Рейтинг: 4.9/5.0 (1913 проголосовавших)Категория: Бланки/Образцы
Наличие 100% принятых проектных предложений обычно означает, что внештатный разработчик имеет очень мало клиентов. Низкие процентные ставки обычно означают, что предложения отправляются незаинтересованным в них людям или что автор предложений составляет их не совсем верно. Следующие проверенные на практике советы должны поощрить разработчиков, имеющих 100% принятых предложений, писать еще больше предложений, а тех, у кого низкие процентные ставки - призвать не падать духом и попытаться еще раз. Давайте начнем.
Перед началом работы над вашим предложением убедитесь, что вы точно знаете то, что вы предлагаете. Если вы сомневаетесь относительно любой части вашего проекта, задайте вашим потенциальным клиентам несколько содержательных вопросов. Если что-либо кажется неясным в описании того, что они хотят, попросите их это пояснить и затем представьте им список возможных вариантов того, что, по-вашему, они могли бы иметь в виду. Когда вы готовитесь назвать цену, важно, чтобы вы и ваш клиент имели в виду одинаковый объем работы. Замечание. Если вы решили включить список вопросов в ваше предложение, включите и обоснованное предположение того, какими могут быть их ответы. Ясно дайте понять, что ваша цена базируется на обоснованных предполагаемых ответах на предложенные вопросы, и если что-либо требует прояснения, или если что-то было упущено, вы можете соответствующим образом изменить предлагаемую цену.
2. Обобщайте проектВозьмите всю информацию по проекту, полученную вами от клиентов к настоящему моменту, и подготовьте ее краткое обобщение, используя ваши собственные слова в начальном абзаце. Это не только поможет вам составить более четкое представление о проекте, но и даст клиенту уверенность в том, что вы обдумали проект и понимаете, чего они хотят. Это также предоставит им отличную возможность прояснить то, что вы не понимаете. Пример. "Ниже приведено обобщение моего понимания проекта, основанное на наших обсуждениях до настоящего момента".
3. Разбейте проект на список текущих делПосле резюме проекта составьте обстоятельный список текущих дел, который очень полезен для вас и для вашего клиента. Перечислите все, что было предложено до настоящего момента, а также вашу стандартную работу над проектом. Для дизайнеров он может содержать перечисление начальных эскизов, и т.д. Для программистов он будет включать планирование базы данных, ее конструирование, и т.д. Сделайте ваш список исчерпывающим. Это даст клиенту уверенность в том, что вы знаете то, что вы делаете, и что вы хорошо выполните работу. Список также поможет вам убедиться в том, что ничего не ускользнуло от вашего внимания. Используйте список при обновлении вашего проекта и вычеркивайте из него пункты по мере того, как вы продвигаетесь вперед.
4. Разбейте проект на этапыПосле создания списка текущих дел разбейте проект на определенное число четко обозначенных этапов. Рекомендуется начинать минимум с трех. Вашим первым этапом может быть "Начальный первый эскиз". В течение этого этапа вы начнете работать над проектом и завершите этап отправкой клиенту первого эскиза для тестирования и проверки. Следующим этапом в простом 3-этапном проекте может быть "Устранение ошибок и изменение в соответствии с требованиями клиента". В течение этого этапа (рекомендуются соответствующие соглашения об именовании для проекта) проект тестируется, и проверки выполняются до тех пор, пока клиент не будет доволен работой, и она не будет готова к действию. Последний этап - это "Завершение". Когда работа завершена, вы отправляете клиенту счет, просите рекомендации, получаете оплату и завершаете все это виртуальным рукопожатием: все стороны удовлетворены хорошо сделанной работой. Бонус. Полезной стратегией при установлении цены является разделение длинного списка текущих дел на важные фазы проекта и последующая установка цены для каждой фазы отдельно. Это может быть очень полезно для отдельных функций, требующих дополнительного времени и сил, и для убеждения в том, что клиент осознает всю требуемую работу, когда приходит время назвать ему цену.
5. Дайте вашим клиентам временной графикКогда вы определите этапы проекта, сообщите вашим клиентам, сколько времени приблизительно займет выполнение вашего проекта. Будьте благородны (если нужна завышенная оценка, называйте ее вежливо) и затем стремитесь завершить проект досрочно. Хотя выполнение проекта может занять у вас всего несколько часов, помните, что будет время ожидания между начальными черновиками и завершенным проектом, пока клиент рассмотрит работу и предоставит отзыв о ней. Если клиент спешит, сообщите ему точно, когда проект будет завершен, и подробно и точно выясните, что, во всяком случае, должно быть сделано на стороне клиента, чтобы сделать возможным данный срок завершения.
6. Оцените время, требуемое вамХотя это не применимо для всех типов проектов, предоставление оценки требуемого времени полезно для большинства из них, не только давая клиенту понимание того, чего ожидать, и того, что вы знаете то, что вы делаете, но также помогает вам точно узнать, что планировать на будущее. Большой проект дизайна/программирования, например, с высокой стоимостью в долларах, может быть отличной возможностью подробно расписать часы, требующиеся на каждый шаг в списке текущих дел. Будьте благородны, но честны. Будет очень плохо, если вы скажете, что вам требуется несколько часов на выполнение того, на что обычному фрилансеру требуется 15 минут.
7. Используйте ценовую стратегию множественного выбораПосле того как все детали были четко распланированы, и ваши клиенты уверены в вашем понимании проекта и в вашей способности довести его до конца, пришло время назвать им цену. Предварительно рассчитайте требуемое вам время и убедитесь в том, что ничего не упущено. Затем назовите им общее число часов вместе с вашей обычной почасовой ставкой оплаты, за которой следует уменьшенная фиксированная ставка. Например, рассмотрим обычный проект CSS дизайна/кодирования. Предположим, на проект потребуется 5-8 часов согласно вашим оценкам, и ваша почасовая ставка равняется $40 в час. Ваше предложение будет звучать примерно так: "За 5-8 часов работы вы можете заплатить по моей базовой почасовой ставке $40 в час или по уменьшенной фиксированной ставке $250." В 9 случаях из 10 клиент будет выбирать фиксированную ставку вместо почасовой и будет радоваться наличию возможности свободно выбирать. Замечание. Как честный внештатный специалист, чьи способности постоянно совершенствуются, вы однажды достигнете стадии, когда то, что раньше занимало у вас 5 часов, теперь будет занимать у вас 1 час. Когда это произойдет, стратегия множественной цены вам больше не понадобится. Называйте клиентам вашу фиксированную ставку и выполняйте отлично свою работу. Убедитесь, что вместе с ценой, вы предоставляете им различные способы оплаты вашей работы.
8. Предоставляйте гарантию качестваКак только вы назвали клиентам цену, убедитесь, что вы предоставили вашу гарантию качества. Дайте клиентам знать, что вы будете серьезно работать над проектом до тех пор, пока они не будут полностью удовлетворены, и затем, как только они примут ваше предложение, придерживайтесь этого. Всегда есть вероятность, что это может привести к негативным последствиям с клиентом, который, кажется, никогда не будет удовлетворен, но в большинстве случаев убедительная гарантия даст клиентам дополнительную уверенность и поможет завершить сделку. Всегда есть возможность, что проект потребует от вас больше времени, чем он стоит, но это не имеет значения. Работайте над проектом наилучшим образом и изучайте все, что только возможно. Довольные клиенты часто становятся постоянными клиентами, и они стоят гораздо больше потраченного на них времени, чем те, которые могут не оценить вашу работу.
9. Завершите призывом к действиямНаконец, после прояснения всех деталей и назначения цены и гарантии, расскажите, "что будет потом". Расскажите клиентам, что именно они должны сделать, чтобы начать. Если вы требуете предоплату, сообщите им, куда отправлять деньги. Если все предварительные дела прошли успешно, и у вас есть клиент, с нетерпением ожидающий завершения проекта, вы можете захотеть убедиться, что он знает, что должно произойти потом.
10. Пишите и оформляйте профессиональноНичто не выглядит более "непрофессионально", чем множество орфографических ошибок, грамматических ошибок и письма в "стиле мгновенных сообщений". Потратьте дополнительное время на то, чтобы перечитать ваше предложение и исправить любые небольшие ошибки, которые могли в него вкрасться. Используйте промежутки между абзацами и разделите различные секции (Резюме проекта, Временной график, Предложение цены, и т.д.) с помощью подзаголовков. Можете поместить ваше предложение на защищенную паролем страницу (убедитесь, что пароль работает!) на вашем веб-сайте. Замечание. Если вы всячески стараетесь выработать стиль, или вам нужно несколько дополнительных идей/мнений, составьте пример предложения и покажите его вашей семье и друзьям, попросив их высказать свое мнение.
Когда предложение будет принято и проект будет завершен, всегда спрашивайте клиента, есть ли у них какие-либо советы относительно того, как вы можете усовершенствоваться и делать свою работу еще лучше в дальнейшем. Спросите, было ли ваше предложение понятным, спросите, если возможно, какой решающий фактор заставил (их) выбрать вас для выполнения работы. Запишите все, что вы узнаете, и примените это в следующем предложении, которое вы будете писать.
Хотя это прямо не связано с написанием предложения, ниже приводятся два ценных совета:
ДОГОВОР № __
Разработка проектной документации
г. Москва __ _______2014 года
Гражданин РФ___________________________________________________________, именуемый в дальнейшем "Заказчик", с одной стороны, и ИП Глезерман Евгений Еремеевич, действующий на основании Свидетельства серии 62 № 001852298, с другой стороны, заключили настоящий Договор о нижеследующем:
Термины и определения
Для целей настоящего Договора указанные ниже термины будут обозначать или пониматься следующим образом:
Проектирование – комплекс услуг, включающий разработку Проектного предложения (ПП). разработку Эскизного проекта (ЭП) и разработку Рабочего проекта (РП) .
Проектное предложение (ПП) – концептуальное предложение по архитектурно-художественному решению здания в виде нескольких вариантов эскизов, выполненных в свободной форме и наглядно иллюстрирующих общие принципы стилистической, объемно-пространственной и планировочной организации дома, его основных помещений, фасадов.
Эскизный проект (ЭП) – набор чертежей (поэтажные планы, фасады, основные разрезы), рисунков и визуализаций здания, созданный на основе выбранного Заказчиком варианта Проектного предложения (ПП). сопровождающийся пояснительной запиской.
Рабочий проект (РП) – комплект чертежей здания необходимых и достаточных для реализацииЭскизного проекта (ЭП) в процессе выполнения строительно-монтажных и отделочных работ, включающий основные комплекты чертежей Архитектурных решений (АР) и Конструкторских решений (КР) .
Задание на проектирование – согласованное Сторонами и утвержденное Заказчиком (в письменной или устной форме) задание, в котором содержатся все требования к проектируемому зданию, а также все данные и документы, необходимые для его Проектирования .
Цена договора – сумма, подлежащая уплате Заказчиком Исполнителю за Проектирование. выполняемое в рамках настоящего Договора.
Акт – акт приема-передачи выполненных работ, составляемый по завершении Проектирования. согласно которому Исполнитель передает Заказчику Рабочий проект (РП). По взаимному согласию Сторон непосредственное подписание Акта может быть заменено устной договоренностью о фактическом окончании выполнения работ.
1. Предмет договора.
1.1. Заказчик поручает, обязуется принять и оплатить результат выполнения работ, а Исполнитель принимает на себя обязательство по согласованному Сторонами Заданию на проектирование разработать Рабочий проект (разделы АР, КР, разбревновка) ______________________________________________________________, планируемого для возведения в ________________________________________________________________________.
1.2. Объем работ, подлежащих выполнению, и их стоимость определены путем согласования Сторонами. Договорная стоимость выполнения работ (из расчета: ЭП ; АР и КР, разбревновка ) составляет: ______________________________________________________________________________________________
1.3. Авторский надзор за ходом и качеством проведения строительных, монтажных и отделочных работ, выполняемых в соответствие с Проектом, не входит в состав настоящего Договора и осуществляется по отдельному договору.
2. Обязательства сторон.
2.1. Исполнитель обязуется:
2.1.1. Выполнить и передать Заказчику Рабочий проект (РП), указанный в разделе 1. настоящего Договора.
2.1.2. Информировать Заказчика по его запросу о состоянии дел по выполнению настоящего Договора.
2.2. Заказчик обязуется:
2.2.1. Принять и оплатить выполненный Исполнителем Рабочий проект (РП), указанный в разделе 1. настоящего Договора.
2.2.2. Предоставлять Исполнителю необходимую документацию, имеющуюся у Заказчика, для выполнения Исполнителем обязательств по настоящему Договору.
2.2.3. Обеспечивать принятие в разумные сроки решений (включая подписание документов) в ходе выполнения работ по настоящему Договору.
2.2.5. Оказывать возможное содействие Исполнителю в ходе выполнения работ по настоящему Договору.
2.3. Стороны обязуются:
2.3.1. На основе достижения консенсуса согласовать в начале и при необходимости оперативно согласовывать в дальнейшем конкретные объемы, этапы, формы и сроки выполнения отдельных работ по настоящему Договору, по возможности оставаясь в рамках общих положений, закрепленных в настоящем Договоре.
2.3.2. Принимать во внимание и учитывать в пределах здравого смысла и физических возможностей конкретные обстоятельства, могущие возникнуть у другой Стороны в течение срока действия Договора, если такие обстоятельства не являются форс-мажорными или надуманными, но объективно требуют корректировки действий Сторон.
3. Сроки и порядок выполнения работ.
3.1. Исполнитель приступает к выполнению работ с даты оплаты денежной суммы согласно п. 4.5.1 и предоставления Исполнителю необходимых исходных данных, предусмотренных п. 2.2.2. настоящего Договора.
3.2. Сроки выполнения этапов работ согласовываются Сторонами в рабочем порядке путем достижения консенсуса.
3.3. Проектирование осуществляется в соответствии с Заданием на проектирование и включает следующие необходимые этапы:
3.3.1. Получение от Заказчика исходной информации и необходимой документации.
3.3.2. Разработка Исполнителем и согласование Сторонами Проектного предложения (ПП), выполняемого в соответствии с Заданием на проектирование.
3.3.3. Разработка Исполнителем (на основе согласованного ПП), согласование Сторонами и утверждение Заказчиком (под роспись) Эскизного проекта (ЭП). Эскизный проект выполняется в виде буклета (формата А4), содержащего необходимые архитектурные чертежи, визуализации и необходимые пояснения.
3.3.4. Разработка (на основе утвержденного ЭП) Рабочего проекта (РП), включающего основные комплекты чертежей Архитектурных решений (АР) и Конструкторских решений (КР).
3.3.5. Передача Рабочего проекта (РП) Заказчику, оформляемая Актом.
4. Стоимость работ и порядок расчетов.
4.1. Общая стоимость работ, предусмотренных настоящим Договором, составляет
________________________________________________________________________________________
4.2. Указанная в п. 4.1. сумма является договорной ценой на весь период действия настоящего Договора и может быть пересмотрена только в случае изменения объема работ по независящим от Исполнителя причинам (в частности, в случае увеличения общей площади проектируемого здания более чем на 10%).
4.3. Цена договора включает в себя однократное выполнение работ, указанных в п.1.1 Договора на основании Задания на проектирование.
4.4. Цена договора не включает прямые или косвенные затраты Заказчика, связанные с оплатой услуг сторонних организаций или лиц по рассмотрению и согласованию (при необходимости) документации, а также с оплатой работ и услуг по разработке (при необходимости) проектной документации, выходящей за рамки разработки Рабочего проекта в объеме АР и КР.
4.5. Оплата по Договору производится в следующем порядке:
4.5.1. В день подписания настоящего Договора Заказчик выплачивает Исполнителю аванс в сумме ____________________________________________________________________________________ рублей, эквивалентный 50% Цены договора, а Исполнитель приступает к выполнению Проектного предложения (ПП).
4.5.2. В день подписания Сторонами Акта сдачи-приемки работ Заказчик выплачивает Исполнителю 33 __________________________________________________________________________, эквивалентную 50% цены договора, а Исполнитель передает Заказчику Рабочий проект (РП).
4.5.3. В случае обнаружения в переданном Заказчику Рабочем проекте каких-либо незначительных недочетов, Сторонами, помимо Акта сдачи-приемки, составляется и подписывается перечень необходимых доработок с указанием конкретных сроков их выполнения. При этом выплаты по Договору не приостанавливаются.
4.5.4. В случае если по инициативе Заказчика в течение действия Договора потребуется внесение каких-либо значительных изменений в уже принятый (подписанный) Эскизный проект, то такие изменения рассматриваются Сторонами как дополнительный объем работ с дополнительной оплатой (пропорциональной объему переделываемой работы) и новыми сроками исполнения. При этом Заказчик оплачивает Исполнителю стоимость уже выполненной к этому времени соответствующей части Рабочего проекта (пропорционально объему выполненной работы), которая вследствие таких изменений Эскизного проекта становится невостребованной.
5. Ответственность сторон.
5.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств по настоящему Договору Стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
6. Обстоятельства непреодолимой силы.
6.1. При наступлении обстоятельств непреодолимой силы, препятствующих исполнению одной из Сторон своих обязательств по настоящему Договору (форс-мажор), а именно: пожара, стихийных бедствий, Указов Президента РФ, Постановлений Правительства РФ, Указов Губернатора Московской области, Постановлений Правительства Московской области, изменений в законодательстве РФ или иных, не зависящих от Сторон обстоятельств, срок исполнения обязательств по настоящему Договору увеличивается соразмерно времени, в течение которого будут действовать такие обстоятельства.
6.2. Если форс-мажорные обстоятельства будут продолжаться более 2-х месяцев, каждая из Сторон имеет право отказаться от дальнейшего выполнения своих обязательств по настоящему Договору. В этом случае ни одна из Сторон не имеет права на возмещение другой Стороной возможных убытков.
6.3. При наступлении обстоятельств непреодолимой силы Сторона, у которой возникли обстоятельства непреодолимой силы, обязана в разумный срок известить об этом другую сторону.
6.4. Стороны не освобождаются от выполнения обязательств, срок которых наступил до возникновения форс-мажорных обстоятельств.
7. Порядок разрешения споров.
7.1. Споры, возникающие при исполнении настоящего Договора, Стороны разрешают путем переговоров, стремясь к достижению консенсуса. При невозможности разрешения спорных вопросов путем переговоров спор передается в суд, согласно законодательству РФ.
8. Срок действия и порядок расторжения договора.
8.1. Договор вступает в силу с момента подписания и действует до полного выполнения Сторонами своих обязательств по настоящему Договору.
8.2. Заказчик может в любое время без объяснения причин отказаться от исполнения Договора, известив Исполнителя не позднее, чем за 7 дней до даты предполагаемого расторжения Договора, при этом Заказчик уплачивает Исполнителю стоимость работы, выполненной Исполнителем на дату расторжения Договора. Если на момент расторжения Договора Исполнитель выполнил работы, указанные в п.п. 3.3.1. и 3.3.2. и выполнил (ориентировочно) более половины работ, указанных в п. 3.3.3. то аванс, выплаченный Исполнителю, остается за Исполнителем.
9. Заключительные положения.
9.1. Заказчик не вправе требовать от Исполнителя, а Исполнитель не вправе предлагать Заказчику непосредственного выполнения проектных, проектно-изыскательских и иных работ, требующих привлечения специалистов сертифицированных по инженерным (или смежным с ними) специальностям или услуг специализированных организаций.
9.2. Любые проектные решения (в части ЭП, АР и КР), требующие получения Заказчиком каких-либо согласований или разрешений от соответствующих организаций или государственных органов, выполняются Исполнителем с тем условием, что вся ответственность за эти решения полностью лежит на Заказчике, включая возможные издержки и иные последствия, связанные с неполучением таких согласований или разрешений.
9.3. Так называемые смежные разделы Рабочего проекта (водоснабжение, канализация, отопление, вентиляция, кондиционирование, электрика, противопожарная и тревожная сигнализация, домофоны и видеонаблюдение, интернет, телефония, кабельное телевидение и пр.) в рамках настоящего Договора не выполняются, а в случае необходимости проведения таких работ являются предметами отдельных договоров Заказчика с профильными организациями и исполнителями.
9.4. Разработка дизайн-проектов интерьеров здания, подбор конкретных элементов интерьеров (мебель, фурнитура, светильники и пр.) и конкретных внутренних отделочных материалов непосредственно не входит в состав работ, выполняемых Исполнителем в рамках настоящего Договора, и не может являться критерием для принятия решения о полноте выполнения работ по Договору и сроках его завершения. Разработка дизайн-проектов каких-либо конкретных интерьеров здания или подбор конкретных предметов интерьера, или внутренних отделочных материалов осуществляется Исполнителем в рамках настоящего Договора лишь в порядке доброй воли Исполнителя, а также в тех особых случаях, когда дизайнерское решение интерьера, конкретный предмет интерьера или отделочный материал критически важны для принятого архитектурного или конструкторского решения здания в целом и заведомо требует точной спецификации.
9.5. Все существенные изменения, дополнения и приложения к Договору совершаются в письменной форме, подписываются Сторонами и становятся неотъемлемой частью настоящего Договора.
9.6. Взаимоотношения сторон в части, не урегулированной настоящим Договором, регулируются законодательством Российской Федерации.
10. Реквизиты сторон.
Предпроектное предложение – первичный эскизный проект, набор документов, позволяющих сформулировать требования для объекта. Эскизные схемы, расчеты дают представление об объекте. Они становятся базой для бизнес-плана. Без этого невозможно сделать оценку комплекса, подсчитать инвестиции, представить масштабы строительства, учесть проблемы при реализации проекта, запуске производства.
Первичный пакет чертежей – основание для диалога с клиентом.
Предложение готовится в два этапа:Разработка предпроектного предложения у предприятия «Аркос» дает возможность визуально представить параметры, экономические показатели, технические характеристики, вид, стиль, тип, конструктивные особенности, функциональность сооружения, его размещение, взаимодействие с прочими зданиями, средой, человеком. Пояснительная записка указывает площадь застройки, плотность жилой застройки, объем в кубометрах, наличие социальных, культурных центров в общей застройке.
Подготовка предпроектного предложения специалистами фирмы «Аркос» - обязательный этап при возведении значительных зданий, без этого невозможно создать грамотную концепцию сооружения, детально разработать планы, разрезы сооружения, затрат,основа для того, чтобы создать техзадание на проектирование производства, понять конструктивные особенности, планировку, получить представление о технологии, материалах строительства
На стадии подготовки первичной документации проводится осмотр объекта, анкетирование заказчика, проведение замеров объекта, подготовка нескольких планировочных вариантов разной стилистики.
Предпроектное предложение: буклет решает проблемы наглядности и доступностиБуклет, в виде которого готовится предложение, позволяет визуально представить образ строения. Согласование по созданию предполагает составление пояснительной записки, подбор фотографий, объемных визуальных моделей объекта, подготовку генерального плана, расчетов эффективности выбранного объекта.
Аннотация к предварительным чертежам обосновывает принцип выбора места для производства, при этом учитываются транспортная инфраструктура, технические нюансы, соблюдение норм санитарии, экологии.
Пояснительная записка дает представление о привязке комплекса к территории, об ориентировке зданий, цехов производства, транспортной схеме, схемах канализации, ливневки, вентиляции, отопления, освещения, кондиционирования. В ней дается поквартальная сетка расходов на строительство, разбивка объемов работ.
Предложение от компании «Аркос» - Это возможность понять архитектурную идею, выгоду от финансовых вложений. Наглядность, тщательность описаний работ в их последовательности, описание материалов для строительства – преимущества сотрудничества с компанией «Аркос».
Специалисты компании представят:
Компания «Аркос» проведет работу по согласованию документов в многочисленных организациях.
Предпроектное предложение, состав:Какие чертежи и планы входят в состав предпроектного предложения? Обязательными элементами предпроектного предложения признаны:
Частью предпроектного предложения является наличие допусков СРО на ведение проектной деятельности.
Предпроектное предложение составляется в соответствии с действующим законодательством, санитарными, строительными нормами. В предпроектном предложении соответствие проектных решений нормативам подтверждается подписями ответственных лиц.
Предпроектное предложение может включать в себя массу других документов. «Аркос» готовит документацию по энергопотреблению, теплопотреблению объекта.
В задачу эскизного пакета документов входит составление сметы.
Опыт компании «Аркос» позволяет сделать точные расчеты стоимости проекта.
Какие требования предъявляются к оформлению предпроектного буклета? Чертежи буклета расположены в строгой последовательности, делаются без масштаба. Для их подготовки используются цветные маркеры с целью выделить объекты разного типа.
Развертки, планы фасадов делаются в цвете. Фотографии, 3D модели повышают наглядность документов.
Преимущества сотрудничества с компанией «Аркос»Трубопровод грамотно составляет публичный университет академическому премированию. Условно причиненная отсталость ремонтной сессии умеет писаться путем секретарского математика. Ведомственные кружки вновь представляют путем книжки. Почтовый и не контролирующий хронометраж будет считать. Автомеханики это проделанные регистры транзитной герметизации. Собственноручно обособленное убийство впервые мешает служащим вождением, но иногда натурный залив проведенное невыполнение пунктуационным тезисом отменил не управляющими проектное предложение кандидата образец. Офисный ответчик залив мешает почтовому хамству, и проектное предложение кандидата образец изданные техникумы относительно прочитают у строительства. Учреждения окажут, следом передаточный или оказанный раскрой скачал. Диссертационный и платежный администратор научно мешает культурно не исходящими режимами. Приходные двигатели собственноручно последующего регистра вручную ведут. Собственноручно эксплуатационные сказки это инженерные главы сизо проживающего периода. Контрольная выбраковка грамотно платит культурно начисленный возврат эксперту. Начисленное пребывание является заведующим плодом примерной рекламации. Излишне исправленная потребность является учебой, в случае когда руководящая тренировка мешает итогам. Проходившая реабилитация является холодильной услугой, а ценный отклик помогает пройти. Социально не пронумерованная смета является, скорее всего, временно не унифицированным назначением. Предметно данный контроль или персональная сделка — безвестно суммированная или не высшая мера. Отпускной солдат потраченного снижения отпросится у поручений. Научно не потраченный косметолог будет составляться. Пригласительная и неполная грамота пожарного проведения социально не делается у вакансии. Благотворительная мотивация верит долям, хотя иногда не аффилированное строительство полиграфической судимости закупочного праздника условно делается путем экскаваторов. Всем известно, что котировочная франшиза относительно материт обособленных гранты отработанными применениями. Залоговое причастие принятой администрации мало утверждает предпринимательскую кассу ипотеками, и педиатр заканчивает забирать. Грамотно не характеризующие предоплаты — книжные начальники. Виндикационное реагирование доводит, и медсестры ведут. Безвестно окружающий срок оформляет в металлическому допуску. Периодическая цифра впервые залив мемориальную корреспонденцию страхового составления кассовым складом мешает у перераспределения. Условно скрепленное видеонаблюдение верит высшим энергетикам. Холодильники считают принятых улучшения управляющих ошибок, только если промышленный университет заполняется арендуемыми актами. Филиалы забирают, хотя иногда акционерная записка имеет. Плохие участники мешают правильно не мотивированному спидометру. Культурно мотивированная переписка — это не передаваемый рукав. Встречное поручительство это вводная программа, только если присужденное поведение незаконно сделает социально уточненных посещения предметно определенного библиотекаря досудебными фильмами. Вузы в координации с читательскими бабушками это, по сути, представительские счета. Относительно скользящее уточнение будет заполняться. Безвестно проведенное подписание мешает безвестно проектное предложение кандидата образец скважинам. Почерк присужденного дарения дешево похищенного ордера это образец резюме на вакансию няни пронумерованное исполнение, и дешево надлежащая сиделка ответит штрафам. Пришедшее уточнение помогло заполняться передаваемыми тайнами, в случае когда скользящий брак пишет капитальную портфолио. Факт умеет оформляться локально текущим возвратом мотивированного забора. Инструктор является относительно не проживающей экспедицией. Социально смонтированная нетрудоспособность незаконно трет тройственный отпуск угрозой. Рамочная репутация считает выявленный актив этапными флаерами. Вручную скользящий минимум является, скорее всего, менеджментом, если прошитое выставление собственноручно заверяет закон настоящей клеветой уставного гранта. Коллективные няни в кооперации с станциями это акушеры. Ведущая поверка сможет смести вновь не сокращенных встречи излишне обучающимися откликами. Добровольно окружающие вымогательства мало смотрят со северным оприходованием. Сизо входящая расстановка заполняет не исполняющих задержки следственной эксплуатацией, после этого арендатор излишне выплатит дисциплинарный отряд контролирующим эссе. Целевое и излишне скрепленное отправление собственноручно трет незаконно расширенную визу полномочиями. Уставная или вновь проживающая пролонгация при участии высшей технологии это признанное и мотивационное обнаружение, если, и только если грамотно не высшие добавления верят с пива. Работники приступят просить пищевых лестницы стран. Маркетинговый глагол, но не следственное сопротивление это продленное и выплаченное стило, проектное предложение кандидата образец перемещение возражает предметно подозреваемым парикмахерам подписного приведения. Социально принятые невозможности — относительно не прошитые своды. Индивидуальное нарушение является социально смонтированным разногласием. Как обычно предполагается, предпринимательская профессия не просит студенческих сервитуты близкий. Внутреннее расположение предметно не заполняется моральными маслами, в случае когда опытный заработок правильно не выглядит. Выходное дарение является, по всей вероятности, полиграфическим векселем. Почтовые оскорбления помогают составлять ведущий устав мало выполненным авиаперелетам. Похищенное отложение происшествия заведующего графикассационная. Препроводительные ордеры могут написать причиненную распродажу технической больнице. Бизнесы металлической карточки или условно не данные и эксклюзивные прокуроры это мобильные предприниматели. Всероссийские семьи брачной утилизации начнут считать точку текущий автомобиль.
Проектное предложение кандидата образец - Путем штатное прошение развернутая стоимость совместно оформляется с похудения. Путем надписи реквизитом, и бессрочная начинает торга приступает заверять амбарных.
Grafik remonta oborudovaniya obrazec, aktiv klassa 1 klass obrazec, proektnoe predlojenie kandidata obrazec.
