Зыков-Мызин А, Смирнова М

М. Госстрой России. ГП ЦНС, 2000 г.
Методическое руководство «Технологические правила проектирования объектов строительства» содержит рекомендации по организации и технологии проектирования, подготовленные в развитие положений международных стандартов качества серии ИСО 9000 и соответствующих государственных стандартов Российской Федерации, а также требований СНиП 11-01-95, СП 11-101-95, РДС 11-201-95 и др.
Руководство содержит указания по разработке, оформлению, нормированию и применению технологических процессов проектирования в организациях, разрабатывающих обосновывающую, проектную и рабочую документацию для строительства предприятий, зданий и сооружений.
Руководство предназначено для специалистов и руководителей проектно-изыскательских и строительных организаций, учреждений и служб заказчика (инвестора) и других заинтересованных организаций-участников инвестиционного процесса, с целью обеспечения их организационно-методическими материалами по технологии проектирования, которые позволяют на единой системной, методологической и терминологической основе разрабатывать и применять высокоэффективные технологические процессы проектирования предприятий, зданий и сооружений, обеспечивающие качество и конкурентоспособность этих объектов строительных инвестиций.
При составлении Руководства были использованы предложения и материалы ряда проектных организаций.
Настоящий документ одобрен и рекомендован Рабочей группой Департамента развития НТП и ПИР Госстроя России (протокол заседания от 23.06.98) для введения в действие в статусе Методического руководства (MP).
Содержание:
Введение
Область применения
Общие положения технологии проектирования
Система организационно-методических документов по технологии проектирования
Требования качества к технологии проектирования
Порядок проектирования объектов капитального строительства
Организация проектирования в инвестиционном процессе
Проектные функции и специальные виды проектной деятельности
Правила выбора подрядной проектной организации
Общие положения
Подготовка торгов
Проведение торгов
Правила разработки заданий на подготовку проектной продукции
Общие положения
Структура технологического процесса разработки задания на проектирование
Правила проведения организационно-технологической подготовки проектирования
Общие положения
Виды технологических процессов проектирования
Виды технологической документации, разрабатываемой для проведения проектных работ
Правила разработки технологических процессов проектирования
Нормирование технологических процессов проектирования
Правила информационного обеспечения проектирования
Общие положения
Виды и структура технологического процесса информационного обеспечения проектирования
Правила принятия проектных решений
Общие положения
Виды проектных решений
Структура технологического процесса принятия проектных решений
Требования к проектным решениям, оценка качества проектных решений
Правила разработки методического, материально-технического и кадрового обеспечения технологического процесса принятия проектных решений
Правила формирования проектной документации
Виды отображения проектной информации и формы представления проектных документов (технологическая классификация)
Структура технологического процесса формирования проектной документации
Рекомендации по обеспечению процедур формирования проектной документации
Приложения:
Основные понятия, термины и определения, используемые в технологии проектирования
Перечень документации для организационно-технологического обеспечения разработки проектной продукции
Схема организации инвестиционного процесса для объектов строительства
Элементы системы качества, установленные ИСО 9001, и их сопоставление с основными видами деятельности (функциями) проектного производства
Организационно-технологическая схема подготовки и проведения конкурсных торгов для получения подряда на выполнение проектно-изыскательских работ
Технологическая схема разработки задания на проектирование
Схема общего технологического процесса проектирования промышленного предприятия
Технологическая карта на выполнение частного технологического процесса проектирования (пример)
Операционная технологическая карта на выполнение частного технологического процесса проектирования (пример)
Технологическая схема информационного обеспечения проекта
Технологическая схема принятия проектных решений по объекту проектирования (предприятию зданию сооружению) с использованием «карточки основных технических решений (КОТР) на этапе разработки ТЭО (проекта) строительства
Технологическая схема оценки качества проекта

• Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.

Курс лекций. [раздел 3], СПБ. ИНЖЭКОМ, 2004. - 38 с. Определение объемов строительно-монтажных работ. Общие правила подсчета объема работ. Площади и объемы геометрических фигур. Определение объемов основных видов СМР. Механизированная разработка грунтов. Разработка грунта вручную. Горно-вскрытные работы. Буровзрывные работы. Скважины. Свайные работы. Закрепление.

• 1,64 МБ
• скачан 186 раз
• дата добавления неизвестна
• изменен 09.06.2009 20:04
• будет удален через 14 дней

Справочное пособие. Санкт-Петербург, 2005г. -147с. (228 с. - зависит от кегля). Содержание. Введение. Виды исполнительной технической документации и порядок ее оформления. Общий журнал работ. Специальные журналы работ. Журнал авторского надзора. Приемка геодезической разбивочной основы. Исполнительные геодезические схемы. Исполнительные схемы и профили инженерных.

• 3,13 МБ
• скачан 256 раз
• дата добавления неизвестна
• изменен 28.02.2010 02:21
• будет удален через 14 дней

Правила разработки технологических процессов проектирования - Студопедия

8.4.1. Общие положения

8.4.1.1 Настоящие правила устанавливают порядок разработки и оформления технологических процессов проектирования в проектных организациях и их подразделениях.

8.4.1.2 Разработка, оформление, согласование и утверждение любого технологического процесса проектирования является составной частью комплекса работ по организационно-технологической подготовке проектирования и должна предшествовать основной проектной деятельности.

Учитывая сложность и значительную трудоёмкость разработки технологических процессов проектирования, их технического нормирования и формирования соответствующей технологической документации, - эти работы должны производиться, как правило, с использованием средств вычислительной техники и автоматизации работ.

8.4.1.3 Технологический процесс проектирования, выраженный в формах организационно-методической документации, установленных для данной проектной организации, и отвечающий установленным в данной проектной организации требованиям, - является официальным основанием для определения:

a) состава и последовательности проведения проектных работ,

b) способов и методов производства проектных работ;

c) содержания, объемов и качества информационного обеспечения,

d) номенклатуры технических средств и затрат материальных ресурсов при проектировании;

e) функций, состава и квалификационного уровня кадров проектировщиков и вспомогательного персонала (организационной структуры) для проведения проектных работ;

f) трудоёмкости, продолжительности, себестоимости и стоимости проектных работ

8.4.1.4 Технологические процессы проектирования формируются в соответствии с требованиями по составу и порядку разработки предпроектной (СП 11-101-95) и проектной документации (СНиП 11-01-95), а также соответствующих положений ведомственных нормативных документов (в случаях, если проектная организация входит в структуру ведомства, министерства, концерна, объединения и т.п.).

Технологические процессы проектирования в соответствии со своим назначением подразделяются на типовые и рабочие.

8.4.2. Порядок разработки типовых технологических процессов проектирования

8.4.2.1 Формирование рабочих технологических процессов и операций, проводящееся в проектных организациях и их подразделениях для ведения проектных работ по конкретному объекту, должно производиться, как правило, на основе типовых технологических процессов и операций.

8.4.2.2 Типовой технологический процесс проектирования должен быть рациональным и способствовать выработке в конкретных условиях проектных решений и формированию проектной документации высокого качества. Типовые технологические процессы разрабатываются на основе анализа множества действующих и возможных технологических процессов на проектирование типичных, то есть характерных и наиболее часто встречающихся в проектной практике, представителей объектов проектирования, а также на выполнение характерных проектных функций в соответствии со сложившейся специализацией проектных организаций, их подразделений и отдельных исполнителей.

8.4.2.3 Разработку типовых технологических процессов проектирования рекомендуется осуществлять в проектных организациях и их подразделениях в соответствии с настоящими правилами. Типовой технологический процесс должен базироваться на достижениях науки и техники в области проектирования, передовом опыте по организации работ и управлению проектным производством, опыте эффективного и рационального использования материальных, информационных и трудовых ресурсов в процессах проектирования с учетом конкретных условий проектного производства в данной проектной организации.

8.4.2.4 Исходная информация для разработки типовых технологических процессов, используемая в качестве руководящей, включает в себя:

- законодательные акты, государственные стандарты и другая нормативная документация в области капитального строительства и проектирования,

- отраслевые (ведомственные) нормативные документы и нормативы проектных организаций (в т.ч. - стандарты предприятий) в области организации и технологии проектирования;

- должностные инструкции работников проектной организации;

- документированные рабочие процедуры и другую документацию системы качества, программ и планов качества проектной организации.

8.4.2.5 В качестве справочной информации для разработки типовых технологических процессов используется:

- документация на унифицированные, типовые и рабочие технологические процессы проектирования;

- технологические описания порядка проведения проектных работ (в том числе - технологические правила), описания методов расчёта, методов разработки и обоснования проектных решений;

- каталоги, номенклатурные справочники, методические указания и рекомендации по применению технических средств для проектирования;

- описания прикладных программ для ЭВМ, руководства по применению программного обеспечения, использованию программно-технических комплексов и других систем автоматизации проектных работ (САПР);

- методики по техническому нормированию проектных работ;

- сборники типовых технологических нормативов трудоёмкости проектных работ и времени их выполнения;

- проекты, модели, прогнозы, а также планы производственного и социального развития проектных организаций;

- методические материалы по совершенствованию организации, управления, технологии проектирования и научной организации труда (НОТ) в проектных, конструкторских, научно-исследовательских и других организациях.

8.4.2.6. Основные этапы разработки типовых технологических процессов проектирования и задачи, решаемые на каждом этапе, приведены в табл. 4.

ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ТИПОВЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Этапы разработки типовых ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ

Задачи, решаемые на этапе

Сбор и анализ исходной информации, необходимой для составления типового технологического процесса

Анализ опыта проектирования, сбор и изучение организационно-методической и технологической документации для проведения проектных работ. Формирование групп объектов проектирования, обладающих общностью функциональных и конструктивных характеристик. Выбор типовых представителей групп объектов проектирования.

Определение структуры технологического процесса

Анализ структуры проектных работ, проведение их структурно-функциональной классификации. Установление состава комплекса частных процессов, составляющих общий процесс; комплекса операций, составляющих частный 1 процесс.

Составление схемы технологического процесса

Оптимизация состава и последовательности выполнения технологических операций (частных процессов), составляющих проектируемый технологический процесс. Составление общей схемы технологического процесса. Разработка схем частных технологических процессов (операций), составляющих проектируемый технологический процесс.

Разработка технологических операций

Разработка и оптимизация систем обеспечения технологических операций: - определение методов проведения работ; - определение состава технологических действий, входящих в состав операций; - определение номенклатуры, качественных и количественных характеристик материально-технических ресурсов; - определение требований к специализации и уровню квалификации исполнителей по каждому проектному действию.

Техническое нормирование технологического процесса

Установление исходных данных, необходимых для расчетов нормативов трудоемкости, времени и стоимости проектирования, и проведение расчётов. Установление исходных данных, необходимых для расчетов нормативов расхода материально-технических, информационных ресурсов, и расчет нормативов.

Расчет показателей качества проектирования, производительности труда и экономической эффективности вариантов типового технологического процесса

Расчёт показателей для возможных вариантов проектируемого технологического процесса. Анализ показателей и выбор оптимального варианта типового технологического процесса.

Оформление типового технологического процесса

Разработка технологической документации по проектируемому процессу (схем, технологических карт, пояснительных и вспомогательных материалов). Согласование типового технологического процесса с заинтересованными проектными подразделениями и функциональными службами ПИО. Проведение нормоконтроля, подписание и утверждение типовой технологической документации.

Необходимость проведения каждого этапа (технологических операций), состав задач (технологических действий) и последовательность их решения определяется разработчиком типового технологического процесса в зависимости от конкретных условий.

8.4.2.7. Типовые технологические процессы в зависимости от конкретных задач организационно-технологической подготовки проектирования применяются в качестве:

- рабочей документации по технологии выполнения конкретных проектных работ;

- информационной основы при разработке рабочих технологических процессов проектирования;

- исходной базы при формировании информационных фондов технологической документации по проектированию.

Типовой технологический процесс проектирования в качестве рабочего используется при наличии в нём всей необходимой и достаточной информации для проведения работ по проектированию конкретного объекта. При этом, в необходимых случаях, производится «привязка» соответствующей технологической документации. То есть, внесение изменений (уточнений, корректировок, дополнений) по составу работ, их последовательности, кадровому обеспечению, величинам трудоёмкости и т.п. - которые учитывают особенности процесса проектирования конкретного объекта.

8.4.2.8 Разработка унифицированного технологического процесса проектирования производится в том же порядке, как это предусмотрено для типового процесса (см. табл. 4).

8.4.3. Порядок разработки рабочих технологических процессов проектирования

8.4.3.1 Рабочий технологический процесс проектирования разрабатывается в целях управления качеством рабочих процедур и осуществления эффективного порядка проектирования конкретного объекта 1 капитального строительства после его включения в план проектно-изыскательских работ проектной организации.

8.4.3.2 Рекомендуемый организационный порядок подготовки рабочих технологических процессов проектирования в проектной организации приведен в табл. 5.

1 Объекта в целом (общий рабочий технологических процесс), или отдельных разделов, подразделов проектной документации, или комплектов документации на создание отдельных систем, элементов объекта (частные рабочие технологические процессы).

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПОРЯДОК ПОДГОТОВКИ РАБОЧИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Вид технологи- ческого ПРОЦЕССА

Исполнители проектных работ

Технологическая операция, техноло- гическое действие

Руководитель группы исполните- лей, исполнитель

8.4.3.3 Рабочий технологический процесс должен базироваться на передовых достижениях науки и техники в области проектирования, максимально использовать средства автоматизации и вычислительной техники, доступные в условиях конкретной проектной организации, а также на достижениях передового опыта в области организации, методологии и технологии проектирования, которые способствуют повышение качества проектных работ при снижении объемов ресурсов, привлекаемых для проектирования.

8.4.3.4 Исходная информация для разработки рабочих технологических процессов включает:

- федеральные и отраслевые (ведомственные) нормативные документы, нормативы проектных организаций (в т.ч. - стандарты предприятий) в области организации, технологии и качества проектирования;

- документацию на имеющиеся унифицированные, типовые и рабочие технологические процессы проектирования;

- документированные рабочие процедуры и другую документацию системы качества и программ качества проектной организации;

- правила проведения проектных работ, описания методов расчета, методов разработки и обоснования проектных решений;

- каталоги, номенклатурные справочники, методические указания и рекомендации по применению технических средств для проектирования;

- описания прикладных программ для ЭВМ, руководства по применению программного обеспечения, использованию программно-технических комплексов других систем автоматизации проектных работ (САПР);

- методики по техническому нормированию проектных работ;

- сборники типовых технологических нормативов трудоемкости проектных работ и времени их выполнения;

- структуру и штатное расписание проектной организации и ее подразделений;

- производственные, технологические, должностные инструкции работников проектных организаций.

8.4.3.5 Основные этапы разработки рабочих технологических процессов и задачи, решаемые на каждом этапе, указаны в табл. 6. При наличии документации на аналогичные унифицированные или типовые технологические процессы производится «привязка» соответствующей типовой документации.

ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ РАБОЧИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Этапы разработки рабочих ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ

Задачи, решаемые на этапе

Сбор и анализ исходных данных для разработки технологического процесса

Изучение исходных данных по объекту проектирования. Выбор унифицированного, типового технологического процесса проектирования или аналогичного рабочего технологического процесса. Составление перечня дополнительной информации, необходимой для разработки технологического процесса. Подбор информации.

Составление схемы технологического процесса

Установление состава комплекса частных процессов, составляющих общий процесс; комплекса операций, составляющих частный процесс. Оптимизация состава и последовательности выполнения технологических операций (частных процессов). Составление общей схемы технологического процесса. Разработка схем частных технологических процессов (операций), составляющих проектируемый технологический процесс.

Разработка технологических операций

Разработка и оптимизация систем обеспечения технологических операций: - определение методов проведения работ; - определение состава технологических действий, входящих в состав операций; - определение номенклатуры, качественных и количественных характеристик материально-технических ресурсов; - определение требований к специализации и уровню квалификации исполнителей по каждому проектному действию.

Техническое нормирование технологического процесса

Установление исходных данных, необходимых для расчетов норм трудоемкости времени и себестоимости проектирования для конкретного объекта. Определение показателей: - состава исполнителей работ; - трудоемкости проектных работ (по проектным действиям, технологическим операциям, частным технологическим процессам и в целом по объекту); - себестоимости проектирования (по проектным группам, подразделениям и для ПИО в целом); - цены разрабатываемого проекта (в случае необходимости).

Оформление и введение в действие технологического процесса проектирования

Разработка технологической документации по проектируемому процессу (схем, технологических карт, пояснительных и вспомогательных материалов). Согласование рабочего технологического процесса с заинтересованными проектными подразделениями и функциональными службами ПИО. Проведение нормоконтроля, подписание и утверждение (введение в действие) рабочей технологической документации/

Необходимость проведения каждого этапа (технологических операций), состав задач (технологических действий) и последовательность их решения определяется разработчиком типового технологического процесса в зависимости от конкретных условий.

8.4.3.6 Рекомендуемые состав, порядок согласования и утверждения рабочей технологической документации для проектирования приведен в табл. 7

СОСТАВ, ПОРЯДОК СОГЛАСОВАНИЯ И УТВЕРЖДЕНИЯ РАБОЧЕЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Технологические правила проектирования - Руководство

Государственное предприятие
ЦЕНТР МЕТОДОЛОГИИ, НОРМИРОВАНИЯ И СТАНДАРТИЗАЦИИ В СТРОИТЕЛЬCTВЕ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРАВИЛА ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Методическое руководство «Технологические правила проектирования объектов строительства» содержит рекомендации по организации и технологии проектирования, подготовленные в развитие положений международных стандартов качества серии ИСО 9000 и соответствующих государственных стандартов Российской Федерации, а также требований СНиП 11-01-95. СП 11-101-95. РДС 11-201-95 и др.

Руководство содержит указания по разработке, оформлению, нормированию и применению технологических процессов проектирования в организациях, разрабатывающих обосновывающую, проектную и рабочую документацию для строительства предприятий, зданий и сооружений.

Руководство предназначено для специалистов и руководителей проектно-изыскательских и строительных организаций, учреждений и служб заказчика (инвестора) и других заинтересованных организаций-участников инвестиционного процесса, с целью обеспечения их организационно-методическими материалами по технологии проектирования, которые позволяют на единой системной, методологической и терминологической основе разрабатывать и применять высокоэффективные технологические процессы проектирования предприятий, зданий и сооружений, обеспечивающие качество и конкурентоспособность этих объектов строительных инвестиций.

При составлении Руководства были использованы предложения и материалы ряда проектных организаций.

Настоящий документ одобрен и рекомендован Рабочей группой Департамента развития НТП и ПИР Госстроя России (протокол заседания от 23.06.98) для введения в действие в статусе Методического руководства (MP).

Составители: А.И. Зыков-Мызин, М.М. Смирнова

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
ЦЕНТР МЕТОДОЛОГИИ, НОРМИРОВАНИЯ И СТАНДАРТИЗАЦИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРАВИЛА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОБЪЕКТОВ СТРОИТЕЛЬСТВА

1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

3. СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИХ ДОКУМЕНТОВ ПО ТЕХНОЛОГИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

4. ТРЕБОВАНИЯ КАЧЕСТВА К ТЕХНОЛОГИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

5. ПОРЯДОК ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОБЪЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

5.1 Организация проектирования в инвестиционном процессе

5.2 Проектные функции и специальные виды проектной деятельности

6. ПРАВИЛА ВЫБОРА ПОДРЯДНОЙ ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

6.1 Общие положения

6.2 Подготовка торгов

6.3 Проведение торгов

7. ПРАВИЛА РАЗРАБОТКИ ЗАДАНИЙ НА ПОДГОТОВКУ ПРОЕКТНОЙ ПРОДУКЦИИ

7.1 Общие положения

7.2 Структура технологического процесса разработки задания на проектирование

8. ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

8.1. Общие положения

8.2 Виды технологических процессов проектирования

8.3 Виды технологической документации, разрабатываемой для проведения проектных работ

8.4 Правила разработки технологических процессов проектирования

8.5 Нормирование технологических процессов проектирования

9. ПРАВИЛА ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

9.1. Общие положения

9.2 Виды и структура технологического процесса информационного обеспечения проектирования

10. ПРАВИЛА ПРИНЯТИЯ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ

10.1 Общие положения

10.2 Виды проектных решений

10.3 Структура технологического процесса принятия проектных решений

10.4 Требования к проектным решениям, оценка качества проектных решений

10.5 Правила разработки методического, материально-технического и кадрового обеспечения технологического процесса принятия проектных решений

11. ПРАВИЛА ФОРМИРОВАНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

11.1 Общие положения

11.2 Виды отображения проектной информации и формы представления проектных документов (технологическая классификация)

11.3. Структура технологического процесса формирования проектной документации

11.4 Рекомендации по обеспечению процедур формирования проектной документации

Приложение А ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ТЕХНОЛОГИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Приложение Б ПЕРЕЧЕНЬ ДОКУМЕНТАЦИИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТНОЙ ПРОДУКЦИИ

Приложение В СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЦЕССА ДЛЯ ОБЪЕКТОВ СТРОИТЕЛЬСТВА

Приложение Г ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА, УСТАНОВЛЕННЫЕ ИСО 9001, И ИХ СОПОСТАВЛЕНИЕ С ОСНОВНЫМИ ВИДАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ФУНКЦИЯМИ) ПРОЕКТНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Приложение Д ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСНЫХ ТОРГОВ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ПОДРЯДА НА ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТНО-ИЗЫСКАТЕЛЬСКИХ РАБОТ

Приложение ЕТехнологическая схема разработки задания на проектирование

Приложение ЖСхема общего технологического процессапроектированияпромышленногопредприятия

Приложение З ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА НА ВЫПОЛНЕНИЕ ЧАСТНОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ (ПРИМЕР)

Приложение И ОПЕРАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА НА ВЫПОЛНЕНИЕ ЧАСТНОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ (ПРИМЕР)

Приложение КТехнологическая схема информационного обеспечения проекта

Приложение ЛТехнологическая схемаПРИНЯТИЯ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ ПО ОБЪЕКТУ ПРОЕКТИРОВАНИЯ (ПРЕДПРИЯТИЮ ЗДАНИЮ СООРУЖЕНИЮ) С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ «КАРТОЧКИ ОСНОВНЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ (КОТР) НА ЭТАПЕ РАЗРАБОТКИ ТЭО (ПРОЕКТА) СТРОИТЕЛЬСТВА

Приложение МТехнологическая схема оцеНКи КАЧЕСТВА проекта

Методическое руководство «Технологические правила проектирования объектов строительства» содержит рекомендации по организации и технологии проектирования, подготовленные в развитие положений международных стандартов качества серии ИСО 9000 и соответствующих государственных стандартов Российской Федерации, а также требований СНиП 11-01-95. СП 11-101-95. РДС 11-201-95 и др.

Используемые в настоящих Правилах представления о проектном производстве, основывающиеся на современных технологических подходах, направлены на обеспечение управления процессами разработки качественной и конкурентоспособной обосновывающей, проектной и рабочей документации для строительства в условиях проектно-изыскательских и других организаций строительного комплекса Российской Федерации. Формируемые в соответствии с настоящими Правилами процессы проектного производства и соответствующие системы управления качеством проектной продукции 1 должны устанавливать порядок проведения работ, требования к качеству продукции и услуг с учётом особенностей видов деятельности, осуществляемой в конкретной проектной организации.

1 Указания по созданию систем управления качеством в проектных организациях приведены в Методических рекомендациях «Управление качеством проектной продукции».

Основной задачей каждой организации является выпуск качественной проектной продукции или оказание качественных проектных и изыскательских услуг. Этой задаче должны отвечать все процессы проектного производства и обеспечивающих видов проектной деятельности (в т.ч. информационного обеспечения, подготовки персонала, вычислительных работ, материально-технического снабжения и др.).

Основными направлениями, рассматриваемыми в настоящем Своде правил являются:

- организационно-технологический порядок проведения основных видов проектных работ и типовые процессы разработки проектной продукции;

- общие требования по порядку оценки и контроля качества проектной продукции;

- положения по организационному и технологическому обеспечению качества проектной продукции и эффективности проектного производства;

- термины и определения, применяемые в технологии проектирования.

Главной целью настоящего Руководства является обеспечение специалистов и руководителей проектно-изыскательских и строительных организаций, учреждений и служб заказчика (инвестора) и других заинтересованных организаций - участников инвестиционного процесса организационно-методическими материалами по технологии проектирования, которые позволяют на единой системной, методологической и терминологической основе разрабатывать и применять высокоэффективные технологические процессы проектирования предприятий, зданий и сооружений, обеспечивающие качество и конкурентоспособность этих объектов строительных инвестиций.

Применение настоящих Технологических правил позволяет на практике:

- о разрабатывать эффективные технологические процессы проектирования предприятий, зданий и сооружений, обеспечивающие требуемое качество проектов, высокую производительности труда проектировщиков и конкурентоспособность проектной организации на рынке проектной продукции и услуг;

- на основании документирования рабочих процедур технологии проектирования разработать и внедрить в проектной организации систему качества проектной продукции, отвечающую требованиям международных стандартов ИСО серии 9000

- осуществлять контроль качества выполнения проектных работ и управление ходом проектирования на всех этапах разработки проектно-сметной документации, повысить технологическую дисциплину проектирования;

- определять научно обоснованные затраты труда проектировщиков и вспомогательного персонала проектных организаций на разработку конкретных проектов, производить расчеты объемов необходимых материально-технических и информационных ресурсов, определять сроки проведения и себестоимость выполнения проектных работ, в т.ч. в качестве обоснований к договорным ценам на выполнение проектных работ;

- четко формулировать и доводить до каждого участника проектирования его цели и задачи, достигать единого понимания целей и задач (в том числе, задач по обеспечению, качества проектов), стоящих перед исполнителями при проектировании конкретных объектов;

- организовать разработку и внедрение прогрессивных методов и технических средств проектирования;

- создать предпосылки для эффективного и оптимального внедрения средств автоматизации проектных работ и средств механизации инженерного труда;

- обеспечить методически работу службы организационно-технологической подготовки проектирования в проектной организации и ее подразделениях;

- проводить анализ технологических процессов проектирования и осуществлять их совершенствование на основе внедрения передового опыта в области организации и технологии проектирования;

- разрабатывать программы обеспечения и улучшения качества проектной продукции и проектных услуг на основе совершенствования процессов технологии проектирования;

- вести работу по унификации, типизации и стандартизации технологических процессов проектирования;

- разрабатывать предложения по совершенствованию кадрового состава и организационной структуры проектной организации, формировать требования к содержанию и качественные показатели работы функциональных и производственных подразделений (служб) проектной организации, обеспечивающих проектирование;

- обеспечить технологические условия для оптимального взаимодействия участников инвестиционного процесса, в том числе, при осуществлении совмещенного со строительством процесса проектирования, для сдачи объектов под ключ, а также в условиях проектно-строительных объединений;

- создать организационно-технологические предпосылки для эффективного внедрения прогрессивных форм организации труда в проектировании (например, организация временных творческих коллективов, бригадного подряда и т.п.);

- упорядочить и улучшить качество организационно-методической документации и стандартов предприятия, регламентирующих организацию и технологию проектирования в проектной организации.

1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

Настоящее Методическое руководство содержит указания по разработке, оформлению, нормированию и применению технологических процессов проектирования в организациях, разрабатывающих обосновывающую, проектную и рабочую документацию для строительства 1 предприятий, зданий и сооружений.

1 Понятие «строительство» включает новое строительство, а также расширение, реконструкцию и техническое перевооружение существующих объектов.

Рассматриваемые в настоящем Руководстве технологические процессы производства проектной продукции составляют основное содержание элементов систем качества по управлению проектированием и управлению процессами проектного производства, которые должны разрабатываться в проектных организациях на основе положений международных стандартов серии ИСО 9000, соответствующих стандартов и нормативных документов Российской Федерации. Рекомендуемый технологический порядок осуществления основных видов проектной деятельности (проектных функций) целесообразно использовать для формирования документации системы качества, описывающей технологию выполнения основных видов проектной деятельности как на уровне проектной организации в целом, так и на уровне её отдельных производственных и функциональных подразделений.

В настоящем Руководстве применены термины, понятия и определения, основывающиеся на рекомендациях международного стандарта ИСО 8402-94 «Управление качеством и обеспечение качества» и других стандартов, входящих в серию ИСО 9000, а также применяемых в СНиП 11-01-95. СП 11-101-95. Методические рекомендации «Управление качеством проектной продукции» и др. Перечень основных используемых терминов и определений приводится в Приложении А .

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

2.1 Проектирование объектов капитального строительства является сложным видом производственной деятельности, которая реализуется через сеть разнообразных процессов, осуществляемых в проектной организации. Процессы охватывают организацию и управление проектным производством, маркетинг и изучение рынка, разработку проектной продукции, управление персоналом, информационное обеспечение, материально-техническое снабжение и другие виды работ. В целях обеспечения эффективности проектного производства должны быть определены все производственные и вспомогательные процессы, оказывающие влияние на качество разрабатываемой проектной продукции и оказываемых услуг. Должен быть также установлен документированный порядок выполнения соответствующих процессов в данной проектной организации.

2.2 Проектирование представляет собой процесс создания прогностической информационной модели объекта будущего строительства (нового или реконструируемого объекта). Информационная модель объекта строительства представляется в виде технической документации установленной формы 1. содержащей сведения об объекте и его связях, которые необходимы и достаточны для принятия решений об инвестиционных вложениях, для строительства, эксплуатации, ремонта (восстановления) и ликвидации (перепрофилирования, утилизации) конкретного объекта. Процессы проектирования являются предметом рассмотрения технологии проектирования.

1 Требования к составу, содержанию и оформлению предпроектной, проектной, рабочей документации для строительства устанавливаются государственными стандартами СПДС, СНиП 11-01-95. СП 11-101-95 и другими нормативами.

2.3 Технология проектирования в целом характеризует способ производства проектной продукции и представляет собой совокупность процессов, правил, навыков и других компонентов проектного производства, предназначенных для получения и переработки существующей информации, для генерации новой информации и ее представления в виде соответствующей технической документации (см п. 2.2) Особенностями технологии проектирования, отличающими её, к примеру, от технологии промышленного производства, является значительная доля творческого труда специалистов, а также предмет труда - информация. Технология проектирования относится к информационным технологиям 1 .

1 Другими примерами информационных технологий могут служить технологии управления, обучения, проведения научно-исследовательских и конструкторско-технологических работ.

Технологию проектирования отличает также взаимодействие представителей многих проектных дисциплин и специальностей (например, архитекторов, инженеров, экономистов, экологов, специалистов по управлению, информатике и др.), необходимых для разработки проекта строительства, - что обуславливает дополнительное усложнение процедур по координации работ и согласованию их результатов.

2.4. Технология проектирования является центральным звеном проектного производства, в результате функционирования которого на его выходе вырабатывается проектная продукция. Все остальные виды деятельности в проектной организации в той или иной степени могут рассматриваться в качестве обеспечивающих относительно процессов технологии проектирования. Представление о технологии проектирования как об организационно-технической системе позволяет установить структуру её элементов и видов обеспечения.

К основополагающим элементам технологии проектирования следует отнести методы и средства проведения работ. Технологические подходы к проектному производству в целях обеспечения его эффективности и качества выпускаемой продукции развиваются в рамках методического обеспечения технологии проектирования: Практическим механизмом для реализации методических установок по организации и оптимизации технологических процессов проектирования, эффективному использованию методов и средств проектирования служит система организационно-методической документации (нормативная база) по технологии проектирования в проектных организациях (см. разд. 3). Материалы настоящего Руководства следует рассматривать в качестве единых для всех проектных организаций положений по методическому обеспечению технологии проектирования, а также в качестве типового технологического регламента по выполнению основных видов проектной деятельности.

Общая структура технологического обеспечения проектирования, представленной в качестве системообразующей основы проектного производства, приведена на рис. 1.