подразделение, включающее в свой состав ряд отделов и лабораторий по разным направлениям проектной деятельности и эксплуатации зданий и сооружений.

Численность сотрудников МНИИТЭП в возрасте до 30 лет на 2014 год составляет 197 человек.

Для повышения профессиональной подготовки молодых специалистов, развития трудовой инициативы и активности, содействия в решении социальных проблем, а также для адаптации новых сотрудников генеральным директором был подписан приказ от 15.12.11
№ 161 «Об утверждении Положения о СМС ГУП МНИИТЭП».

ГУП МНИИТЭП учитывает, что для молодежи очень важны гарантии дальнейшего профессионального и карьерного роста, наличие социального пакета, который может предложить компания.

Молодым специалистам ГУП МНИИТЭП до 30 лет во время обучения в ВУЗе и в течение первых 3-х лет после получения первого полного высшего образования ежемесячно производится доплата на питание в размере 3 000 (Три тысячи) рублей.

СМС стремится к тому, чтобы молодые сотрудники были достаточно информированы о перспективах развития строительной отрасли и обо всех возможностях карьерного роста в ГУП МНИИТЭП.

• Настоящее Положение о Совете молодых специалистов Государственного унитарного предприятия города Москвы «Московский научно-исследовательский и проектный институт типологии, экспериментального проектирования» (далее по тексту - «Положение») разработано в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
• Положение определяет порядок деятельности Совета молодых специалистов, права и обязанности молодых специалистов, предоставляемые гарантии и компенсации, а также обязанности Государственного унитарного предприятия города Москвы «Московский научно-исследовательский и проектный институт типологии, экспериментального проектирования» (далее по тексту - Предприятие) по отношению к молодому специалисту.
• Настоящее Положение направлено на привлечение молодых специалистов на работу, закрепление их на Предприятии, расширение предоставляемых им действующим законодательством Российской Федерации социальных гарантий.
• Положение распространяется на молодых специалистов Предприятия.

• К молодым специалистам относятся выпускники образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования (далее - учебные заведения) очной формы обучения в возрасте до тридцати лет, принятые на работу на Предприятие в год окончания учебы (Предприятие является первым местом их работы).
• Статус молодого специалиста - это совокупность прав и обязанностей, возникающих у выпускника учебного заведения со дня заключения им трудового договора с Предприятием в лице Генерального директора.
• Выпускники учебных заведений принимаются на работу на Предприятие на должности, замещаемые специалистами с высшим и средним профессиональным образованием в соответствии со специальностью и квалификацией, полученной ими в учебном заведении.
• В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации испытательный срок молодому специалисту при приеме на работу не устанавливается.
• Для скорейшей адаптации молодого специалиста и приобретения им профессиональных навыков (допуска к самостоятельной работе) может организовываться наставничество (стажировка) на срок до шести месяцев в соответствии с приказом генерального директора Предприятия о закреплении молодого специалиста за наставником (инструктором).
• Молодой специалист не подлежит аттестации в течение срока действия статуса молодого специалиста.
• Молодой специалист обязан:
  • Выполнять требования трудового законодательства Российской Федерации, правил внутреннего трудового распорядка и иных нормативных правовых и локальных нормативных актов Предприятия.
  • Проявлять творческую инициативу, участвовать в разработке и внедрении рационализаторских предложений.
  • Изучать научно-техническую литературу, современные технологии в целях совершенствования своего профессионального уровня.
  • Устранять выявленные недостатки в своей работе.
  • Проявлять точность и аккуратность при исполнении порученной работы.
• Молодые специалисты в своей работе должны руководствоваться следующими основными принципами:
  • Приложение максимума усилий для приобретения и развития профессиональных знаний и навыков.
  • Ответственное выполнение поставленных производственных задач.
  • Стремление овладеть смежными профессиями для обеспечения оптимальной организации трудового и производственного процессов.
  • Проявление инициативы в поиске новых технических и организационных решений, направленных на повышение эффективности работы Предприятия.
  • Уважительное отношение к традициям Предприятия, развитие корпоративной культуры, умение взаимодействовать с другими работниками и руководством, решать проблемы объективно и бесконфликтно, строить взаимоотношения на основе уважения к личности, обеспечивать благоприятный климат в трудовом коллективе Предприятия.

• Предприятие, признавая значительную роль молодых специалистов в своей деятельности, принимает на себя следующие обязательства:
  • Гарантировать предоставление молодому специалисту должности в соответствии с полученной им в учебном заведении специальностью и квалификацией, а также требованиями квалификационных характеристик должностей руководителей и специалистов.
  • Создавать условия для производственной и профессиональной адаптации молодых специалистов.
  • Способствовать развитию деловой карьеры молодого специалиста с учетом его профессиональных знаний, деловых и личностных качеств.
  • Разрабатывать и утверждать планы проведения обучения и повышения квалификации молодых специалистов. В случаях, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации, проводить повышение квалификации молодых специалистов, если это является условием выполнения ими определенных видов деятельности.
  • Рассматривать и планировать должностные перемещения молодого специалиста с учетом его служебных характеристик, профессиональной компетенции и личностных качеств.
  • Создавать условия, способствующие активному участию молодых специалистов в социально-экономическом, общественном и корпоративном развитии Предприятия.
  • Создавать условия для физического развития молодых специалистов, для обеспечения ведения ими здорового образа жизни.
  • Создавать условия, обеспечивающие формирование у молодых специалистов гражданско-патриотической позиции, воспитание уважения к ветеранам, традициям и культуре Предприятия.
  • Проводить соревнования, конкурсы и другие мероприятия с участием молодых специалистов.
  • Обеспечивать дифференцированный подход и индивидуальную работу с молодыми специалистами, направленную на наиболее полное использование и развитие их творческого, инновационного и научного потенциала.

• Совет молодых специалистов (далее - Совет) является коллегиальным органом работников Предприятия, имеющих статус молодого специалиста и избирается на собрании молодых специалистов Предприятия сроком на 2 года.
• Члены Совета избираются из числа наиболее активных молодых специалистов Предприятия в количестве 7 человек.
• Председатель и заместители председателя избираются членами Совета простым большинством голосов открытым голосованием о чем составляется соответствующий протокол Совета.
• Совет создается в целях активизации работы с молодыми специалистами, реализации и защиты их прав, социальных гарантий и льгот на предприятии, для привлечения молодежи к участию в проведении воспитательной, культурно-массовой, спортивной работы среди работников и членов их семей.
• Совет вправе:
  • содействовать повышению профессионального уровня подготовки молодых специалистов Предприятия путем направления их на курсы повышения квалификации, семинары;
  • организовывать культурно-массовые, туристические и спортивные мероприятия молодых специалистов в рамках программы работы с молодежью;
  • представлять интересы молодых специалистов перед руководством Предприятия в том числе при сокращении численности или штата работников;
  • ходатайствовать перед руководством Предприятия по вопросу улучшения услрвий труда молодых специалистов, поощрении молодых специалистов добросовестно исполняющих свои трудовые обязанности (объявлении благодарности, выдачи премии, награждении ценным подарком, почетной грамотой);
  • рассматривать иные вопросы, предусмотренные настоящим Положением.
• Порядок проведения Заседаний Совета:
  • заседания Совета проводятся по мере необходимости, но не реже 1 раза в квартал;
  • Совет правомочен принимать решения по вопросам, входящим в его компетенцию;
  • решения заседания Совета могут приниматься как путем заочного голосования, так и открытым голосованием простым большинством голосов всех членов Совета.

• Собрание молодых специалистов проводится не реже одного раза в год.
• Дата, место, а также порядок проведения устанавливаются Председателем Совета, по согласованию с руководством Предприятия, и объявляются не позднее, чем за месяц до собрания.
• Решения общих собраний могут приниматься только открытым голосованием простым большинством голосов, присутствующих на собрании молодых специалистов.

• Действие Положения распространяется на всех молодых специалистов, работающих на Предприятии.
• Все вопросы, не урегулированные настоящим Положением, регулируются действующим законодательством Российской Федерации.

Компания Мосинжпроект: карьера, отзывы, фото, уровень зарплат

Первое собеседование было в начале Февраля 2016г. м. Авиамоторная, на 7-м этаже офисного здания.
Собеседование проводили: Артур (начальник отдела), Роман (начальник подгруппы).
Собеседование проходило в благоприятной дружеской и располагающей атмосфере.
Были озвучены требования и разъяснена специфика работы.
Провели опрос по опыту и навыкам.
По окончанию собеседования с выше описанными людьми, остались положительные эмоции.

После недели ожидания был приглашен на Повторное собеседование другим Сотрудником на 8-м ЭТАЖЕ.
Сотрудник не представился.
Манера разговора и отношения были такими что я ему что-то должен.
Высокомерная тональность разговора вызвало отвращение и хотелось дать ему по фэйсу, чтоб более нормально общался.
ЛАДНО, это пол-беды.
Вопросы заключались о НОРМАТИВАХ ПРОЕКТИРОВАНИЯ противопожарных систем, скд, скс, оптики, автоматика вентиляции.
ПОЧЕМУ ТО было важно ему знать, на какой линейке оборудования работал. Пояснил, что не важно какое оконечное оборудование, принцип работы один (скс, оптические кроссы и т.д).
СПРАВШИВАЛ как провести расчет мощности Вытяжного Вентилятора системы Дымоудаления (данный расчет делает проектировщик, т.е. Автор проекта).
Аналогично, по алгоритму работы Клапанов Общеобменной Вентиляции.
ТАКЖЕ вопрос: На какое расстояние опускается противопожарная шторка в вестибюле метро. (я в метро не работал, не знаю, надо смотреть проект).
ТАКЖЕ ВОПРОС: Какое давление должен нагнетать Вентилятор системы Подпора Воздуха в тамбур. (данный расчет делает проектировщик, т.е. Автор проекта).
ПЕРВОЕ собеседование проводилось в 18:30- 19:00 -- половина сотрудников офиса находились на Рабочих местах.
ВТОРОЕ собеседование проводилось в 08:00 -- половина сотрудников офиса находились на Рабочих местах.

Хотя график работы указан с 08:30 - 17:30.
После второго собеседования звонков не поступало.
Руководители с 7-го этажа присутствуйте на собеседовании, которое проводит Сотрудник на 8-м этаже.
МОЕ субъективное мнение: сотруднику на 8-м этаже, необходима помощь, так как очевидны признаки психологического перенапряжения.

Этот отзыв полезен? Да ( 8 )/ Нет ( 0 )

Обязанности: Осуществление строительного контроля за работами по слаботочным системам выполняемыми подрядными организациями в зданиях. Полное описание

Вакансии компании Мосинжпроект, работа в Мосинжпроект в Москве

"МОСИНЖПРОЕКТ" — открытое акционерное общество, институт по изысканиям и проектированию инженерных сооружений и коммуникаций. Основан в Москве в 1958 году. Основной целью деятельности института является выполнение городского заказа на проектирование инженерных сооружений и коммуникаций для организаций инвестиционно-строительного комплекса Москвы. С момента образования «Мосинжпроект» запроектировал свыше тысячи километров городских автомагистралей, более 100 транспортных пересечений в разных уровнях, более 300 подземных пешеходных переходов и множество других объектов. Специалисты института принимали участие в создании и реконструкции практически всей сети инженерных коммуникаций города. В настоящий момент на базе проектного института создана инжиниринговая компания, в которой будет реализовываться полный цикл работ от проектирования до строительства объектов. С 2012 года ОАО «Мосинжпроект» был выбран в качестве генеральной подрядной организации по строительству новых линий московского метрополитена.

6 вакансий компании

Институт мосинжпроект официальный сайт руководство

26 окт 2015. Свое место работы собеседник РБК в «Мосинжпроекте». Совладелец « Мосметростроя» Андрей Бокарев Фото: «РИА Новости». работ, а « руководство СМУ-5 выполнило все свои обязательства» по заработной плате. строительства адронного коллайдера при научном институте.

10 дек 2015. быть не должно, ведь застройщиком проекта считается «Мосинжпроект», который. приоритетных проектов мэрии Москвы, руководство ФСО решило, видимо. институту радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА). Редкие монеты Украины. Сколько они стоят. Часть 1. ФОТО.

20 дек 2007. Долгое время эта проблема замалчивалась руководством. инициатива Института Открытое общество и некоммерческой организации Юристы за. официального письма с вопросами происходит неопределенно долго. Предпочетший остаться анонимным администратор сайта с.

Руководство;. «Мосинжпроект» победил в номинации «Лучший реализованный проект.

Филиал АО «Мосинжпроект. Руководство История Свидетельства и лицензии.

МОСИНЖПРОЕКТ ИНСТИТУТ ПО. Официальный сайт. и умелое руководство.

(«Институт « Мосинжпроект. руководство официальный. сайт Мосинжпроект.

МОСИНЖПРОЕКТ в Москве и области (телефон, адрес, сайт. телефон и официальный сайт.

Работа в компании Мосинжпроект. институт по изысканиям и. Мобильный сайт.

Работа в компании Мосинжпроект. институт по изысканиям и проектированию инженерных.

Марс Газизуллин новый руководитель Мосинжпроекта - Строительные СНИПы, ГОСТы, сметы, ЕНиР

В «Мосинжпроекте» сменился руководитель

Константин Матвеев покинул пост руководителя АО «Мосинжпроект», который занимал с 2013 года. Временно исполняющим обязанности назначен Марс Газизуллин, заместитель генерального директора по строительству гражданских объектов. Об этом «Московской перспективе» сообщили источники в строительном комплексе города. По официальной информации, Константин Матвеев сейчас находится в отпуске до 3 июня. Пресс-служба стройкомплекса до этой даты информацию не комментирует.

АО «Мосинжпроект» – городская инжиниринговая компания, входящая в сотню крупнейших компаний России (по данным рейтингового агентства «Эксперт»). Она является единым оператором программы развития Московского метрополитена, выполняя функции заказчика, генпроектировщика и генподрядчика. До 2020 года перед ней стоит задача построить 79 станций и 160 км путей столичного метрополитена. Кроме того, «Мосинжпроект» – генеральный проектировщик реконструкции вылетных магистралей и развязок, участник программы развития транспортно-пересадочных узлов Москвы, генеральный подрядчик реконструкции стадиона «Лужники» и управляющая компания по строительству парка «Зарядье». Константин Матвеев начал свою работу в городской инжиниринговой компании в 2011 году. До этого он трудился директором ООО «Нефтегазинжиниринг», заместителем генерального директора по промышленности в ОАО УК «Камглавстрой». Под его непосредственным управлением реализованы два крупных инвестиционных проекта: Нижнекамский шинный завод и Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод стоимостью 200 млрд рублей. В Москве за время работы на посту гендиректора АО «Мосинжпроект» он успел многое: были введены станции метро «Жулебино», «Лермонтовский проспект», «Котельники», «Тропарево», «Румянцево», «Саларьево», «Спартак», «Технопарк», а также большое количество дорожных объектов, среди которых модернизированные развязки на пересечении МКАД с Волгоградским, Мичуринским, Рязанским, Ленинским проспектами, Можайским, Дмитровским шоссе, реконструированы путепроводы над МКЖД, достроены и введены в эксплуатацию Большая Академическая улица, Алабяно-Балтийский тоннель и другие объекты.

Временно исполняющий обязанности генерального директора АО «Мосинжпроект» Марс Газизуллин в «Мосинжпроекте» был заместителем генерального директора по строительству гражданских объектов, а также руководителем проекта «Лужники». Ранее он работал в крупных строительных компаниях, а также являлся заместителем Марата Хуснуллина (заммэра, глава стройкомплекса Москвы. – «МП»), когда тот работал в должности министра строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан.