Должностная инструкция начальника отдела автоматизированной системы управления производством

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п. его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)
" " ____________ 20__г.

Должностная инструкция
начальника отдела автоматизированной системы
управления производством

______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

" " ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения
1.1. Начальник отдела автоматизированной системы управления
производством относится к категории руководителей.
1.2. На должность начальника отдела автоматизированной системы
управления производством назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное (инженерно-экономическое или техническое) образование и
стаж работы в области автоматизации и механизации обработки информации не
менее 5 лет.
1.3. Назначение на должность начальника отдела автоматизированной
системы управления производством и освобождение от нее производится
приказом руководителя предприятия.
1.4. Начальник отдела автоматизированной системы управления
производством должен знать:
- нормативные и методические материалы по организации
автоматизированных систем управления производством;
- перспективы развития предприятия;
- технологию производства продукции предприятия, производственные и
функциональные связи между его подразделениями;
- задачи и содержание автоматизированной системы управления
производством (далее - АСУП);
- порядок разработки проектов АСУП и ее подсистем;
- технические характеристики, конструктивные особенности, назначение
и правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и
связи;
- порядок постановки задач, их алгоритмизации;
- основы проектирования автоматизированной обработки информации и
программирования;
- формализованные языки программирования;
- действующие системы счислений, шифров и кодов;
- стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной
документации;
- порядок разработки и оформления технической документации;
- основы экономики, организации производства, труда и управления;
- основы трудового законодательства Российской Федерации;
- правила и нормы охраны труда;
- _________________________________________________________________.
1.5. Начальник отдела автоматизированной системы управления
производством подчиняется непосредственно_______________________________.
1.6. На время отсутствия начальника отдела автоматизированной
системы управления производством (болезнь, отпуск, командировка и пр.)
его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового - лицо,
назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие
права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на
него обязанностей.
1.7. ______________________________________________________________.

II. Должностные обязанности
Начальник отдела автоматизированной системы управления
производством:
2.1. Осуществляет руководство разработкой и внедрением проектов
совершенствования управления производством на основе использования
совокупности экономико-математических методов, современных средств
вычислительной техники, коммуникаций и связи и элементов теории
экономической кибернетики.
2.2. Организует проведение исследований системы управления, порядка
и методов планирования и регулирования производства с целью определения
возможности их формализации и целесообразности перевода соответствующих
процессов на автоматизированный режим, а также изучение проблем
обслуживания автоматизированных систем управления предприятия и его
подразделений.
2.3. Участвует в составлении технических заданий по созданию АСУП и
отдельных ее подсистем.
2.4. Обеспечивает подготовку планов проектирования и внедрения АСУП
и контроль за их выполнением, постановку задач, их алгоритмизацию, увязку
организационного и технического обеспечения всех подсистем АСУП, создание
в внедрение типовых блоков.
2.5. Организует работу по совершенствованию документооборота на
предприятии (определение входных и выходных документов, порядка их ввода
и вывода, приема и переформирования, передачи по каналам связи,
оптимизации документов, рационализации содержания и построения
документов, удовлетворяющих требованиям АСУП и удобствам для работы
соответствующих исполнителей), проектированию технологических схем
обработки информации при помощи средств вычислительной техники.
2.6. Осуществляет руководство разработкой инструкций, методических и
нормативных материалов, связанных с информационным обеспечением АСУП
(кодирование сырья, материалов, готовых изделий, деталей, сборочных
единиц, подготовка необходимых справочников, дешифраторов и т.п.),
организаций подсистемы нормативно-справочной информации, обеспечением
правильности переноса исходных данных на машинные носители.
2.7. Проводит работу по установке, отладке, опытной проверке и вводу
в эксплуатацию комплекса технических средств АСУП.
2.8. Обеспечивает бесперебойное функционирование системы и принимает
оперативные меры по устранению возникающих в процессе работы нарушений.
2.9. Организует контроль за своевременностью поступления первичных
документов, предусмотренных системой, правильностью их оформления,
передачей в соответствующие подразделения обработанной при помощи средств
вычислительной техники информации.
2.10. Анализирует случаи отказа системы, разрабатывает мероприятия
по повышению качества и надежности АСУП, расширению сферы ее применения,
модернизации применяемых технических средств, а также по
совершенствованию организации и методы подготовки задач по алгоритмизации
с целью сокращения сроков и стоимости проектирования АСУП.
2.11. Оказывает методическую помощь подразделениям предприятия в
подготовке исходных данных для АСУП, по автоматизации и механизации
процессов управления производством.
2.12. Руководит работниками отдела.
2.13. _____________________________________________________________.

III. Права
Начальник отдела автоматизированной системы управления производством
имеет право:
3.1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия
во взаимоотношениях с иными организациями по вопросам функционирования
автоматизированной системы управления производством.
3.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных
подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
3.3. Взаимодействовать с руководителями всех структурных
подразделений предприятия по вопросам функционирования автоматизированной
системы управления производством.
3.4. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями
предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его
компетенцию.
3.5. ______________________________________________________________.

IV. Ответственность
Начальник отдела автоматизированной системы управления производством
несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности - в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

Образец документа

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника (руководителя) отдела подготовки производства (далее - "Работник").

1.2. Работник назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Руководителя Организации.

1.3. Работник подчиняется непосредственно __________________ Организации.

1.4. На должность Работника назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях по оперативному управлению производством и его подготовке не менее 5 лет.

1.5. Работник должен знать:

- постановления, распоряжения, приказы и другие руководящие, методические и нормативные документы по вопросам организации подготовки производства;

- перспективы развития организации, специализацию подразделений организации и производственные связи между ними;

- номенклатуру выпускаемой продукции;

- организацию подготовки производства в организации, порядок разработки сетевых графиков;

- основы технологии производства;

- основы экономики, организации управления, труда и производства; основы трудового законодательства;

- правила по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности.

1.6. В период временного отсутствия Работника его обязанности возлагаются на ___________________________.

1.7. В подчинении Работника находятся: _______________________________.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

2.1. Руководит работой отдела подготовки производства по организации планирования подготовки производства и освоению серийного выпуска новых изделий, дает заключение по срокам подготовки производства при приеме новых заказов.

2.2. Обеспечивает своевременную разработку сетевых графиков по подготовке производства и освоению новых видов изделий, их согласование с заинтересованными подразделениями организации и корректировку в соответствии с принятыми решениями.

2.3. Организует систематический контроль за своевременным выполнением работ, предусмотренных сетевым графиком, за выполнением разовых работ по доработке изделий установочной партии.

2.4. Координирует деятельность подразделений организации по подготовке производства и освоению новых изделий, оказывает необходимую методическую и практическую помощь.

2.5. Осуществляет при изготовлении изделий установочной партии оперативный контроль за своевременным обеспечением производства технической документацией, материалами, покупными комплектующими изделиями, изготовлением деталей и сборочных единиц в цехах.

2.6. Совместно со специалистами конструкторского и технологического отделов определяет конструктивно-технологические особенности новой продукции.

2.7. Организует проведение совещаний по вопросам подготовки производства и освоения новых изделий.

2.8. Принимает участие в подготовке проектов решений о начале серийного выпуска новых изделий, в работе комиссий по переаттестации и контрольным проверкам изделий.

2.9. Обеспечивает обмен информацией с организациями - разработчиками новых изделий и вышестоящими органами по комплексным сетевым графикам, вопросам подготовки производства, переаттестации и контрольным проверкам.

2.10. Проводит работу по анализу действующей системы подготовки производства и разрабатывает мероприятия по повышению качества сетевого планирования и сокращения сроков подготовки производства.

2.11. Руководит работниками отдела.

3.1. Работник имеет право:

- на предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;

- на предоставление ему рабочего места, соответствующего государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором;

- на предоставление ему полной и достоверной информации об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;

- на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в порядке, установленном Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами;

- на получение материалов и документов, относящихся к своей деятельности, ознакомление с проектами решений руководства Организации, касающимися его деятельности;

- на взаимодействие с другими подразделениями Работодателя для решения оперативных вопросов своей профессиональной деятельности;

- представлять на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по вопросам своей деятельности.

3.2. Работник вправе требовать от Работодателя оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

Работник несет ответственность за:

4.1. Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в соответствии с действующим трудовым законодательством.

4.2. Нарушение правил техники безопасности и инструкции по охране труда.

4.3. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Работодателя и его работникам.

4.4. Правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.

4.5. Причинение материального ущерба - в соответствии с действующим законодательством РФ.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы Работника определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации.

5.2. В связи с производственной необходимостью Работник обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

<*> Постановление от 31 декабря 2003 г. N 94 (ред. от 24.04.2008) "Об утверждении квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих организаций атомной энергетики, промышленности и науки".

Должностная инструкция начальника (руководителя) отдела подготовки производства

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника (руководителя) отдела подготовки производства (далее - "Работник").

1.2. Работник назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Руководителя Организации.

1.3. Работник подчиняется непосредственно _______________ Организации.

1.4. На должность Работника назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях по оперативному управлению производством и его подготовке не менее 5 лет.

1.5. Работник должен знать:

- законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, методические и нормативные документы по вопросам организации подготовки производства;

- перспективы развития Организации, специализацию подразделений Организации и производственные связи между ними;

- номенклатуру выпускаемой продукции;

- организацию подготовки производства в Организации, порядок разработки сетевых графиков;

- основы технологии производства;

- основы экономики, организации управления, труда и производства; основы трудового законодательства;

- правила по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности.

1.6. В период временного отсутствия Работника его обязанности возлагаются на _______________.

1.7. В подчинении Работника находятся: ________________________.

2.1. Руководит работой отдела подготовки производства по организации планирования подготовки производства и освоению серийного выпуска новых изделий, дает заключение по срокам подготовки производства при приеме новых заказов.

2.2. Обеспечивает своевременную разработку сетевых графиков по подготовке производства и освоению новых видов изделий, их согласование с заинтересованными подразделениями Организации и корректировку в соответствии с принятыми решениями.

2.3. Организует систематический контроль за своевременным выполнением работ, предусмотренных сетевым графиком, за выполнением разовых работ по доработке изделий установочной партии.

2.4. Координирует деятельность подразделений Организации по подготовке производства и освоению новых изделий, оказывает необходимую методическую и практическую помощь.

2.5. Осуществляет при изготовлении изделий установочной партии оперативный контроль за своевременным обеспечением производства технической документацией, материалами, покупными комплектующими изделиями, изготовлением деталей и сборочных единиц в цехах.

2.6. Совместно со специалистами конструкторского и технологического отделов определяет конструктивно-технологические особенности новой продукции.

2.7. Организует проведение совещаний по вопросам подготовки производства и освоения новых изделий.

2.8. Принимает участие в подготовке проектов решений о начале серийного выпуска новых изделий, в работе комиссий по переаттестации и контрольным проверкам изделий.

2.9. Обеспечивает обмен информацией с организациями - разработчиками новых изделий и вышестоящими органами по комплексным сетевым графикам, вопросам подготовки производства, переаттестации и контрольным проверкам.

2.10. Проводит работу по анализу действующей системы подготовки производства и разрабатывает мероприятия по повышению качества сетевого планирования и сокращения сроков подготовки производства.

2.11. Руководит работниками отдела.

3.1. Работник имеет право:

- на предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;

- на предоставление ему рабочего места, соответствующего государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором;

- на предоставление ему полной и достоверной информации об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;

- на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в порядке, установленном Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами;

- на получение материалов и документов, относящихся к своей деятельности, ознакомление с проектами решений руководства Организации, касающихся его деятельности;

- на взаимодействие с другими подразделениями Работодателя для решения оперативных вопросов своей профессиональной деятельности;

- представлять на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по вопросам своей деятельности.

3.2. Работник вправе требовать от Работодателя оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

Работник несет ответственность за:

4.1. Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в соответствии с действующим трудовым законодательством.

4.2. Нарушение правил техники безопасности и инструкции по охране труда.

4.3. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Работодателя и его работникам.

4.4. Правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, - в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.

4.5. Причинение материального ущерба - в соответствии с действующим законодательством РФ.

5.1. Режим работы Работника определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации.

5.2. В связи с производственной необходимостью Работник обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.3. В соответствии с _______________ Работодатель проводит оценку эффективности работы Работника. Комплекс мероприятий по оценке эффективности утвержден __________________ и включает в себя:

Начальник планово-экономического отдела должностная инструкция

Должностные обязанности. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию. Осуществляет руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. Обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии. организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг). Организует разработку унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. Руководит работниками отдела.

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность; методические материалы, касающиеся экономики предприятия; стратегию и перспективы развития предприятия; перспективы развития отрасли; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг); организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; порядок разработки бизнес-планов; систему экономических стандартов и показателей предприятия; организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности; методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений; порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен; методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления; отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики; экономику и организацию производства, труда и управления; основы технологии производства; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.

Используя информацию данной статьи и методику создания должностной инструкции. разработайте должностную инструкцию. Для оценки Вашей работы, создайте тему на форуме. Мы всегда поможем и оценим.

Должностная инструкция начальника производства

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________ ____ г.

1.1. Начальник производства относится к категории руководителей.
1.2. Начальник производства назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.
1.3. Начальник производства подчиняется непосредственно генеральному директору.
1.4. На время отсутствия начальника производства его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.5. На должность начальника производства назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 3 лет.
1.6. Начальник производства должен знать:
- законодательство и иные нормативно-правовые акты, регулирующие производственную деятельность предприятия;
- профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
- перспективы технического и экономического развития предприятия;
- производственные мощности предприятия;
- основы технологии проведения работ;
- порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия;
- порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.7. Начальник производства руководствуется в своей деятельности:
- законодательными актами РФ;
- Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
- приказами и распоряжениями руководства;
- настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности начальника производства

Начальник производства выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Организует техническую подготовку производства (строительства) или других видов основной деятельности предприятия.
2.2. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы.
2.3. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации.
2.4. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.
2.5. Осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ, приемку работ и законченных объектов.
2.6. Разрабатывает мероприятия по повышению производительности работ и более эффективному использованию производственных мощностей.
2.7. Контролирует производство продукции в соответствии с заказами.
2.8. Организует и контролирует закупки сырья и материалов (план поставок), необходимый запас сырья и материалов.
2.9. Организует производственный учет.
2.10. Организует техническое обслуживания и ремонт оборудования.
2.11. Организует ведение технической и другой предусмотренной законодательством документации (по технике безопасности, противопожарной безопасности и т.д.).

3. Права начальника производства

Начальник производства имеет право:
3.1. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.2. Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль за их выполнением.
3.3. Приостанавливать выполнение работ на неисправном оборудовании, при использовании сырья и материалов ненадлежащего качества до устранения указанных недостатков.
3.4. Сообщать руководству предприятия о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.
3.5. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность начальника производства

Начальник производства несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

Должностная инструкция менеджера ОПП - ФОРУМ ПО ВСЕМУ СПЕКТРУ АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

I. Общие положения

Данная инструкция распространяется на менеджера отдела подготовки производства и разработана в соответствии с:
- «Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих». Постановление Министерства труда и социального развития РФ от 21 августа 1998 года № 37 (с изм. на 02.01.00).
1.1. Менеджер отдела подготовки производства относится к категории специалистов.
1.2.Назначение на должность менеджера отдела подготовки производства и освобождение от нее производится приказом Генерального директора завода;
1.3. Менеджер отдела подготовки производства подчиняется функционально и административно Генеральному директору завода.
1.4. На должность менеджера отдела подготовки производства назначается лицо, имеющее высшее или средне-специальное образование;
1.5. Стаж работы на производстве не менее 1 года.
1.6. Менеджер отдела подготовки производства должен знать:
1.6.1. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
1.6.2.Систему и организацию производства, труда и управления;
1.6.3.Основы технологии производства;
1.6.4. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
1.6.5. Основы трудового законодательства;
1.6.6. Правила внутреннего трудового распорядка;
1.6.7. Правила и нормы охраны труда;
1.6.8. Приказы и распоряжения директора предприятия;
1.6.9. Настоящую должностную инструкцию;

II. Должностные обязанности

Менеджер по подготовке производства должен:

Главное: Обеспечивать непрерывную работу участков резки стекла и БСВ.

При формировании пусков:
ориентироваться на информацию об очерёдности рейсов, предоставляемых отделом логистики, а также в случае неточной информации координировать распределение заказов также с отделом логистики;
заказы с нестандартной продукцией и раскладкой отдавать в первую очередь.
принимать во внимание наличие на складе продукции необходимого для производства планируемых заказов. В случае отсутствия данной продукции на складе заказ в работу не отдаётся, а информация об этом передается в службу МТО.
принимать во внимание наличие заказов, производимых с повышенным контролем качества.
Переделки брака формировать отдельным пуском с пометками в производственных экземплярах о дополнительном контроле качества, со стороны начальника смены.
1. При создании раскроя:
1.1. Если процент отхода оптимизации превышает среднестатистический, то необходимо распечатать титульный лист оптимизации, надписать на нём название фирмы и №заказа и сообщить руководителю производства. При этом пуск оставить первично распланированным до получения распоряжения по этому заказу. При получении разрешения запустить в работу пуск, письмо подшить в папку с остальными письмами.

2. Перед выдачей задания
2.1. После распечатки документов, просмотреть на наличие ошибок и внесение дополнительной информации, а также всех листов оптимизации.
2.2. На титульном листе оптимизации продукции, вместо напечатанного количества листов следует подсчитать и указать реальное количество листов (с десятичными долями).
2.3. Заказы с давальческим сырьём отдавать в работу только с актами приёмки от ОТК, если акт отсутствует заказ в производство не передавать, до выяснения.

3. После того как распланированы заказы весь день, необходимо распечатать портфель заданий.10 экземпляров:
- начальник производства 1шт
- коммерческий отдел 1 шт
- отдел подготовки производства 1 шт
- логист 1 шт
- клиентский отдел (операторы) 1 шт
- стол резки 1 шт
- подача продукции 1 шт
- клейка рамки 1 шт
- тиокол 1 шт
- упаковка 1шт
4. В случае если отменяется какой-то пуск, необходимо убедится, что к наряду на линию не прикреплён никакой акт или дополнительный наряд-заказ. Также следует проинформировать отдел логистики об изменении в портфеле
5. Соблюдать порядок и чистоту на рабочем месте

Менеджер по подготовке производства имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности;
3.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией;
3.3. Требовать и получать от всех структурных подразделений предприятия сведения и документы по вопросам, входящим в его компетенцию;
3.4. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.5. Вносить предложения по совершенствованию системы менеджмента качества;
3.6. Участвовать в мероприятиях, направленных на корректировку и предупреждение несоответствий в системе менеджмента качества.

Менеджер отдела подготовки производства несет ответственность:
4.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных данных должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За совершение в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.4. За несвоевременное и некачественное исполнение документов по поручению директора предприятия, ненадлежащее ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями, а также использование информации работниками отдела в неслужебных целях.

У вас нет необходимых прав для просмотра вложений в этом сообщении.

_________________
Цель - это мечта с конкретным сроком исполнения!